Организация проекта внедрения 5S на фабрике сборных строительных конструкций

Анонс статьи из седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».

Итогом успешного внедрения системы 5S является не только чистое и организованное рабочее место. 5S помогает значительно сократить объем используемых для осуществления производственных процессов материалов и пространства, обеспечить условия для внедрения других методов и инструментов Бережливого производства, поэтому так важно внедрять систему 5S системно, продуманно и согласованно с общей LEAN-стратегией предприятия.

В седьмом номере Альманаха «Управление производством» мы на примере иорданской фабрики сборных строительных конструкций детально рассмотрим процесс внедрения: от анализа проблем и определения целей до реализации мероприятий и оценки их результатов.

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях