Организация производства

Лидеры регионов России по производительности труда 

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность.

Предложения по улучшениям: «рац» и «кайдзен» отменяются 

С 1 января 2020 года производственная система АО «Авиастар-СП» будет приведена в соответствие требованиям, действующим в головной компании – госкорпорации «Ростех». Цель – реализация задач по установлению единого подхода к внедрению усовершенствований на производстве. Изменения внесены в нормативную документацию, определяющую функционирование системы предложений по улучшениям на предприятии.

На литейном заводе за полгода сэкономили более 6,5 млн рублей 

На производстве чугунного литья реализован проект по повышению эффективности работы очистного оборудования литейного цеха № 4. Модернизация оборудования абразивной системы помогла сэкономить литейному заводу только за полгода более 6,5 млн рублей.

Примите участие в Конкурсе проектов «Производительность труда – 2020» 

У вас есть интересные проекты и вы хотели бы рассказать о своем опыте? Приглашаем поделиться успехами с коллегами и выиграть призы от нашего партнера – авторы 3-х лучших работ получат бесплатное проживание и участие в Международном Саммите «Умные производственные системы», который пройдет 9-10 апреля в г. Сочи, еще 5 – бесплатное участие в Саммите. Все участники будут награждены именными дипломами!

Система 5S: Бережливое производство в офисах 

Система бережливого производства 5S активно внедряется на нашем предприятии. Если поначалу у заводчан возникало немало вопросов по поводу новой системы, то сегодня уже многие участки цехов полностью соответствуют всем её требованиям. Не отстают и отделы.

Альманах №6/2019 «От хаоса к системе: LEAN в документах и регламентах» 

Новый выпуск альманаха мы посвящаем изучению пакета документов, стандартов и регламентов, которыми должно подкрепляться развитие производственной системы и внедрение бережливого производства, а также опыту российских и зарубежных компаний по устранению потерь и повышению эффективности производства.

Как начиналась ПСР 

«Атомный эксперт» публикует фрагмент первой главы из книги о десятилетней истории Производственной системы «Росатом», готовящейся к изданию. Автор книги — директор по развитию ПСР Росатома, член Совета директоров ОАО «Концерн Росэнергоатом» Сергей Обозов.

Программа Тотальной оптимизации производства на ПМХ: что нового? 

Программа ТОП (Тотальной оптимизации производства) – это система, настроенная на непрерывное совершенствование производственных процессов, модернизацию оборудования, оптимизацию труда и экономию ресурсов и денежных средств предприятия. Каждый работник имеет возможность предложить улучшение и получить за него вознаграждение. Теперь это стало ещё выгоднее.

Система 5S: Лаборатория механических измерений отдела главного метролога 

В основе системы 5S лежит простой принцип, не требующий затрат: каждый работник должен максимально оптимизировать свою часть в общем рабочем процессе.

Система СТОП-КАРТА: как это работает в компании «Металлоинвест» 

В августе 2019 года на предприятиях компании «Металлоинвест» введён в действие новый стандарт «Порядок применения системы «СТОП-КАРТА» (см. «СТОП-КАРТА» для охраны труда: опасные действия – выявить и предотвратить). О том, к чему могут привести опасные действия, обычный человек чаще всего не задумывается. Как правило, он надеется на «авось», всерьёз не рассуждая о последствиях того, что делает. Чтобы изменить ситуацию коренным образом и была разработана и введена система Стоп-Карт.

«Альметьевснефть»: как поднять коэффициент эксплуатации УДС с 0,5-0,6 до 0,95-1,00 

Начиная с этого года в перечень деятельности цеха производственного обслуживания (ЦПО) добавился еще один вид работ – внедрение и обслуживание установок депарафинизации скважин (УДС) «под ключ».  Данное решение во многом повысило качество эксплуатации оборудования. На сегодняшний день в НГДУ внедрено и запущено в работу 48 УДС.

Система управления операционной деятельностью «Газпром нефти»: главные итоги 2019 

Руководитель Центра внедрения СУОД «Газпром нефти» Евгений Булгаков рассказал о том, как при внедрении в «Газпром нефти» системы управления операционной деятельностью «Эталон» стандартные оптимизационные инструменты трансформировались в уникальные практики.

Порядок наводят женщины: как вязальщицы КАМАЗа внедрили 5S 

Статус эталонного получил цех пучков и проводов автомобильного завода. Порядок там, где собираются системы для передачи электрических сигналов внутри автомобиля, наводили женщины.

Пищевая промышленность: ТОП-100 компаний России по производительности труда 

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2019», организованной Деловым порталом «Управление производством». Результаты дадут возможность по-новому взглянуть на собственное производство, бизнес-процессы и их эффективность.

Внедрение системы 5S на Тутаевском моторном заводе 

Как правильно обустроить рабочее место по системе 5S, знают уже все заводчане. И группе по развитию производственной системы приятно наблюдать порядок на местах наших работников. Особенно радуют успехи молодых специалистов. Организовать порядок и избавиться от всего лишнего удалось работникам слесарной мастерской участка обрабатывающих центров ЦДДиКП.



UP-PRO в сетях