Системы оплаты труда

Уральский турбинный завод ожидает повышение заработной платы 

Приказом генерального директора ЗАО «УТЗ» с 1 июля на предприятии вводится в действие Положение о премировании. В чем его суть и кого оно коснется? - об этом рассказывает первый заместитель генерального директора Денис Федорович Чичигин.

18 июля 2011

Надежда Кренева, МОЭСК: «Основным требованием при переходе на новую систему оплаты труда является недопущение снижения существующего уровня заработной платы» 

Заместитель генерального директора ОАО «МОЭСК» по управлению персоналом Надежда Кренева рассказала о грядущих переменах и задачах на 2011-2012 годы в области оплаты труда.

01 июля 2011

Грейдинговая система оплаты труда в «ДТЭК Павлоградуголь» 

С начала 2010 года в «ДТЭК Павлоградуголь» внедрена грейдинговая система оплаты труда по методике Hay Group. В 2011 году в «ДТЭК Павлоградугле» введено скорректированное Положение о премировании. В чем заключаются изменения и чем они вызваны, рассказывает Артем Тетюшев, начальник отдела управления системами компенсаций Дирекции по управлению персоналом угледобывающего объединения.

14 июня 2011

Моспинское УПП: Зарплата увеличена (О новой системе оплаты труда на Моспинском углеперерабатывающем предприятии) 

С 1 февраля 2011 года на Моспинском углеперерабатывающем предприятии заработная плата начисляется по новой системе оплаты труда, основанной на методике международной консалтинговой компании «Хэй Груп».

22 мая 2011

Знай свой грейд: Построение системы грейдов в СИБУРе 

До конца 2011 года практически все должности в СИБУРе получат грейды и займут свое место в обновленной корпоративной бизнес-иерархии. Процесс грейдирования, стартовавший в корпоративном центре, затронет все предприятия компании, и это имеет важное значение.

22 мая 2011

Сергей Варзаев, ТГК-1: Эффективность работы должна конвертироваться в заработок 

В настоящий момент в Компании ТГК-1 полным ходом идет подготовка к внедрению единой системы оплаты труда. Подробнее об этом рассказал начальник отдела кадров и оплаты труда Сергей Варзаев.

22 мая 2011

Еще раз об оплате труда: ОАО «Газпром нефтехим Салават» 

В течение последнего года ОАО «Газпром нефтехим Салават» активно проводит реинжиниринг бизнес-процессов. Изменения заметны в различных областях жизни, в том числе и в системе оплаты труда. Зарплатная политика компании приводится в соответствие не только с реальным вкладом каждого работника, но и с действующим законодательством. Некоторые нововведения вызывают у сотрудников «Газпром нефтехим Салават» вполне обоснованные вопросы. На один из них, весьма актуальный, мы попросили ответить специалистов Управления по работе с персоналом.

06 марта 2011

По принципу справедливости: Внедрение единой эффективной системы оплаты труда в СУЭК 

В прошлом году в «Енисейской ТГК (ТГК313)» и «Кузбассэнерго» началась реализация проекта «Внедрение единой эффективной системы оплаты труда на предприятиях энергетического сегмента СУЭК».

25 февраля 2011

Система оплаты по методике HayGroup – стимул к поиску эффективных решений 

Николай Штокало – старший консультант компании HayGroup, помогающий внедрить новую систему оплаты труда на предприятиях ДТЭК. Мы встретились с ним и узнали, с какими трудностями приходится сталкиваться при внедрении новой системы, как реагируют на нововведение работники и какие преимущества получает Компания после реализации «зарплатного проекта».

21 января 2011

Система грейдов в ДТЭК: От каждого – по способностям, каждому – по эффективности 

Система оплаты труда (СОТ), основанная на системе грейдов, считается одной из лучших в мире. В «Павлоградугле» она работает с 1 февраля 2010 года, и уже есть результаты, которыми можно гордиться. В отличие от классической тарифной сетки, система грейдов позволяет работодателю управлять эффективностью деятельности всех сотрудников, финансово стимулируя результаты их труда. В июле текущего года новая грейдинговая система стартует на шахте «комсомолец Донбасса», а с января 2011 года – на всех предприятиях «Востокэнерго».

21 января 2011

Новая система оплаты труда в ДТЭК 

В угольном бизнесе ДТЭК с 2010 года вводится новая система оплаты труда, основанная на системе грейдов. Она позволяет унифицировать выплату зарплат и обозначить каждому ясные перспективы: «ты сможешь получать столько-то, если будешь делать то-то и то-то». 

21 января 2011

Когда опыт приобретает новые грани: Проект усовершенствования системы компенсаций ОАО "АрселорМиттал Кривой Рог" 

На вопросы отвечает Самойленко Ирина Степановна, главный управляющий по организационному развитию и кадровым проектам ОАО "АрселорМиттал Кривой Рог".

21 января 2011

Грейдинговая система оплаты труда ДТЭК в вопросах и ответах 

При внедрении чего-то нового, а уж тем более в системе оплаты труда, всегда возникает множество вопросов. Мы проанализировали опыт других предприятий, которые уже ввели у себя систему грейдов, и выбрали наиболее острые вопросы. Ответы на них дают представители компании HayGroup.

21 января 2011

Реформа оплаты труда в НЛМК: второй этап 

В 2007 году начался второй этап реформирования системы оплаты труда на Новолипецком комбинате. О том, какие задачи решаются в ходе его реализации, как в ближайшей перспективе будет расти благосостояние работников Компании НЛМК, рассказывает вице-президент по кадрам и системе управления Станислав Цырлин.

20 декабря 2010

Гибкий менеджмент заработной платы на предприятии DOLL 

Взаимосвязь стратегического выравнивания и системы оплаты труда

17 ноября 2010


UP-PRO в сетях