ОАО «АМЗ» 0 комментариев

Положение «О материальном стимулировании за разработку и внедрение мероприятий «кайдзен»

В ОАО «Арзамасский машиностроительный завод» с 23 июля действует новое Положение «О материальном стимулировании за разработку и внедрение мероприятий «кайдзен».

Направлено оно для активации творческой деятельности работников АМЗ, более эффективного внедрения инструментов производственной системы, повышения материальной заинтересованности персонала за разработку и реализацию мероприятий «кайдзен».

Прежде чем приступить к разработке кайдзена, каждый работник должен определить, какие цели будут достигнуты от внедрения данного предложения. Согласно Положению основными целями при разработке кайдзена являются:

  • улучшения в собственной работе;
  •  экономия материальных и энергетических ресурсов;
  •  улучшение условий труда и техники безопасности;
  •  совершенствование технологических процессов;
  • снижение трудоемкости;
  • совершенствование инструмента и приспособлений;
  • улучшение экологии на производстве;
  • повышение качества выпускаемой продукции;
  • организация рабочего места, максимально исключающая потери.

Таким образом, предложение по мероприятию «кайдзен» признается полезным, если его использование позволяет получить заводу экономический или иной положительный эффект (например, улучшение условий труда, снижение потерь рабочего времени, улучшение качества продукции).

Руководство работой по мероприятиям «кайдзен» возглавляет начальник структурного подразделения с участием специалиста дирекции по развитию производственной системы. Свое предложение по кайдзену работник подает руководителю с изложением его сущности и предоставлением необходимых данных.

Заявление регистрируется в журнале регистрации кайдзенов. Рассматривается оно в течение 10 дней, после чего дается заключение о целесообразности использования либо об отклонении этого предложения. Далее составляется график реализации кайдзена в данном структурном подразделении.

Реализация кайдзена может осуществляться самим автором, специалистом дирекции по развитию ПС, технологическими и иными службами предприятия.

Дата начала использования кайдзена подтверждается актом о его внедрении за подписью руководителя структурного подразделения, специалиста ДРПС и директора по направлению.

Важно! Основанием для премирования является наличие предложение по реализации мероприятий «кайдзен», протокол о внедренных в текущем месяце кайдзенов, акт о его внедрении с указанием ФИО автора, таб.№, подразделения, профессии.

Размер единовременного вознаграждения автору и соисполнителям составляет 2000 рублей за каждый внедренный кайдзен. Руководитель структурного подразделения предоставляет в последний день текущего месяца в ОТиЗ список работников для премирования. Премия выплачивается в течение месяца, следующего за месяцем внедрения кайдзена.

Ранее действующее Положение «О премировании работников за разработку и внедрение кайдзенов» №319 от 16.07.2012 г. утратило силу. Напомним, по нему единовременное вознаграждение за внедренный кайдзен составляло 500 рублей.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”