Альманах №7: Методика 5S 0 комментариев

Эргономика и 5S. Создание высокоорганизованных рабочих мест

Анонс статьи из седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».

Все больше компаний осознает, что производительность их персонала напрямую зависит от организации рабочих мест, а благоприятные условия труда – это не формальный жест, а залог конкурентоспособности компании. На многих предприятиях ведется работа по реорганизации рабочих мест, пересмотру стандартов уборки и сортировки, но самые передовые вместо «косметических процедур» берутся за создание современных высокоорганизованных рабочих мест, соответствующих требованиям эргономики и системы 5S.

На страницах седьмого номера Альманаха «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S» мы изложим современные тенденции внедрения 5S с учетом эргономики и умения максимально полно и эффективно использовать имеющееся пространство. Советы по созданию эргономичных рабочих мест, удобных и безопасных, будут полезны любой компании.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”