Как правильно обустроить рабочее место по системе 5S, знают уже все заводчане. И группе по развитию производственной системы приятно наблюдать порядок на местах наших работников. Особенно радуют успехи молодых специалистов. Организовать порядок и избавиться от всего лишнего удалось работникам слесарной мастерской участка обрабатывающих центров ЦДДиКП.
Благодарим редакцию газеты "Тутаевский моторостроитель" за предоставление данного материала.
По словам ведущего инженера СЭиРОиС Кирилла Кудрявцева, раньше рабочая зона группы сервисного обслуживания участка обрабатывающих центров ЦДДиКП сочетала в себе и мастерскую, и кабинет, и склад. Организовать порядок было сложно, хотя попытки были. Недавно ребятам выделили новое помещение, и они решили отделить офисные рабочие места от мастерской и склада.
Переезд в мастерскую начали с сортировки предметов на нужные и не нужные. Среди документации на оборудование нашлось много устаревших каталогов на запчасти и комплектующие, не применяемые на нашем предприятии, которые много лет копились на стеллажах. Всё было собрано и передано на участок сбора макулатуры.
Всю документацию пронумеровали согласно списку станков и подшили в папки.
Затем выявили вышедший из строя инструмент, применение которого было небезопасно в работе. Исправный инструмент отсортировали по назначению и разложили по ящикам и полкам.
На двух стеллажах расположили ящики с метизами, разобранными по группам и размерному ряду. Рабочий инструмент разместили в отдельных ящиках под верстаком на специальных ложементах.
В новой мастерской нашлась и отдельная полка для горюче-смазочных материалов, появился отдельный шкаф для хранения хозяйственных принадлежностей, чётко обозначено место хранения аптечки и огнетушителя, разработаны инструкции и графики уборки рабочих мест.
- Наведение порядка отлично сказалось на работе подразделения, силы и время потрачены на приведение рабочих мест в соответствии с требованиями системы 5S не зря, - говорит Кирилл Кудрявцев. - Значительно сократилось время на поиск нужных документов и инструмента, а это значит - сократилось и время простоя оборудования во время ремонта и технического обслуживания, выросла производительность труда и при работе за компьютером, нет никаких посторонних шумов, в кабинете можно спокойно сосредоточиться при работе с документацией.
Впереди у ребят ещё много работы: надо обдумать, как правильно расставить и подписать папки с документами, отделить часто используемую документацию на оборудование и расположить таким образом, чтобы она была постоянно под рукой, убрать все незначительные недочёты. Но изменения, которые произошли на их рабочих местах, им уже очень нравятся.
Анна ИЛЬИНА
Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.
