Бережливое производство

Бережливое производство (Lean production) завоевало популярность на предприятиях России совсем недавно, в сравнении с ее зарубежными коллегами – еще несколько лет назад о нем знали единицы, да и то больше в консалтинговых и преподавательских кругах. Сегодня же оно стала неотъемлемой частью производственных систем многих компаний – как лидеров российской экономики, таких как Группа ГАЗ, Русал, КАМАЗ, Росатом, ТВЭЛ, так и многих других – как крупных, так и небольших предприятий. Их успехи стали катализатором для начала применения сначала избранных инструментов (например, 5С), а потом и целенаправленной работы по построению эффективного производства по принципам LEAN для многих отечественных компаний. 

Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы:

Бережливая производственная система холдинга «РЖД» – миф или реальность? 

От наведения порядка на рабочих местах пора переходить к формированию культуры непрерывных улучшений. Квалификация сотрудников и накопленные ими знания являются важнейшим активом компании. В интервью Виктор Степов, вице-президент ОАО «РЖД», рассказывает об изменениях, которые ждут компанию.

17 ноября 2015 1

Как мотивировать сотрудников к внедрению бережливого производства 

8 основных советов для мотивации сотрудников к внедрению Lean от Олега Меньшикова, имеющего более чем 15-летний "бережливый" опыт в российских и западных компаниях.

11 ноября 2015 2

Пять шагов к эффективному производству: 5S в ХК "Сибирский цемент" 

Холдинговая компания «Сибирский цемент» приступила к внедрению системы 5S. Признанная во всем мире концепция рациональной организации рабочих мест предполагает последовательное выполнение мероприятий в рамках следующих этапов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование. 

09 ноября 2015

НГДУ «Ямашнефть» — курс на визуализацию 

При помощи визуализации можно не только предупреждать об опасности, быстро и доходчиво доводить любую информацию до персонала, но и осуществлять контроль, а также поддержать информативность на высоком уровне. 

02 ноября 2015

Нижнекамскшина: Проект «Визуализация показателей производственных процессов на шинных производствах» 

Проект призван сократить потери на коммуникации управленческого персонала на ежедневных совещаниях в кабинетах, наглядно представить работу производства, сократить время принятия решений.

28 октября 2015 1

Бережно и эффективно: Внедрение бережливого производства в ПАО «Протон-ПМ» 

В апреле этого года руководству ПАО «Протон-ПМ» был презентован проект по внедрению бережливого производства на нашем предприятии. Пилотной площадкой для его реализации был выбран участок 2 цеха 3, в котором регулярно проводятся конкурсы профмастерства. В августе закончился очередной этап – проведены исследования и определены факторы, провоцирующие издержки.

21 октября 2015

Александр Василенко, БМЗ: Лозунг «мы так работали всегда» – забыть! 

Внедрение Бережливого производства – объективная необходимость для многих отечественных компаний, позволяющая сделать производство более гибким, эффективным и устойчивым. И на всех этапах процесса – от постановки целей до полноценного развертывания Производственной системы – первое лицо компании играет определяющую роль. О внедрении и развитии Бережливого производства мы беседуем с генеральным директором Брянского машиностроительного завода Александром Альбертовичем Василенко. 

19 октября 2015

Лин-менеджмент «Татнефти»: Применение показателя «хозрасчетная прибыль» 

Год назад, по инициативе генерального директора ПАО «Татнефть» Наиля Маганова, в Компании началось развитие Производственной системы с применением принципов и технологий бережливого производства. Это уже не точечное внедрение отдельных Лин-инструментов, а системная работа, нацеленная на повышение эффективности производства и конкурентоспособности Компании.

15 октября 2015

Бережливое производство: Прощайте, излишки 

Простой оборудования, затоваренный склад, брак – все это синонимы слова «убыток» для любого бизнеса. Избавиться от проблем помогают принципы бережливого производства, активно внедряемые отечественными компаниями со времен кризиса конца нулевых.

08 октября 2015

Борьба с потерями как основной приоритет развития производственной системы Приборки (ПСП) 

На Саранском приборостроительном заводе завершился очередной проект по качеству, направленный на исключение таких потерь, как переделка и брак. На этот раз была затронута проблема несоответствий в виде пятен, возникающих на изделиях (мембранах) из ленты марки БрБ2.

06 октября 2015

Практика небольшой машиностроительной компании. Как повысить эффективность и бережливость без особых затрат. 

На рынке укоренилось представление, что европейское оборудование  «Ты есть мессия, сын Бога живого!» и более-менее альтернативой может быть только Китай. На наш взгляд, это не совсем так.

05 октября 2015

Компания «КВАРЦ Групп»: курс на «Бережливое производство» 

Целью проекта является формирование производственной системы, которая позволит добиться значительных успехов в постоянно меняющихся условиях рынка и занятия лидирующих позиций среди конкурентов.

05 октября 2015

Непрерывные улучшения, стенды визуализации и бережливое производство в ПАО "КВАДРА" 

Как процесс бережливого производства на электростанциях компании «Квадра» постепенно становится частью полноценной ежедневной работы.

28 сентября 2015

Порядком преуспели: 5С на «Красном котельщике» 

Система 5С на «Красном котельщике» стала отличной платформой для внедрения преобразований. Благодаря ей удалось не только рационально организовать рабочие места, но и обеспечить необходимую визуализацию. Один из наиболее показательных полигонов по отработке принципов 5С – трубный цех № 1.

24 сентября 2015

Обуховский завод приступил к внедрению бережливого производства 

В конце января 2015 года были разработаны и утверждены план мероприятий по реализации пилотного проекта «Внедрение технологий бережливого производства на механическом участке станков с ЧПУ цеха ПК-2» и план мероприятий АО «ГОЗ» по поэтапному внедрению технологий бережливого производства до 2020 года.

15 сентября 2015


UP-PRO в сетях