"Вести КАМАЗа" 0 комментариев

Усовершенствовать можно даже немецкую линию: опыт повышения производительности КАМАЗа

На прессово-рамном заводе КАМАЗа (ПРЗ) один из эталонных участков располагается в заготовительном цехе, на линии очистки металла Rosler. Казалось бы, что можно усовершенствовать в практически новой немецкой установке? Оказалось, всё дело в темпе работы.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.  

Первые преобразования стандартная линия претерпела при комплектовке оборудования. По предложению прессоворамщиков специалисты подстроили процессы в Rosler под условия производства ПРЗ. При монтаже линии на предприятии сразу была установлена система видеонаблюдения. Электронный глаз, необходимый для обеспечения безопасности, помог и в картировании процесса. Но суть проблемы была вовсе не в лишних перемещениях людей, а в общей логистике организации процесса очистки.

– Поскольку линия дорогая, с самого начала была поставлена задача загрузить её по максимуму, – пояснил заместитель начальника заготовительного цеха по производству Дмитрий Загорский. – Но сделать это нужно было так, чтобы снизить количество переналадок, не терять время на ожидание крана, поставляющего металл к агрегату. Присмотревшись к процессу, мы поняли, что довольно часто линия очищает металл, который ещё не скоро понадобится для изготовления запчастей, при этом железо, из которого изготавливаются лонжероны, кронштейны, надставки, в цехе сборки рам ждут как из печки пирога. Пришлось пересмотреть всю систему планирования, вместе с нашими потребителями была выстроена логистическая цепочка, позволяющая вовремя поставлять им необходимые марки обработанных листов металла. При этом потери времени значительно уменьшилось.

«Повышение производительности труда на нашем участке расширяет возможности потребителя», – уверен Дмитрий Загорский

«Повышение производительности труда на нашем участке расширяет возможности потребителя», – уверен Дмитрий Загорский

Бригаде № 321 удалось решить ещё одну проблему, связанную с качеством обработки. Хотя линия и была скомплектована по заказу прессоворамщиков, они долго не могли выстроить правильный процесс загрузки. Иногда под дробь попадали сдвоенные листы металла, и тогда одна из сторон оказывалась необработанной или в зоне очистки оказывалась лишь часть площади.

После нескольких мозговых штурмов наладчики Ринат Файрушин и Марсель Валиев придумали простое приспособление, которое агрегат, работающий в автоматическом режиме, страхует от всех ошибок. Кроме того, они отрегулировали порталы по укладке на саму роликовую линию по высоте, внесли поправки в программу обработки. Изменения были внесены во время рабочего дня, во время остановок линии на 10-15 минут.

Объём стандартной партии металла, которая загружается в линию, – две пачки, вес – 10 тонн. Если потребность в обработке выше, то можно отправить в Rosler в два раза больше. При такой схеме работы сокращается время ожидания подачи металла краном.

Раньше две пачки металла обрабатывались за полтора часа, сейчас очистка четырёх пачек проводится за 2 часа 10 минут. Экономический эффект от нововведения составил более 400 тыс. рублей.

Новые методы работы закрепили в стандартных операционных картах с визуальными приложениями. Не обошли стороной и оформление рабочих мест. На каждом из них есть информация о том, какие средства индивидуальной защиты должен применять рабочий, какие инструменты и приспособления используются на каждой операции.

Переналадка режимов работы линии производится с пульта управления, то есть с этого рабочего места

Переналадка режимов работы линии производится с пульта управления, то есть с этого рабочего места

Сейчас линия работает в три смены, загрузка её мощностей составляет 85%, коэффициент этот высок даже для производителей. Сервисная служба Rosler приезжает на ПРЗ чаще, чем к другим клиентам. Практически все советы немецких специалистов по обслуживанию линии прессоворамщики активно применяют. Хочется, чтобы линия служила ещё много-много лет.

Но пытливый ум не даёт покоя. Наладчики на дежурстве в пульте управления Rosler пристально вглядываются в экраны компьютера, где отображаются и процессы очистки, и мониторы видеонаблюдения. План производства растёт, а значит, надо искать новые способы увеличения производительности.

Татьяна БЕЛОНОЖКИНА. Фото: Виталий ЗУДИН 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”