Just-in-time. Канбан. Теория ограничений

Теория ограничений пока менее популярна в России, чем, например, бережливое производство. Но применение на практике ее инструментов, построение производственных систем на принципах теории ограничений Голдрата позволило получить неплохие результаты не только зарубежным, но и некоторым российским компаниям.

Методология такого инструмента, как Канбан, достаточно известна в России и активно применяется многими российскими предприятиями, и число его поклонников постоянно растет.

Методология Just-in-time тоже  достаточно известна в России, хотя опыт ее практического применения у нас пока не так и широк. Ознакомиться с лучшим практическим опытом российских и зарубежных компаний, кроме этого раздела, вы можете в Альманахе "Управление производством".

Термины и понятия теории ограничений (ТОС) 

Популярные термины и понятия теории ограничений (тос).

06 ноября 2010

Холодильник по Голдратту 

Всего за два года «Полаир», производитель холодильного оборудования для торговли и общепита, из «живого трупа» превратился в одного из лидеров рынка. И все благодаря внедрению теории ограничений.

25 октября 2010

Рецепт доктора Голдратта 

Теория ограничений, сформулированная израильским физиком Элияху Голдраттом в начале 1980-х, позволяет повысить эффективность работы компании почти без дополнительных инвестиций и расширения штата. Главное – правильно выбрать точки приложения усилий. Для достижения результатов, раньше казавшихся заоблачными, компаниям предлагается сделать всего пять шагов.

25 октября 2010

Неограниченный успех 

В последнее время среди российских предпринимателей и управленцев все большую популярность приобретает теория ограничений системы, она же ТОС. Насколько актуально ее использование в современной российской практике?

25 октября 2010

Задача производственного менеджмента – управлять потоком 

Управление производственной системой с помощью Теории ограничений (ТОС).

03 октября 2010

Теория ограничения систем: фантастика на службе у компаний 

Интервью с одним из основателей Теории ограничений (ТОС) Эли Шрагенхеймом

21 сентября 2010

Формулировка целей бизнеса 

Основные понятия и принципы "Теории ограничений" или ТОС-управленческого учета.

13 марта 2010

Стратегии сборки конечной продукции 

Отрывок из книги «Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте»

13 марта 2010

Системы "точно-в-срок" (just-in-time): разработка и внедрение 

В данной публикации мы рассмотрим систему «точно-в-срок» (JIT), включая ее основные элементы и факторы, которые требуются для эффективной работы

13 марта 2010

Опыты с «бутылочными горлышками» 

В отношении теории ограничений даже на украинском рынке скепсис оказался неуместным.

13 марта 2010
< Назад 12 Вперед >


UP-PRO в сетях