Расставляя точки над канбаном

«Канбан. Как много в этом слове для сердца нашего сошлось….». Так, несколько изменив первоисточник, стихи Александра Пушкина, можно описать реализацию Канбана - инструмента Бережливого производства, по управляемым организациям УК ООО «ТМС групп». Сегодня внедрено множество «канбанов»: документации, канцелярских принадлежностей, ЗИП для оборудования, комплектующих для работы, готовой продукции.

12 сентября 2014
"Навигатор", август 2014 

Благодарим редакцию газеты "Навигатор" за предоставление данного материала.

Почему же нередко эксперты Бережливого производства, удивляются, увидев наши канбаны? Дело в том, что канбан изначально в методологии Бережливого производства представляет собой нечто большее, чем, скажем, стеллаж с красной и зелёной полосками или ящик с бумагами для принтера с минимальным и максимальным уровнями.

Канбан дословно переводится с японского как «карточка», сам же принцип канбана состоит в следующем: предположим, есть процесс производства изделия в цехе, для чего детали сначала изготавливают на станках и окончательно собирают воедино на сборочной операции.

Для эффективной работы сборочного участка определяется потребность заказчика, так как мы не можем производить то, что не сможем реализовать. Формируется карточная система, и сборочная операция начинает сама «заказывать» комплектующие со станков.

Что это даёт? Во первых, не возникает запасов и порчи комплектующих при хранении. Во вторых, на станках изготавливается уже не бесконечное количество изделий, а именно необходимое заказчику. В третьих, за счёт освободившегося времени на операциях появляется возможность изготавливать новые виды изделий и осваивать новые рынки сбыта

Как видите, наши канбаны мало похожи на классическую схему и они имеют право быть, так как оптимизируют деятельность. Но настоящие канбаны только предстоит реализовывать в будущем, хотя наработки и существуют. Например, в цехе № 1 ООО «Татнефть-РНО-МехСервис» на участке сборки насосов реализуется система электронного канбана комплектующих для сборки через электронную систему ЦУП. Канбан пока без карточек, но уже сейчас позволяет «вытягивать» комплектующие с ЦПП и ускорить сборку насосов без запасов и НОС.

Для точных определений и создания единой терминологии по УК ООО «ТМС групп» в этом году выйдет положение по «Бережливому производству», в котором будет определение канбана и оптимального запаса (ошибочно называемого канбаном на сегодняшний день).

Приведём более точную терминологию нашим читателям. «Канбан» – это система вытягивания комплектующих и изделий, исходя из визуальных сигналов (карточек, электронных индикаторов), основанная на требованиях заказчика, с целью своевременного исполнения заказа без запасов и перепроизводства. «Оптимальный запас» – определённое количество комплектующих или изделий с визуальными границами максимального и минимального запасов, созданное для облегчения учёта и контроля наличия.

Фаиль САЙФУЛЛИН, инженер СБП ТМС-БизнесСервис

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях