Как снизить цену продукции на 30% за счет увеличения производительности в 2 раза

На торгах по поставке теплоизолированных труб (ТИТ) производства ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» выявилось, что наша цена на 20-30% выше, чем у конкурентов, что отрицательно отражалось на загрузке производственных мощностей по изготовлению ТИТ и рентабельности выполняемых контрактов.

04 октября 2017

В рамках портфеля проектов стратегического развития ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» было принято решение привести цены на уровень рыночных цен за счет увеличения производительности изготовления ТИТ и расхода материала к нормативам, заложенным в технических условиях и требованиях ГОСТ.

Для определения текущего такта выпуска и определения «узких мест» было проведено картирование процесса изготовления ТИТ. Проведенные расчеты показали фактическое время такта изготовления одной трубы в 12-14 мин. При этом КСПЦ показало значительное время выполнения операций очистки труб, сборки и перемещения грузоподъемными механизмами. Были намечены меры по снижению времени по указанным операциям и с целью выравнивания такта изготовления ТИТ Ø114 до 6 минут. Другими словами, была поставлена задача увеличить производительность ТИТ в два раза (до 1,4 км ТИТ 114х6).

В рамках портфеля стратегических проектов и проектов по повышению производительности в 2016 году был открыт проект «Увеличение производительности линии ТИТ в два раза» (1,4 км ТИТ 114х6). Было подобрано оборудование наружной очистки, заливочный стол, транспортная линия. Кроме этого приобретено оборудование нагрева конструкции «труба в трубе» для более равномерного распределения пенополиуретана внутри ТИТ, что оказывает значительное влияние на расход материала ППУ и качество заливки. Подъёмный заливочный стол позволит равномерно распределять пену внутри конструкции и сократить срок выдержки залитой конструкции. Была заново разработана схема технологического процесса изготовления ТИТ на существующей территории участка, определена логистика завоза стальной трубы, хранения внутри цеха, размещения на складе готовой продукции и вывоза готовой продукции. Имеющаяся ёмкость карманов внутри цеха увеличена для хранения суточного количества произведенной продукции за счет оптимальной расстановки оборудования. Снижение доли использования грузоподъёмных механизмов предусмотрено за счет перекатывания труб с операции на операции и транспортной линии выгонки готовой продукции.

Реализация всех указанных мероприятий, а также обучение работающего персонала правильным навыкам работы на линии позволит добиться необходимой производительности и расхода материала, что выведет цены на ТИТ производства ООО «ТМС-ТрубопроводСервис» на рыночный уровень и позволит участвовать в тендерах крупных компаний на сумму более 1 млрд рублей.

Диляра ШАНГАРАЕВА

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях