Одним из основных принципов бережливого производства является постоянное и непрерывное улучшение – кайдзен. Следуя данному принципу, Комитетом развития Производственной системы «Камаз» и блоком по управлению персоналом и организационному развитию в 2015 году было принято решение организовать общекамазовский конкурс «Лидер PSK», победители которого получат уже не по 200 рублей за каждое поданное и реализованное кайдзен-предложение, а крупные денежные вознаграждения и солидные призы.
Цель конкурса – перейти от количества кайдзен-предложений и проектов к их качеству. Не потерять, внедрить каждую ценную идею, а также вовлечь как можно больше персонала компании в процесс улучшений.
Конкурс «Лидер PSK» требует от участников именно качества: качества предложений, качества проектов, качества действующих систем. Он также позволит оценить эффективность кайдзен-предложений и проектов не на отдельных участках, а в рамках всего «Камаза».
Миссия конкурса – создание Лин-среды для формирования культуры, способствующей развитию и улучшению производственной системы по направлениям:
Приказом генерального директора ПАО «КАМАЗ» от 06.04.2015 года №63 утверждено «Положение о проведении конкурса «Лидер PSK», в котором описаны условия организации и проведения конкурса. В соответствии с данным Положением, для создания равных условий все подразделения ПАО «КАМАЗ» разделены на три группы. В первую группу входят шесть основных заводов: Автомобильный, Прессово-рамный, Двигателей, Литейный, Кузнечный и Ремонтно-инструментальный. Во вторую группу – ООО «КАМАЗ-Энерго», ООО «Автозапчасть КАМАЗ», ООО «Промжелдортранс-Сервис», Логистический центр, Научно- технический центр. В третью, так называемую офисную группу, входят все подразделения Блоков заместителей генерального директора.
Конкурс проводится в два этапа. Первый этап проводится на уровне заводов, подразделений и организаций ПАО «КАМАЗ». Для организации и проведения конкурса создаются организационные комиссии подразделений, которые ежеквартально определяют первые три места в номинациях конкурса и проводят награждение победителей. По итогам года организационные комиссии определяют участников второго этапа – корпоративного, общекамазовского уровня.
На первом этапе для предприятий и организаций, входящих в первую и вторую группы, определены следующие номинации:
В третьей группе те же номинации, за исключением «Лучшей организации системы TPM», «Системной работы по достижению высокого уровня качества» и «Лучшей организации системы «Логистические процессы».
В отличие от прежних поощрений, вознаграждения за первые места по номинациям довольно солидные. В номинациях «Лучшее кайдзен-предложение» по направлениям SQDCM в первой группе вознаграждение составляет 5 тысяч рублей. За лучшую организацию системы «Логистические процессы», TPM, лучшую команду проекта, системную работу по достижению высокого уровня качества – 12 тысяч, а лидеры PSK начального и среднего звена получат по 12 и 15 тысяч рублей соответственно.
Номинации конкурса определены таким образом, чтобы принять участие и стать победителем мог любой работник «КАМАЗа» независимо от профессии и занимаемой должности. Часть номинаций являются коллективными, это сделано для вовлечения персонала в групповую работу по внедрению улучшений.
Лучшие кайдзен-предложения по направлениям SFM – индивидуальные соревнования между работниками производственных и офисных подразделений по направлениям SQDCM. Лучшее рабочее место по системе «5С» – номинация, в которой принимают участие соискатели от подразделения (одно рабочее место в бригаде, одно рабочее место в бюро). Лучшая команда проекта PSK – соревнование между проектными командами, участвующими в реализации кайдзен-проектов.
Лидеры PSK определяются на уровне руководителей начального звена управления (от мастера до заместителя начальника цеха или отдела). За звание «Лидер PSK среди руководителей среднего звена управления» соревнуются руководители цехов и отделов, заместители руководителей служб, директоров департаментов в центрах, начальники корпусов и их заместители, главные конструкторы, главные технологи, главные механики на заводе. Оцениваются руководители по результатам, которых достигли их подчинённые по направлениям номинаций конкурса. Руководители должны выполнять все показатели по качеству и производству на своем участке и не иметь случаев нарушений трудовой дисциплины, травматизма за прошедший год.
На первом этапе конкурса оцениваются номинации «Лучшая организация системы TPM», «Системная работа по достижению высокого уровня качества», «Лучшая организация системы «Логистические процессы». На втором этапе - лучший коллектив ПАО «КАМАЗ».
На втором, общекамазовском, этапе конкурса будут определены победители по 15 номинациям для групп №№ 1 и 2 и в 12 номинациях для третьей группы. Суммы вознаграждений, в зависимости от номинаций и места (первое, второе, третье), варьируются от 18 тысяч до 200 тысяч рублей. Самые крупные призы для лидеров PSK – это 12 легковых автомобилей за первое место в номинациях «Лучшее кайдзен-предложение по направлению «Q» (качество)», «Лучшее кайдзен-предложение по направлению «C» (затраты)», «Лидер PSK среди руководителей начального звена управления», «Лидер PSK среди руководителей среднего звена управления». За второе место по тем же номинациям полагается 12 туристических путёвок. За третье место предусмотрены денежные вознаграждения от 18 тыс. до 50 тыс. руб.
В 2015 году организационными комиссиями заводов, подразделений и организаций подведены итоги конкурса за три квартала. На заводах ежеквартально проводятся торжественные мероприятия, посвященные награждению победителей первого этапа.
Сумма выплат на поощрение победителей первого этапа конкурса по итогам 2015 года в ПАО «КАМАЗ» составила 4,2 миллиона рублей.
По итогам года каждое подразделение-участник выдвигает лучшего кандидата в каждой номинации для участия во втором общекамазовском этапе. В соответствии с условиями конкурса, для оценки и определения лидеров номинаций в группах подразделений ПАО «КАМАЗ» созданы три экспертные комиссии, состоящие из представителей всех подразделений-участников во главе с консультантами по развитию PSK. Экспертные комиссии, выезжая на рабочие места и используя балльную систему оценки, определяют трех лучших претендентов в каждой номинации конкурса.
По итогам оценки, экспертные комиссии предоставляют информацию по номинантам в высший орган конкурса – организационный комитет ПАО «КАМАЗ», который возглавляет первый заместитель генерального директора – исполнительный директор Юрий Иванович Герасимов. Организационный комитет присуждает первое, второе и третье место во всех номинациях конкурса и организует награждение. Причем его планируется провести в торжественной обстановке на Лин-конференции, посвящённой десятилетию Производственной системы ПАО «КАМАЗ».
Говоря об итогах, которые принёс конкурс, нужно отметить, что философия меняется, персонал вовлекается в процессы улучшений с высоким уровнем эффективности.
Андрей Никитин
