"Энергичные люди" 0 комментариев

Проект «Управление производственно-технической документацией»: Опыт Ростовской АЭС

Производство электроэнергии на атомной станции сопровождается большим количеством технической документации, которую нужно поддерживать в актуальном состоянии. Какую роль в этом играет ПСР?

Понятно, что документы должны четко отражать реальность. Но прогресс не стоит на месте, и все изменения сначала ложатся на бумагу. Только в 2015 году на станции было введено 2146 новых производственно-технических документов (ПТД). Это тысячи человеко-часов кропотливой, ответственной работы.

— Всего одна устаревшая цифра, не измененная вовремя, может остановить блок. Кто будет виноват в этом случае? Оператор, который строго следовал инструкции, или ее разработчик? Ответ очевиден, — говорит начальник производственно-технического отдела (ПТО) Ростовской АЭС Александр Ластенко. — Вот почему так важно обеспечивать актуальное состояние документации: вовремя пересматривать, вносить изменения, оперативно выпускать новые документы. От того, насколько качественно делается эта работа, в конечном итоге зависит и безопасность, и имидж атомной станции.

Чтобы усовершенствовать этот процесс, в первом полугодии текущего года ПТО реализовал специальный ПСР-проект «Управление производственно-технической документацией».

— Во‑первых, мы совместили два процесса, которые раньше шли друг за другом. Теперь проект ПТД согласовывается одновременно с проектом организационно-распорядительного документа (ОРД) о вводе этого ПТД, — рассказывает инженер ПТО Ростовской АЭС Ольга Проценко. — Во‑вторых, теперь утвержденный ПТД передается из отдела документационного обеспечения (ОДО) на регистрацию в ПТО, минуя подразделение-разработчика. В-третьих, ПТО выдает один учтённый экземпляр копии ПТД подразделениям, указанным в листе рассылки, а дополнительные учтенные копии подразделения производят самостоятельно, делая копию с учтенной копии, с проставлением на титульном листе синей печати подразделения и номера экземпляра. Еще один пример экономии времени — это внедрение программы, позволяющей выявлять неактуальные документы в ПТД. Если говорить в целом, то благодаря реализации ПСР-проекта жизненный цикл документа (с момента поступления документа в ПТО на нормо-контроль до момента выдачи на рабочее место) сократился со 160 до 90 часов.

Регламенты, инструкции, положения, стандарты, руководства… Все работы на атомной станции ведутся в соответствии с документами, где четко прописано «что, где, как, когда и зачем». Кому-то может показаться, что деятельность атомщиков слишком регламентирована. Но не будем забывать, что инструкции пишут не теоретики, а практики, прошедшие все этапы технологического процесса. В этих документах накоплен эксплуатационный опыт не одного поколения атомщиков, учтены все ошибки прошлого, просчитаны возможные сценарии развития событий. И для оперативного персонала, пожалуй, нет лучшего источника для обучения, совершенствования своих знаний, чем инструкция. При эксплуатации энергоблока персонал обращается к ней за помощью. Она как настольная книга, которую знаешь, но постоянно перечитываешь. И как говорят сами оперативники, «на память надейся, но в инструкцию посмотри». Атомщики относятся к ней как к прописной истине. В этом заключается сила атомной энергетики и залог безопасной работы.

Кристина Ковальчук

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”