Оптимизация производства

С системным подходом к проектам по оптимизации производства в России в конце 1990-х начале – 2000-х первыми подошли крупные компании, управление которыми осуществляли действительно эффективные собственники – это, например, Северсталь (и входящие в эту группу компании), Иркутскэнерго, Промтрактор и ряд других. Тогда эти проекты назывались ТОП – тотальная оптимизация производства, велись они в основном в сотрудничестве с зарубежными консультантами и позволили получить неплохие практические результаты. Затем пришла очередь бережливого производства, кайдзен и немецких технологий оптимизации, и проекты по более активно начали разворачиваться на многих других предприятиях. 

Кроме этого раздела, успешный опыт лучших компаний, используемые ими методологии и инструментарий вы можете найти в Альманахе "Управление производством".

Авиастар-СП: Проект «Повышение эффективности процессов механической обработки» 

Современное производство требует и современного подхода к вопросам управления, контроля и мониторинга производственных процессов. С целью оптимизации процессов механообработки на предприятии был инициирован проект «Повышение эффективности процессов механической обработки». О результатах своей работы рассказывает руководитель проекта управления инвестиционных проектов АО «Авиастар-СП» Сергей Никифоров. 

20 декабря 2016

«Умная» шахта: как экономить миллионы, повышая производительность и безопасность труда 

Внедрение современных подходов к организации труда на украинских шахтах позволяет экономить миллионы гривень, а также повышать эффективность добычи. Иногда удается решить проблемы, которые накапливались много лет.

19 декабря 2016 1

Руду – в бункер, «серьгу» – на сцепку: проекты улучшений на СУБРе (РУСАЛ) 

Проект, направленный на повышение эффективности работы и снижение затрат при добыче боксита, реализуется с августа на модельном участке шахты «Черемуховская». С его первыми результатами ознакомились побывавшие на СУБРе топ-менеджеры Компании.

13 декабря 2016

Поиск и задействование скрытых мощностей оборудования ТВСЗ 

Опытом делится Начальник Отдела по развитию производственной системы АО «Тихвинский вагоностроительный завод» Сергей Суринов.

30 ноября 2016

Потери снижены: Четыре фрезерных станка объединены в одну цепочку 

С целью сокращения потерь рабочего времени, оптимизации межоперационных запасов, исключения простоев оборудования на ЭПМ-НовЭЗ (ЭНЕРГОПРОМ - Новосибирский электродный завод) в цехе мехобработки были применены инструменты тянущейся системы управления материальными потоками. 

28 ноября 2016

Рацпредложение, экономящее миллионы рублей Центральной ТЭЦ «ТГК-1» 

Внедрение рационализаторских предложений сотрудников — важная составляющая политики «ТГК-1» в области совершенствования производственных процессов. В компании созданы условия, чтобы перспективные работники могли донести до руководства свои идеи, лучшие из которых будут воплощены в жизнь. За годы сотни реализованных предложений принесли «ТГК-1» колоссальный эффект.

22 ноября 2016

Почему Полезны Улучшения? Итоги конкурса предложений и ПСР-проектов на СХК 

20 октября в АО «СХК» (АО "Сибирский химический комбинат") завершился ежегодный конкурс на лучшее предложение по улучшению (ППУ) и ПСР-проект среди работников предприятия (ПСР - Производственная система Росатома). 

14 ноября 2016 1

РМ Рейл ВКМ-Сталь: Как поднять производительность обрубного участка литейного цеха почти в 3 раза 

РМ Рейл ВКМ-Сталь показывает стабильно высокий уровень стальных отливок. Как удалось укротить лихорадку с качеством, которая мучила предприятие последние годы?

09 ноября 2016 1

Заглянули внутрь процесса и выявили резервы: Улучшения нон-стоп в Холдинге «ТаграС» 

Как выполнять в полном объеме все поступающие заказы сервису по спецтранспорту? Об определении ключевых показателей эффективности, разработки форм для мониторинга, формировании дорожной карты и других деталях проекта рассказывает Ленар ШАЙХУТДИНОВ, начальник отдела развития бережливого производства и управления проектами ООО «УК «Татспецтранспорт».

24 октября 2016

Что «немцу» – конец жизни, то «русскому» – новая жизнь 

Сколько денег можно сэкономить на ламповых модулях? Рацпредложение мастера цеха автоматизированных систем управления технологическими процессами Калининградской ТЭЦ-2 Сергея Лисина позволит предприятию сэкономить 360 000 рублей.

17 октября 2016

Марина Антюфеева: «Благодаря оптимизации, предложенной сотрудником, мы сэкономили 15 млн рублей» 

Марина Антюфеева занимается оптимизацией уже двадцать лет. За это время она прошла долгий путь от инженера-технолога на автомобильном заводе до руководителя проектов в «Московской объединенной энергетической компании». Марина работала со многими методами повышения эффективности компании.

10 октября 2016

Проект «Управление производственно-технической документацией»: Опыт Ростовской АЭС 

Производство электроэнергии на атомной станции сопровождается большим количеством технической документации, которую нужно поддерживать в актуальном состоянии. Какую роль в этом играет ПСР?

04 октября 2016

Чудо-топтушка: Как Теплант повысил качество продукции и производительность линии МВП 

В августе на второй линии по производству минеральной ваты (МВП) было внедрено новое техническое решение. По словам авторов, нововведение позволит повысить не только качество продукции, но и производительность линии. Все подробности TeploNews выяснил у Александра Старагина, начальника минераловатного производства АО «Теплант». 

23 сентября 2016

Конкурс «Улучшение года» на АРМЕНАЛе: Как удалось полностью избежать внешнего брака 

Внедрение раскатных тележек на АРМЕНАЛе свело к нулю механические повреждения торцов рулонов с алюминиевой фольгой. По этой позиции удалось полностью избежать внешнего брака, что подтверждается отсутствием рекламаций от заказчиков.

22 сентября 2016

Реинжиниринг в «Мегионнефтегазе»: от идеи до результата 

Когда мы говорим об оптимизации производственного процесса, то чаще всего подразумеваем под этим внедрение в практику новых решений, методик, оборудования. Но оказывается, что для повышения эффективности иногда нужно просто «вывести» из системы «ненужное звено». Такие решения можно назвать оптимальными, поскольку они без всяких затрат дают отличный результат (в том числе, и экономический).

15 сентября 2016


UP-PRO в сетях