Подробнее 0 комментариев

От школьников до исследователей: Система подготовки кадров УГМК

Сегодня образовательный сектор УГМК представляет собой действенный инструмент, позволяющий выстроить цепочку непрерывной профессиональной подготовки кадров — от высококлассных рабочих до магистров и кандидатов наук инженерной направленности.

Благодарим редакцию газеты "УГМК-Холдинг.Вести" за предоставление данного материала.

Система корпоративного образования УГМК насчитывает столько же лет, сколько и сама компания. Действительно, вопросом: "а кто придет трудиться к нам на предприятия завтра?" производственники озадачились давно. Именно поэтому компания начала выстраивать отношения с вузами и учреждениями профессионального образования, взяв под контроль процесс подготовки кадров. На принципиально иной уровень эта работа вышла с момента открытия в 2013 году Технического университета УГМК и в 2014 году — Научно-исследовательского центра. Появление этих подразделений дало компании все основания отмечать свой корпоративный День знаний. Сегодня образовательный сектор УГМК представляет собой действенный инструмент, позволяющий выстроить цепочку непрерывной профессиональной подготовки кадров — от высококлассных рабочих до магистров и кандидатов наук инженерной направленности. Главным плюсом системы является ее тесная связь с производством, нацеленность на решение насущных производственных проблем.

Но и на этом компания не намерена останавливаться. Свежеиспеченным проектом УГМК является уникальная программа частной производственной магистратуры.

— В нашем Техническом университете наука и образование имеют прикладной характер — они соединяются в целях решения производственных задач. Результат обучения — проекты, реально решающие конкретные производственные задачи с экономическим эффектом, — говорит директор по персоналу «УГМК-Холдинга» Виктор Олюнин. — Именно такая четко выстроенная система подготовки кадров помогает повысить эффективность работы людей благодаря их профессиональному росту, а это, в свою очередь, является необходимым условием конкурентоспособности организации и ее успешности на рынке. Таким образом формируется особая система корпоративного образования, которая подходит именно нам. 

Система подготовки кадров УГМК

1 Центр профориентационной работы

Целевая аудитория: воспитанники детских садов, школьники.

Задача: формирование у подрастающего поколения интереса к рабочим и инженерным профессиям, подбор абитуриентов.

Представители компании с малых лет воспитывают тех, кто придет на предприятия завтра. Например, представители Медногорского МСК выстраивают профориентационную работу с детского сада. Мероприятия, цель которых — познакомить малышей с градообразующим предприятием, проводятся с учетом возрастных особенностей ребят, поэтому и проходят они неординарно. Дети с удовольствием участвуют в  театрализованных постановках, викторинах, а  в конкурсе «Мама, папа, я — металлургическая семья» участвуют даже родители. Интересные способы взаимодействия с юной аудиторией найдены и на «Уралэлектромеди». Придуманный работницей предприятия Еленой Назаровой сказочный герой Медяшка, рассказывающий детям о металлургии, полюбился маленьким верхнепышминцам. 

2 Подготовка высококвалифицированных рабочих

Целевая аудитория: учащиеся учреждений среднего профессионального образования.

Задача: удовлетворение потребностей в квалифицированных рабочих, в том числе дефицитных специальностей.

Компания сотрудничает с учреждениями образования, оказывая им помощь в укреплении материально-технической базы, выплачивая наиболее успешным учащимся дополнительную стипендию. Кроме того, металлурги  содействуют в актуализации образовательных программ, приведенных в соответствие с профессиональными стандартами УГМК, обеспечивают практическую подготовку учащихся. Одним из наиболее эффективных примеров данной работы является подписанное в 2012 году соглашение о подготовке высококвалифицированных кадров между правительством Свердловской области и УГМК. В рамках этого документа  компания сотрудничает с Верхнепышминским техникумом «Юность» и филиалом колледжа им. Ползунова.  По заказу металлургов здесь  обучаются станочники, сварщики, автомеханики, машинисты крана, начиная с 2015 года список профессий расширился за счет химиков-аналитиков, металлургов и слесарей КИПиА.

3 Целевая подготовка специалистов

Целевая аудитория: студенты вузов, обучающиеся по программе целевой подготовки УГМК.

Задача: обеспечение предприятий специалистами, подготовленными в соответствии с производственными требованиями, зафиксированными в профстандартах УГМК и Euro-ACE.

