«Коксохимик Алтая» 0 комментариев

Итоги ежегодного смотра-конкурса на «Алтай-Коксе»: рационализаторы становятся активнее

На «Алтай-Коксе» подвели итоги ежегодного смотра-конкурса по изобретательству и рационализации за 2013 год. Подробности – в интервью инженера техотдела по рационализации Еленой Кудиновой.

– Елена Витальевна, сколько сейчас на заводе новаторов?

– С каждым годом на нашем предприятии растет количество рационализаторов. Если в 2011 году их было только 27 человек, то в 2012-м – уже 46, а в прошлом году – 51. Увеличилось и количество поданных рационализаторских предложений до 46-ти (в 2012 году их было 32), 21 из них уже внедрено.

– Все ли предложения экономически эффективны?

– Необходимо отметить, что далеко не все предложения являются экономически эффективными. Большинство из них призвано, в первую очередь, облегчить и улучшить условия труда рабочих. Из поданных в прошлом году рацпредложений только одно было с экономическим эффектом. Но зато оно всего за полгода использования помогло сэкономить предприятию более ста тысяч рублей. В целом же за 2013 год экономический эффект от уже внедренных рационализаторских идей составил 587,8 тыс. рублей.

383 тысячи рублей составили в 2013 году поощрительные выплаты за поданные рацпредложения и авторские вознаграждения работникам завода за внедренные рационализаторские идеи.

– Самыми активными новаторами по-прежнему остаются работники СЦРКО?

– Да, в этом цехе больше всего рационализаторов – 24. В 2013 году в число лидеров вошел и углеподготовительный цех (десять человек и шесть рационализаторских предложений). Замыкает тройку активных новаторов коллектив коксового цеха. Хотя там только четыре работника проявили себя в рационализации, выполнив две инновационные разработки, но именно одна из них принесла экономический эффект порядка ста тысяч рублей.

– Кто из работников завода по итогам прошедшего года признан лучим рационализатором?

– Лучшими рационализаторами стали слесари-ремонтники СЦРКО Сергей Копытков и Сергей Светлаков, дозировщик УПЦ Андрей Татауров. Лучшими молодыми рационализаторами (в возрасте до 35 лет) стали мастер по ремонту оборудования СЦРКО Владимир Богатырев, мастер коксового отделения №2 Сергей Орликов и инженер-энергетик ЦТВС Павел Луценко. Все победители конкурса получат Почетные грамоты и денежные премии.

Слово рационализаторам

Сергей Копытков, слесарь-ремонтник СЦРКО:

– С каждым годом на нашем предприятии совершенствуется организация рационализаторской работы. Радует, что ни одно наше предложение без внимания не остается. Руководители цеха всегда внимательно выслушают, помогут в изготовлении нужных деталей, чертежей, дадут дельный совет. При такой поддержке интересно и работать, и воплощать в жизнь идеи, и видеть результаты своего труда. Тем более, что на нашем участке для рационализаторской деятельности – широкое поле.

Павел Луценко, инженер-энергетик ЦТВС:

– Рационализация – это дело нужное и интересное. У наших сотрудников всегда возникают идеи, как облегчить свой труд и труд коллег, усовершенствовать работу механизмов и оборудования. Сейчас на заводе эта деятельность поддерживается и поощряется – технически, морально и материально. Меня самого рационализаторская работа заинтересовала после того, как принял участие в оформлении и регистрации одного коллективного рацпредложения. А тут главное – начать.

Сергей Светлаков, слесарь-ремонтник СЦРКО:

– Когда я заинтересовался рационализаторской работой, начал с того, что нашел в интернете примеры оформления рацпредложений. Идей различных у меня много. Их оформление – тоже процесс увлекательный. Кроме этого, рационализаторская работа на заводе достойно вознаграждается. И сейчас, по итогам смотра-конкурса, приятно увидеть себя в числе победителей.

 

 

Руководство к действию начинающим рационализаторам

Если у вас возникла идея, вы:

1. Вместе с мастером оцениваете возможность ее реализации.

2. Обращаетесь к ответственному за рационализаторскую работу в своем цехе.

3. Оформляете заявление на рационализаторское предложение (далее по тексту − РП).

4. Ответственный за рационализаторскую работу проверяет, регистрирует заявление на РП в цеховом журнале, подписывает его у начальника своего структурного подразделения и передает в технический отдел.

5. Ждете решение комиссии о признании вашего предложения рационализаторским (в течение 14 дней).

6. Получаете удостоверение на рационализаторское предложение.

7. Совместно с ответственным за рационализаторскую работу готовите необходимый пакет документов для расчета экономического эффекта и акт о внедрении РП и направляете в технический отдел.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”