Программа «Эффективность» – инструмент, превращающий креативность и знания персонала, сформулированные в виде идей, в показатели прибыли компании. В «МОЭК» сформирован механизм работы с предложениями сотрудников – механизм доработки, согласования, финансирования, реализации и закрепления эффектов. Каждый может поделиться своими идеями и быть услышанным! По ту сторону портала идей находятся ваши коллеги, объединенные желанием улучшать! Это и группы ответственных по блокам, и участники МФПГ (Межфункциональной проектной группы), и представители эксплуатационной группы и команды «Эффективность», а также весь топ-менеджмент компании, который лично рассматривает каждую идею, касающуюся сферы деятельности профильного блока.
Мысли о будущем, постоянные размышления о том, как сделать больше, порождают такое состояние ума, при котором ничто не кажется невозможным.
Генри Форд
Хорошо компании – хорошо и нам, и всем жителям Москвы, получающим услуги «МОЭК». За все время существования проекта выплачено более 10 млн руб. премий, почти столько же сейчас проходит утверждение. Важен вклад каждого! В «МОЭК» установлена одна из самых больших премий за авторство идеи! На текущий момент в проект вовлечено более 1,5 тыс. работников, которыми за текущий год уже предложено более 1000 идей. За все время существования проекта идеи сотрудников принесли более 6 млрд руб. экономического эффекта, и это только начало… Начиная с этого года для реализации эффективных идей планируется использовать заемные средства.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Наибольшие шансы быть реализованной получает идея, соответствующая требованиям программы «Эффективность». При этом, согласно установленным в компании правилам, решающее слово остается за МФПГ. Какие же идеи сейчас реализуются в первую очередь? Новым, набирающим популярность направлением оптимизации становится нормирование. Развивают и доводят до результата идеи по нормированию задач, нормам управляемости для АУП, нормам потребления. Этот принцип Рассела Линкольна Акоффа и Джамшида Гараедаги изначально и был положен в основу программы «Эффективность»: отклонения от целевых параметров – фокус для деятельности по улучшению. Одним из ярких и успешных проектов, направленных на нормирование, является проект наших коллег из cбытового блока: повышение эффективности процесса выявления причин коммерческих потерь за счет нормирования параметров тепловой энергии.
Более 30 тыс. многоквартирных домов получают тепловую энергию на отопление благодаря «МОЭК», и несмотря на конструктивные отличия строений, объединяет их то, что в большинстве из них установлены и эксплуатируются приборы учета тепловой энергии (УУТЭ) для проведения взаиморасчетов. От качества приборного учета и зависит в итоге доход компании. Сами приборы учета установлены в подвалах многоквартирных домов и эксплуатируются в очень неблагоприятных условиях, кроме того, возможно прямое вмешательство в их работу. Все это искажает показания. В результате для многоквартирных домов с одинаковыми техническими характеристиками приборы могут указывать различное количество потребленной тепловой энергии. Нередки случаи, когда разница превышает 30%. Это приводит к потерям общества до 300 млн руб. в год!
Для решения данной проблемы разработана цифровая модель, в которой на основе статистической информации для каждой группы многоквартирных домов рассчитаны нормы потребления тепловой энергии. Такая модель за 45 минут формирует перечень многоквартирных домов с отклонением более 20% от нормы потребления для обследования. После проведения обследования прибора учета проводится ремонт или вывод из коммерческих расчетов, формируется пакет документов для проведения перерасчета.
Дальнейшим развитием проекта является его масштабирование на прочие строения (детские сады, школы, больницы и пр.), а также внедрение машинного обучения. Ожидаемый экономический эффект по итогам 2020 года составит 150 млн руб.
Команда программы «Эффективность»