УГМК сотрудничает с 12 вузами Урала, Кавказа, Сибири, в том числе с УрФУ им. Ельцина и Уральским государственным горным университетом. За 15 лет партнерства с этими вузами на предприятия компании трудоустроены около 2 тыс. человек. В соответствии с соглашениями между УГМК и УрФУ разработана программа производственно-технологического бакалавриата по направлению «Металлургия». Ее отличительной чертой является практикоориентированность: период практической подготовки здесь увеличен с 8 до 24 недель. Программа ПТБ поддержана Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов, а в декабре 2013 года она представлена министру образования РФ Дмитрию Ливанову.

4 Дополнительно профессиональное образование

Целевая аудитория: специалисты и руководители предприятий УГМК, рабочие.

Задача: повышение квалификации сотрудников с целью актуализации знаний, приобретения ими новых компетенций.

В 2014 году в Техническом университете УГМК обучились 7 тыс. инженеров и руководителей УГМК более чем из 10 регионов страны по таким направлениям, как горное дело, энергетика, строительство, цветная и черная металлургия, информационные технологии, бизнес-образование. В настоящее время в корпоративном университете проходит обучение группа руководителей организаций УГМК по уникальной программе подготовки резерва управленческих кадров.

Кроме того, слушателями университета стали работники сторонних предприятий — группы НЛМК, Синара и других, а также представители бюджетных организаций Свердловской области.

Наряду с преподавателями-теоретиками занятия ведут преподаватели-практики, знакомые с реалиями производства. Так, в 2014/15 учебном году в этой роли себя попробовали 139 человек. Звания «Лучший корпоративный преподаватель 2014/15 г» удостоен Павел Кольцов, к. т. н., заведующий лабораторией ОАО «Уралмеханобр». 

5 Производственная магистратура «Металлургия» и «Энергетика»

Целевая аудитория: инженеры, руководители предприятий УГМК.

Задача: подготовка кадрового резерва, способного решать перспективные задачи, получение экономической выгоды от внедрения магистерских проектов, формирование научно-практических школ УГМК.

В 2015 году Технический университет УГМК получил лицензию на вышеупомянутые программы магистратуры. По ним будут обучаться две группы магистрантов, в которые вошли представители 17 предприятий УГМК. Программы реализуются при участии УрФУ, Московского института стали и сплавов и других в формате сетевого взаимодействия. В числе научных руководителей — 4 доктора наук и 7 кандидатов технических наук. Процесс обучения организован с использованием дистанционных технологий, что позволяет магистрантам выполнять проект и его апробацию на рабочем месте. Форма обучения — заочная, срок обучения — 2,5 года.

О предназначении магистратуры заместитель технического директора по металлургии «УГМК-Холдинга» Сергей Якорнов говорит следующее:

— Мы понимаем, что металлургия при всей своей консервативности имеет множество резервов для совершенствования, касается ли это улучшения  существующих технологий или внедрения новых, применения современного технологического оборудования, рационального использования ресурсов и т. д. Основная задача для всех предприятий — повышение эффективности труда и снижение затрат. Перед предприятиями ОЦМ и кабельной промышленности остро стоит вопрос модернизации оборудования и расширения номенклатуры выпускаемой продукции, повышение ее качества. Мы считаем, что магистранты должны посвятить свои исследования решению этих и других задач.

Талантам надо помогать: В корпоративный День знаний УГМК презентует сразу две награды для поощрения талантливой молодежи:

1 Стипендия имени Александра Козицына

Кто может претендовать: студенты-целевики первых и старших курсов.

За  что: высокие результаты ЕГЭ; особые достижения в учебе и научно-исследовательской деятельности.

Размер поощрения: до 10 тыс. рублей.

Имена 2015 года: Валерия Обоскалова, Анна Рудакова, Анна Утюмова, Никита Звонцов, Антон Хохолуш, Дарья Воронина, Алена Орлова, Виктория Рысаева, Михаил Зуев, Роман Федоров. 

2 Денежный грант

Кто может претендовать: молодые ученые Института материаловедения и металлургии УрФУ.

За что: особые достижения в выполнении научных исследований по проблемам металлургии, в том числе в интересах УГМК.

Размер поощрения: до 50 тыс. рублей.

Имена 2015 года: Мария Иванова, тема работы: «Исследование процессов структурообразования и формирования текстуры в медных полуфабрикатах электро- и теплотехнического назначения»;

Денис Рогожников, тема работы: «Исследование металлургической переработки медно-цинкового сульфидного сырья»;

Александр Постыляков, тема работы: «Характер формоизменения локальных дефектов литейного происхождения в процессе непрерывной прокатки медной катанки».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”