Производственное планирование

Производить только ту продукцию, которая востребована рынком, в нужном  объеме, без срыва поставок и перепроизводства, без авралов и простоев, с эффективным использованием всех имеющихся в распоряжении предприятия ресурсами – «золотая мечта» каждой производственной компании, реализация которой невозможна без качественного производственного планирования.

О практическом опыте успешных компаний, о MRP II и других методологиях и инструментах производственного планирования вы можете узнать в Альманахе "Управление производством".

Как превратить слова в цифры 

Для нормального конкурсного процесса нужен не только перечень работ, но и ряд других базовых деталей. Поэтому при необходимости выбора подрядчика в помощь разрабатываются финансовые модели, которые позволяют получить необходимую детализацию контрактных ставок и их экономическое обоснование.

30 августа 2013

Новочеркасская система. Второе рождение (Система непрерывного производственного планирования Родова) 

Система непрерывного производственного планирования Родова - советская Lean-ERP 1961 года. Описание работы и ее реализация в современных условиях.

09 января 2013

Трансмашхолдинг: «Бережливое управление»— основа системы планирования 

В Трансмашхолдинге реализуется программа «Бережливое управление». В качестве пилотного предприятия для реализации проекта был избран Новочеркасский электровозостроительный завод. Цель «Бережливого управления» — вовлечь в процесс оптимизации работы предприятия каждого сотрудника и обеспечить максимальное ориентирование работы предприятия на потребителя.

03 октября 2011

Отгрузка в срок как конкурентное преимущество 

Сегодня бизнес пришел к пониманию того, что оборудование, технологии и сырьё у всех приблизительно одинаковые. Так как же удержать клиента? Ответ – в статье Ивана Котова, начальника отдела систем производственного планирования «АНД Проджект».

24 февраля 2011

Как увеличить производственную мощность без лишних затрат 

Многие производственные предприятия сталкиваются с дефицитом производственных мощностей, необходимых для выпуска той или иной продукции. Как избежать подобных проблем, не вкладывая существенных инвестиций в увеличение производственных мощностей?

28 июля 2010

Практика использования MRP-систем 

В процессе организации работы своего предприятия не следует поддаваться на приманку популярности того или иного стандарта. Необходимо тщательно продумать его адекватность вашему бизнесу и проанализировать наличие условий, необходимых для его внедрения

28 июля 2010

Изменение плана производства: прибыль или убыток? 

В производственно-торговых компаниях зачастую существует конфликт между собственно производством и отделом сбыта в отношении изменений плана производства. Вносить в утвержденный план дополнительные заказы или не вносить?

28 июля 2010

MRP и MRP II 

О стандартах MRP,  MRP II, ERP

28 июня 2010

Если у вас проблемы с планированием, значит, вы планируете себе проблемы… 

Сегодня вряд ли найдется такой IT-ишник, которому при слове «планирование» не приходит на ум аббревиатура ERP, APS, MES. Хотя эти системы обладают разными функциональными возможностями и предназначены для решения задач планирования различного уровня, они могут не только прекрасно уживаться, но и дополнять друг друга

28 июня 2010 1

Гибкость решает все 

Производственное планирование в условиях плохо прогнозируемого спроса

29 апреля 2010

Система планирования на промышленных предприятиях 

В последнее время значительно вырос интерес к системам автоматизации управления со стороны промышленных предприятий. Если несколько лет назад внимание уделялось учету и, в первую очередь, фискальной отчетности компании, то сейчас превалируют задачи управления предприятием.

03 марта 2010
< Назад 12 Вперед >


UP-PRO в сетях