Организация производства

Список публикаций подрубрики "Just-in-time. Канбан. Теория ограничений"

Теория ограничений для промышленных компаний. Интервью с Одедом Коуэном, международным директором Goldratt Schools 

Более 30 лет своей профессиональной жизни Одед Коуэн работает совместно с доктором Эли Голдраттом по развитию и применению методов Теории Ограничений (ТОС) для управления производством, цепями поставки и проектами во многих странах мира

12.11.2010  

Только действия изменяют реальность! 

Опыт внедрения Теории ограничений (ТОС) в украинской компании

08.11.2010  

Термины и понятия теории ограничений (ТОС) 

Составлены Goldratt Schools

06.11.2010  

Холодильник по Голдратту 

Всего за два года «Полаир», производитель холодильного оборудования для торговли и общепита, из «живого трупа» превратился в одного из лидеров рынка. И все благодаря внедрению теории ограничений.

25.10.2010  

Рецепт доктора Голдратта 

Теория ограничений, сформулированная израильским физиком Элияху Голдраттом в начале 1980-х, позволяет повысить эффективность работы компании почти без дополнительных инвестиций и расширения штата. Главное – правильно выбрать точки приложения усилий. Для достижения результатов, раньше казавшихся заоблачными, компаниям предлагается сделать всего пять шагов.

25.10.2010  

Неограниченный успех 

В последнее время среди российских предпринимателей и управленцев все большую популярность приобретает теория ограничений системы, она же ТОС. Насколько актуально ее использование в современной российской практике?

25.10.2010  

Задача производственного менеджмента – управлять потоком 

Управление производственной системой с помощью Теории ограничений (ТОС)

03.10.2010  

Теория ограничения систем: фантастика на службе у компаний 

Интервью с одним из основателей Теории ограничений (ТОС) Эли Шрагенхеймом

21.09.2010  

Формулировка целей бизнеса 

Основные понятия и принципы "Теории ограничений" или ТОС-управленческого учета

13.03.2010  

Стратегии сборки конечной продукции 

Отрывок из книги «Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте»

13.03.2010  

Системы "точно-в-срок" (just-in-time): разработка и внедрение 

В данной публикации мы рассмотрим систему «точно-в-срок» (JIT), включая ее основные элементы и факторы, которые требуются для эффективной работы

13.03.2010  

Опыты с «бутылочными горлышками» 

В отношении теории ограничений даже на украинском рынке скепсис оказался неуместным

13.03.2010  


UP-PRO в сетях