Альманах №5/2019 «Производительность труда: как найти драйверы роста»

Новый выпуск мы посвящаем рассмотрению новой парадигмы производительности, которая обращается к первопричинам низкой производительности и нацелена на обеспечение эффективности процессов, управления, технологий и на формирование благоприятной среды, в которой сотрудники смогут полностью реализовать свой потенциал. 

Альманах41 Альманах 41

 Скачать ознакомительный выпуск Альманаха «Управление производством»

Компании всегда стремились повысить отдачу от работы своих сотрудников. Часто эта задача решалась за счет оптимизации персонала, увеличения нагрузки, интенсификации труда, но сегодня эти методы отступают перед новыми тенденциями. Основная причина кроется в том, что эти решения способны дать лишь эпизодический скачок производительности, а в долгосрочной перспективе они лишь подтверждают свою неэффективность. 

Альманах «Управление производством. Производительность труда: как найти драйверы роста» мы посвящаем рассмотрению новой парадигмы производительности, которая обращается к первопричинам низкой производительности и нацелена на обеспечение эффективности процессов, управления, технологий и на формирование благоприятной среды, в которой сотрудники смогут полностью реализовать свой потенциал. 

На страницах номера мы рассмотрим ключевые направления работы, позволяющей создать условия для стабильного роста производительности: внедрение инструментов бережливого производства, обеспечение стабильной и эффективной работы оборудования, автоматизация и цифровизация, внедрение процессного управления, кайдзен, управление цепочкой поставок, профессиональное развитие сотрудников. 

В альманахе мы затронем темы:

  • бережливое производство,
  • Лин-кайдзен,
  • повышение производительности труда,
  • модернизация, автоматизация, информационные технологии,
  • процессное управление,
  • картирование потока создания ценности,
  • реорганизация производственных участков,
  • выявление и устранение потерь,
  • балансировка производственной линии,
  • безопасность на производстве,
  • управление цепочкой поставок,
  • эффективное целеполагание,
  • система менеджмента качества,
  • TPM,
  • техническое обслуживание и повышение надежности,
  • оптимизация организационной структуры предприятия,
  • кайдзен и рационализаторство,
  • «фабрики процессов»,
  • обучение и развитие компетенций персонала,
  • развитие корпоративной культуры. 

Своим практическим опытом поделились такие компании, как:

  • Средне-Волжский механический завод
  • СИБУР
  • ЛокоТех
  • Кондитерский комбинат «Кубань»
  • Раменское приборостроительное конструкторское бюро
  • Северсталь
  • Сахалин энерджи
  • московская фабрика Tetra Pak
  • Kellogg`s 

Мы надеемся представленные инструменты, кейсы и рекомендации помогут вам в формировании собственной стратегии повышения производительности труда. 

Как подписаться на журнал?

Стоимость подписки на год составляет 19 500 руб. Для оформления подписки на Альманах «Управление производством» отправляйте заявку на sale@up-pro.ru или оформите заказ в магазине и мы оперативно свяжемся с вами. 

Есть что рассказать?

На страницах Альманаха «Управление производства» мы традиционно даем слово представителям российской промышленности. Особенностью цикла номеров этого года станет презентация успехов российских компаний в области повышения операционной эффективности, достижения новых уровней качества, реализации новых интересных проектов.

Мы приглашаем к сотрудничеству производственные компании, готовых поделиться собственным опытом. Публикации без прямой и скрытой рекламы бесплатны. По вопросам сотрудничества обращаться на editor@up-pro.ru

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях