Производительность труда

Повышение эффективности производства, рост производительности труда и снижение затрат прописаны и в планах стратегического развития большинства промышленных компаний России.

В этой рубрике на нашем портале мы постараемся предложить вам материалы, помогающие повысить производительность труда.

Глаза увидят и руки сделают: как диагностика процессов позволит повысить уровень производительности труда 

Снижение производительности труда – одного из базовых показателей эффективности – вынуждает менеджмент компаний идти на крайние меры: приобретать дорогостоящее оборудование, слепо уповать на ERP-системы, ужесточать требования к сотрудникам и даже искусственно продлевать их рабочее время. Опыт Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК), помогающего предприятиям внедрять принципы бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», доказал, что эксцентричные шаги в борьбе за эффективность гораздо менее действенны, чем простая диагностика, позволяющая своевременно выявить потери компании – основной балласт производственного процесса. 

14 октября 2019

Николай Соломон: «Успех реализации проекта во многом зависит от вовлеченности первого лица» 

Более 500 предприятий присоединились к нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости». За первые 3 года они планируют повысить производительность труда минимум на 30%. Как адресная поддержка поможет предприятиям вдохновиться бережливым производством и реализовать эти амбициозные цели, рассказал генеральный директор Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК) Николай Соломон.

14 октября 2019

Всероссийская премия «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019»: Итоги 

Деловой портал «Управление производством» при содействии Компании «IPL Consulting» и АНО «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА» представляет итоги пятой Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность, найти идеи для повышения производительности.

10 октября 2019

ПАО «Протон-ПМ»: проект по повышению производительности труда на 20% за 6 месяцев 

Цех 2 ПАО «Протон-ПМ», в котором производят турбонасосные агрегаты ракетных двигателей, имеет репутацию эталонного подразделения. Принято решение запустить здесь проект по повышению производительности труда.

10 сентября 2019

Как повысить производительность труда в два раза. Кейсы зарубежных компаний 

Как выбрать оптимальный инструмент бережливого производства? Можно ли сократить затраты на внедрение и где искать примеры для подражания? Ответы на эти вопросы предлагают ведущие европейские компании. 

05 августа 2019

ОАО «Завод Продмаш»: Как выстроить производственную систему и обеспечить ее развитие 

В поиске резервов для роста предприятия стремятся развивать потенциал своих производственных систем, пересматривают бизнес-процессы, изучают новые возможности оптимизации затрат и повышения эффективности. При этом легко упустить из виду, что разовых мероприятий недостаточно: без управления развитием производственной системы на всем протяжении ее жизненного цикла любые улучшения дадут лишь временный эффект. Как же сформировать гибкую и адаптивную производственную систему и сделать так, чтобы она по-настоящему заработала? На примере ОАО «Завод Продмаш» рассматриваются особенности построения производственной системы предприятия с применением инструментов Lean, BPM (Business Process Management), организационной трансформации Адизеса и других современных инструментов организационного развития. В результате проведенных изменений руководству предприятия удалось выстроить производственную систему, позволяющую гибко реагировать на изменения внешней среды и интересов стейкхолдеров.

01 июля 2019

Ориентир – производительность: «Концерн Росэнергоатом» 

О важнейших ориентирах блока корпоративных функций рассказывает первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям АО «Концерн Росэнергоатом» Джумбери ТКЕБУЧАВА.

28 июня 2019

Проект квадроштамповки на заводе Hyundai: как повысить производительность линии на 90% 

О том, как цеху штамповки завода «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» удалось подняться на 5 место по производительности в рейтинге штамповочных цехов среди всех заводов Hyundai и КIA в мире.

24 мая 2019

Как выстраивают эффективные процессы и повышают производительность на БМЗ 

Основой для продуктивной работы, роста производительности труда, расширения линейки выпускаемой продукции, повышения ее качества и конкурентоспособности может стать только по-настоящему эффективная производственная система. Группа компаний «Трансмашхолдинг» выработала такую систему и внедрила действенные инструменты для ее реализации, используя мировой опыт и лучшие наработки входящих в состав холдинга предприятий. Главной идеей производственной системы Группы служит стремление к непрерывным улучшениям на каждом рабочем месте, в каждом производственном процессе. Как реализуется эта идея на практике – рассмотрим на примере Брянского машиностроительного завода.

20 мая 2019

Рост производительности на 5% в год без капитальных вложений: опыт «Cordiant» 

Что делать, если производственные мощности не могут удовлетворить растущий спрос потребностей рынка, а нового оборудования ждать не менее полугода? О том, как изыскать резервы внутри производственного процесса, поговорим в этой статье.

13 мая 2019

Повышение производительности через нулевой травматизм 

Часто ли руководители компаний задумываются о зависимости их эффективности и производительности от уровня развития системы охраны труда?

07 мая 2019 3

Многостаночное обслуживание оборудования на ЧМЗ: производительность выросла на 10% 

Чепецкий механический завод увеличивает объемы производства титановой продукции. В связи с возросшим спросом на титан в ключевых отраслях мировой промышленности — судо-, авиа-, машиностроении и энергетике — предприятие планирует в 2019 году нарастить мощность участка по производству титановых слитков на 40 %. Для этого работники освоили многостаночное обслуживание оборудования.

12 апреля 2019

«Главный результат – это горящие глаза наших сотрудников, которые понимают, что именно от них зависит общий успех» 

Об итогах года по повышению производительности труда на «Уралбумаге» рассказывает Андрей Третьяков, Директор Производства гофротары, Группа предприятий «ПЦБК».

01 апреля 2019

Лидеры регионов России по производительности труда 

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность. 

13 февраля 2019

Приборостроение: ТОП-30 компаний России по производительности труда 

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2018», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность. 

11 января 2019
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях