Для оценки степени внедрения стратегии, определенной руководством Трансмашхолдинга, на предприятиях ЗАО «ТМХ» с 2014 года внедряются общие ключевые показатели эффективности (КПЭ). Одним из таких показателей является общая эффективность оборудования (ОЭО).
Благодарим Общественно-информационную службу ООО «Производственная компания «Новочеркасский электровозостроительный завод» (входит в состав ЗАО «Трансмашхолдинг») за предоставление данного материала.
Ежемесячно руководство Трансмашхолдинга проводит анализ показателей ОЭО на всех предприятиях холдинга по критичному и дорогостоящему оборудованию с ЧПУ. Результаты анализа принимаются во внимание при разработке и внедрении технической политики холдинга. На Новочеркасском электровозостроительном заводе охват станочного парка, на котором ведется учёт ОЭО, составляет 132 единицы.
ОЭО показывает насколько эффективно используется время работы оборудования. С точки зрения Бережливого производства все факторы, понижающие значения ОЭО, являются потерями. Показатель ОЭО от 65% до 75% является удовлетворительным, но свидетельствует о неиспользуемых резервах. Значение ниже 65% свидетельствует о серьёзных проблемах в эффективности использования оборудования и сигнализирует о необходимости оперативного вмешательства служб завода. Отличным значением считается ОЭО более 85%.
Основная цель внедрения ОЭО - выявить проблемы, влияющие на эффективность работы оборудования, определить его скрытую или неиспользуемую мощность.
На НЭВЗе для расчета коэффициента ОЭО операторами станков фиксируются первичные данные о работе оборудования. Эта информация ежемесячно передается ответственному за ОЭО в цехе, который формирует общецеховые данные. При недостижении целевого значения ОЭО по цеху, на уровне цеха прорабатываются мероприятия по его повышению. Далее информация передаётся главным специалистам предприятия в отделы главного технолога, главного металлурга, главного сварщика, специалистам службы эксплуатации оборудования (ОГТ, ОГМет, ОГС, СЭО), где производится анализ ОЭО в целом по заводу и прорабатываются мероприятия по повышению коэффициента, требующие уже привлечения различных служб завода. Вместе со специалистами НЭВЗа регулярно отслеживают и анализируют динамику коэффициента ОЭО и в Трансмашхолдинге.
В 2015 году перед НЭВЗом руководством ТМХ была поставлена задача по достижению средневзвешенного значения ОЭО на уровне 61%, и мы справились с этой задачей. В 2016 году целевой показатель, установленный холдингом, составляет уже 67%, что является довольно сложной и амбициозной задачей. Однако, на основании анализа первого полугодия можно сказать, что наш коллектив уверено выполнит и эту задачу!
С точки зрения математики ОЭО можно представить простой формулой:
ОЭО (ОЕЕ) = КГ×КП×КК, где
КГ – коэффициент готовности, учитывающий любые плановые и внеплановые остановки оборудования;
КП – коэффициент производительности, учитывающий потери скорости работы оборудования, т.е. несоответствие между фактической производительности оборудования и теоретически максимальной;
КК – коэффициент качества, учитывающий потери в качестве продукции, включая изделия, которые требуют повторной обработки или переделки (исправимый брак).
Фото Дмитрия Ибраимова
