Операционный менеджмент

Согласно Ричарду Б. Чейзу, великолепный учебник которого был одним из первых переведен и издан в России в начале 90-х годов прошлого века, «операционный менеджмент занимается разработкой организационных систем, обеспечивающих максимально эффективное использование материалов, человеческих ресурсов, оборудования и производственных помещений в процессе изготовления продукции или оказания услуг и управление ими».

Еще недавно операционный менеджмент больше интересовал студентов и их преподавателей, а не представителей нашего так называемого реального сектора. Прошло совсем немного времени, и для современной России наступило время операционного менеджмента – ведь конкуренция во многом переместилась в операционную плоскость, и компании всерьез занялись работой над сокращением издержек в производстве, выстраиванием своих процессов, логистикой, построением целостных производственных систем предприятия.

Об успешном опыте российских и зарубежных компаний, о методологиях и инструментах, применяемых ими, вы можете узнать:

Стоит ли ломать голову по поводу реформы привычной структуры управления предприятием? 

На основе личного управленческого и аналитического опыта, результатов ряда зарубежных командировок я пришел к заключению, что господствующая на российских предприятиях цеховая структура управления предприятиями давно и безнадежно устарела.

14 апреля 2017

Мини-трансформации: «Снежный ком» улучшений на «Электросиле» 

В комплексе гидрогенераторов «Электросилы» подходит к завершению активная фаза мини-трансформаций (мини-т). За четыре месяца напряженной работы в процесс постоянного совершенствования по разным направлениям были вовлечены практически все сотрудники подразделения. О результатах рассказали лидеры направлений. 

07 февраля 2017 1

Оперативно + Интерактивно: новый инструмент для оперативных совещаний ЭХЗ 

На прошлой неделе в информационном центре АО «ПО «Электрохимический завод», запущенном в работу еще в декабре 2014 года, состоялось негромкое, но выдающееся событие. Группа разработчиков представила руководству предприятия и руководителям подразделений новый инструмент для совместного оперативного обсуждения проблемных вопросов и принятия управленческих решений.

01 февраля 2017

Доска очередности: простой инструмент для планирования и отслеживания производства 

Опыт внедрения доски очередности в цехах группы Электрощит Самара (входит в состав международной компании Schneider Electric).

30 января 2017

О межфункциональных рабочих группах в АО «Авиадвигатель» 

Межфункциональное и командное взаимодействие работников «Авиадвигатель» организовано в форме временных рабочих групп. Рабочие группы создаются приказом управляющего директора, если необходимо решение задач, возникающих в процессе проектирования, изготовления, исследований, доводки и эксплуатации опытных и серийных изделий, а чаще всего тогда, когда для решения проблемы требуется вовлечение нескольких подразделений.

26 января 2017 1

Методы командной работы: Мозговой штурм 

Командная работа (Teamwork) – это совместная целенаправленная работа группы людей, решающих общую задачу на основе интеграции знаний по правилам, выработанным сообща.

25 января 2017 2

Командная работа: ключ к успеху 

О теории, практике и секретах командообразования рассказывает Кустова Марина, заместитель руководителя Проектного офиса АО «ОДК». 

23 января 2017

Программа «Клиентоориентированность»: «Голос клиентов» и другие инструменты 

Продолжать ли сотрудничество? Увеличить ли объем заказа? Рекомендовать ли исполнителя партнерам? В идеале на все эти вопросы хотелось бы слышать от заказчика положительные ответы. 

19 декабря 2016

Метод «Пять почему»: Эффективное устранение проблем на УАЗе 

На сегодняшний день в мире разработано множество различных методов и приемов, используемых при поиске первопричины и проверенных практикой в течение длительного времени. Одним из наиболее простых и эффективных методов считается метод «Пять почему».

15 декабря 2016

Внедрение системы энергетического менеджмента: опыт УГМК 

Без энергоресурсов невозможно представить современную жизнь. Потребность в них растет так же, как и их стоимость. В России, например, в течение последних восьми лет рост цен на топливно-энергетические ресурсы составил 8–15 % в год. При этом в нашей стране такой показатель, как энергоемкость валового внутреннего продукта, в 2,5 раза выше среднемирового уровня. Именно поэтому повышение энергоэффективности уже не первый год является для России задачей номер один.

14 декабря 2016

Поведенческие аудиты безопасности: НовЭЗ сделал первый шаг 

Практика проведения поведенческих аудитов безопасности – явление достаточно новое для российских предприятий, но оно продиктовано самой жизнью, причем большинство случаев производственного травматизма вызвано опасными действиями работников – до 90%! Данная ситуация, бесспорно, требует корректировки поведения персонала и более современного подхода к вопросам охраны труда. Такие механизмы в компании ЭНЕРГОПРОМ уже запущены на НовЭЗе (Новосибирский электродный завод). 

30 ноября 2016

Комнаты производственного анализа на ИркАЗе 

Комнаты производственного анализа (КПА) второго уровня организованы в дирекциях по электролизному и литейному производству ИркАЗа. Они предназначены для проведения ежедневных оперативных совещаний, обсуждения острых проблем и принятия дальнейших решений.  

16 ноября 2016

Матрица обещаний – инструмент для решения любых проблем 

Верите ли вы обещаниям? Если вы часто сталкивались с обманом, то вряд ли. А вот сила выполненного обещания в том, что оно формирует доверие. Поэтому матрица обещаний – это инструмент в руках единомышленников, идущих вместе к поставленной цели.

14 ноября 2016 1

Увеличить загрузку комплекса в 2 раза: ставка на сервисные проекты 

В 2018 году комплекс турбинных лопаток (КТЛ) «Силовых машин» должен выйти на проектную мощность, и особая ставка здесь делается на сервисное направление. О текущей работе и планах рассказал начальник комплекса Владимир ШУР.

07 ноября 2016

УМЗ: Эффект от объединения участков литейного цеха в 20 раз превысил затраты 

Уникальный проект объединения участков литейного цеха представили на Научно-технической конференции «Будущее создается сегодня» молодые сотрудники Ульяновского моторного завода.

02 ноября 2016
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях