Кайдзен

Кайдзен (kaizen), постоянная система совершенствования (ПСП), непрерывный процесс улучшений (НПУ) – разные названия одного и того же подхода, отражающие его внутреннюю суть – прекращение движения по пути совершенствования означает начало деградации компании. Стоит отметить, российские компании уже успели накопить неплохой опыт применения Кайдзен в своей практике, и системная работа с кайдзен-предложениями уже позволила многим предприятиям сэкономить сотни миллионов рублей. Практический опыт лучших компаний, их опыт решения возникавших проблем, используемые ими инструменты и методологии рассматриваются в данном разделе Библиотеки портала «Управление производством».

Подробнее о системе Кайдзен и опыте ее использования на предприятии вы можете узнать в Альманахе "Управление производством" №2 "Кайдзен и рационализаторство".

Минус миллиметр – плюс миллион: кайдзен-проект ВСМПО-АВИСМА 

Увеличить выход годной продукции – такая задача стоит перед всеми подразделениями Корпорации ВСМПО-АВИСМА. В разных цехах эту задачу решают по-разному, но в основном за счёт собственных ресурсов и благодаря светлым головам сотрудников. О некоторых из таких проектов мы уже рассказывали вам  ранее (см. Оживить мёртвые зоны: как повысить выход годного, 105 сбережённых часов: история одного проекта).

25 сентября 2020

…И немного посолить: кайдзен-проект Уральской Стали 

Побочным продуктом при производстве стали в электропечах является шлаковый расплав, который состоит из окислов металлических составляющих шихты, оксидов футеровки печи, флюсов и руды.

24 сентября 2020

УАЗ: как кайдзен-группа оптимизировала участок сборки 

Кайдзен-группой в департаменте механообрабатывающего производства был оптимизирован участок сборки дифференциала ЦПМиРУ. В июне текущего года за 5 дней работы на участке было внедрено 61 улучшение: из них 21 – крупное и 40 мелких. Общий экономический эффект от оптимизации составил  193 тысячи рублей. Подробнее о работах на участке нам рассказал Сергей Глушенков, руководитель групп постоянных улучшений СРПС УАЗ.

18 сентября 2020

Жизнь по кайдзен: как увеличить производительность сварочного цеха в 6 раз 

Успех любого предприятия зависит от профессионализма работников. И говорить сегодня о необходимости постоянно обучать персонал не приходится. Это затратная статья, но она – одна из самых важных в программе развития любого предприятия.

01 сентября 2020

Чтобы муда не потопила гембу или Сила маленьких шагов 

Мы предлагаем серию публикаций, посвященных основным элементам, инструментам и техникам непрерывного совершенствования, а также примерам их использования в «Сахалин Энерджи». Возможно, слова в заголовке звучат немного странно. Впрочем, для знатоков бизнес-процессов в них нет никакой загадки, а для тех, кто только открывает для себя это направление, попробуем расставить все точки над i.

20 августа 2020

Кайдзен на литейном: дефекты к нулю сводит драйер 

На литейном заводе выбрали лучшее кайдзен-предложение. Подведены итоги конкурса «Лидер ПСК» за второй квартал. В номинации «Качество» победил мастер ЛЦ-3 производства стального литья Руслан Бухаров. Реализованная на его участке идея помогла предотвратить появление дефекта у отливок.

10 августа 2020

Кайдзен: Хитрый ящичек вам в помощь 

На АвЗ (автозаводе КАМАЗа) статус эталонного присвоен цеху ремонтообслуживания оборудования № 2. За полгода образцовый порядок здесь навели на рабочих местах в шести бригадах.

27 июля 2020

Кайдзен: Напольная разметка на производстве в 3D-формате 

Кайдзен-предложение начальника отдела моделирования технологий ДМТ ТЦ Александра Маркелова занимает первое место в разделе «Культура производства» по итогам первого квартала 2020 года в блоке развития. Оно касается правил нанесения напольной разметки на производственных площадях компании в 3D-формате.

24 июля 2020

Кайдзен-предложения внедряются в литейном производстве ТМЗ 

НА ТМЗ прошло обучение основам производственной системы для руководителей подразделений и специалистов завода. Обучение каждой группы завершилось защитой проектов по внедрению инструментов бережливого производства в чугунолитейном цехе. Было внесено около 70-ти предложений по улучшению работы литейного производства, и некоторые из них уже внедряются в цехе.

20 июля 2020

Кайдзен: Как одна кнопка экономит 5 миллионов 

Внедрение кайдзен-предложения инженера-технолога 1 категории группы нормирования трудоёмкости ОНТ ДМТ Технологического центра Екатерины Валитовой предполагает условный экономический эффект свыше 5 млн рублей и по праву занимает первое место по итогам первого квартала 2020 года в БЗГД по развитию.

13 июля 2020

Идеи для производства: три кайдзена от ИЗ-КАРТЭКС 

Предложить идею, устранить проблему и сделать свою работу и труд коллег более простым и эффективным – именно на это направлен проект «ТОП» (тотальная оптимизация производства), который реализуется на ИЗ-КАРТЭКС с 2015 г. Продолжаем рассказывать о предложениях, которые уже внедрены на предприятии.

23 июня 2020

Кайдзен-проект на миллион: Цифровая система управления термоагрегатом 

Цифровая трансформация бизнеса – одно из актуальных направлений деятельности «КАМАЗа» последних лет. Как известно, все её проявления сводятся к двум основным целям: меньше тратить и больше зарабатывать. Взяв курс на эти ориентиры, специалисты кузнечного завода начали работу над первым цифровым решением. Стояла задача создать цифровую систему управления термоагрегатом, которая существенно сможет повысить качество и скорость принимаемых решений, улучшить показатели работы и производительность труда.

20 мая 2020

Стандартизация Кайдзен. Часть 4: Рабочий лист, журнал Кайдзен и форма оценки мероприятий 

Данные алгоритмы, формуляры и система отслеживания проведения Кайдзен-мероприятий должны помочь Вам эффективно организовать Кайдзен-процесс на предприятии. Ведь если участники увидят, что сама подготовка к Кайдзен-мероприятию продумана и эффективна, прозрачна и понятна, то и отношение как со стороны руководства, так и стороны участников команд будет гораздо лучше.

26 марта 2020

Стандартизация Кайдзен. Часть 3: Руководство по сбору данных перед началом Кайдзен-мероприятия 

Продолжение цикла материалов о стандартизации Кайдзен-мероприятий. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию фрагмент из статьи, опубликованной в альманахе «Управление производством».

25 марта 2020

Стандартизация Кайдзен. Часть 2: Инструкция-памятка по организации Кайдзен-мероприятия 

Продолжение цикла материалов о стандартизации Кайдзен-мероприятий. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию фрагмент из статьи, опубликованной в альманахе «Управление производством».

24 марта 2020
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях