Нормирование труда

Пренебрежение многих российских компаний к вопросам нормирования труда на предприятии, а фактически развал старой, советской, системы нормирования без созданий новой,  достаточно дорого обошелся многим промышленным предприятиям. Принцип «если рабочие бегают – значит надо еще нанять, если сидят – лишних выгнать» показал все свою несостоятельность во время последнего экономического кризиса. Рост зарплат (и премий за перевыполнение планов по разработанным еще в 1980-е годы нормативам), а, соответственно, и доли ФОТ в себестоимости продукции заставил приступить к воссозданию целостной системы нормирования на стремящихся к реальной эффективности предприятиях.

Кроме этого раздела, об успешном опыте компаний, используемых ими подходах, методах нормирования труда и инструментах вы можете узнать в Альманахе "Управление производством".

Переход от бумажных нормативов к электронным: проект «Автоматизация системы трудового нормирования» 

Проект авиастроителей филиала ПАО «Компания «Сухой» «КнААЗ им. Ю.А. Гагарина» «Автоматизация системы трудового нормирования на КнААЗ» признан самым удачным по экономической эффективности на конкурсе Объединенной авиастроительной корпорации. Реализация проекта и переход на цифровые технологии позволят сократить более чем в 2 раза цикл подготовки техпроцессов и нормирования.

30 августа 2018 1

Нормирование труда или оптимизация численности: о чем вам не расскажут большие компании 

Сколько людей нужно уволить, чтобы компания работала «как швейцарские часы»? Кто производит оптимизацию численности? Как происходит оптимизация численности? Как реагируют работники на оптимизацию?

10 апреля 2018 2

Планирование численности и нормирование труда: Новый кросс-проект Группы ЭНЕРГОПРОМ 

На НовЭЗе стартовал проект «Планирование численности и нормирование труда». Это новый проект Группы ЭНЕРГОПРОМ. О его цели и ожидаемых результатах Энергии графита рассказала Директор по персоналу АО «ЭНЕРГОПРОМ МЕНЕДЖМЕНТ» Ирина Витценко. 

21 декабря 2015

Новый двигатель КАМАЗа на микроэлементах 

Двигателем любого современного предприятия является персонал – высококлассные специалисты основного производства, грамотные управленцы и специалисты вспомогательных служб. Сколько бы не было роботов в производстве и автоматизированных систем управления предприятием, главной движущей силой всегда остаются люди.

24 января 2014 2

Совершенствование организации труда на машиностроительном предприятии 

Рассматривается опыт реализации метода микроэлементного нормирования труда на современном машиностроительном предприятии, применение которого позволит совершенствовать систему организации труда, а также повысить эффективность деятельности предприятия.

21 января 2014 4

Ответственные за норму времени 

Затраты труда при изготовлении продукции влияют на ее себестоимость и цену, а также на численность персонала, загрузку оборудования. Свой вклад в снижение трудоемкости производства вносит и бюро ведения нормативной базы по труду и разработки нормативов по механической обработке технологического отдела производственных мощностей и техперевооружения «Электросилы» во главе с Лесей Стрельниковой.

30 октября 2013 1

Долой потери, или Новая парадигма нормирования 

Различные методы измерения времени могут использоваться для разработки нормативов и норм труда (нормирования), а также в целях выявления видов потерь для их устранения в последующем. Основное назначение данной статьи – показать, как применение методов измерения времени на практике позволяет отыскать резервы повышения производительности труда и усовершенствовать рабочий процесс. И здесь важно, чтобы участники процесса самостоятельно научились видеть потери и предлагали способы их устранения.

16 марта 2012

Нормирование труда – основа эффективного менеджмента 

Роль нормирования труда как элемента управления стабильного экономического, технического, организационного и социального развития любого предприятия очень важна. И хотя в постсоветский период активная работа по нормированию труда на государственном уровне практически прекратилась, сохранилось чёткое понимание значимости нормирования труда и потребности предприятия в работе по данному направлению. Правда, теперь это стало прерогативой работодателя. Как же организована данная работа на нашем предприятии? Об этом рассказывает Татьяна Алексеевна Замараева – заместитель начальника экономического отдела.

24 января 2012

Техническое нормирование в ЛМЗ: В работе нормировщика не бывает мелочей 

В условиях роста объёма заказов увеличивается роль технического нормирования как важной части работы по интенсификации производства и его планированию, стимулированию роста производительности труда и эффективности производства. О наиболее актуальных вопросах в работе отдела технического нормирования ЛМЗ рассказывает его начальник Игорь ИВЛИЕВ.

09 января 2011

Рецепты безопасности на рабочих местах 

«Школа безопасности» на Зыряновском ГОКе.

08 ноября 2010

Как надо работать: памятка Совнаркома 

Опубликованные труды А.К. Гастева во многом до сих пор не потеряли своего научного и практического значения, а его книга «Как надо работать» стала практическим введением в науку организации труда.

08 ноября 2010

Измеряем затраты рабочего времени 

Пока специалисты гадают, достигла ли экономика Украины дна кризиса, компании продолжают сокращать все виды затрат. Оптимизировать расходы, а значит, и улучшить положение предприятия, помогут прогрессивные методы организации труда.

04 октября 2010

Инженер по нормированию труда 

Должностные обязанности. Что должен знать инженер по нормированию труда. Требования к квалификации.

21 сентября 2010

MOST: средство для нормирования 

Инструмент, который облегчает определение трудозатрат в любом производственном процессе.

21 сентября 2010

Организация работы по научной организации труда на предприятии 

Принципы и направления работы по научной организации труда на предприятии. 

27 мая 2010
< Назад 12 Вперед >


UP-PRO в сетях