РУСАЛ продолжает активно развивать систему подготовки и повышения квалификации персонала. Сегодня работникам Компании доступны разнообразные обучающие инструменты: от ресурсов вузов в регионах присутствия и корпоративной СДО до самых современных тренажеров и манипуляторов. С их помощью профессиональный уровень могут повышать как рядовые сотрудники, так и менеджеры высшего звена.
Благодарим редакцию газеты "Вестник РУСАЛа" за предоставление данного материала.
Сотрудникам РУСАЛа постоянно приходится учиться. Производство модернизируется, появляется новое оборудование. Чтобы уметь на нем работать, использовать передовые технологии, необходимо все время обновлять свои знания, получать новые навыки. Для этого в Компании применяются самые современные способы обучения. Один из них – тренажеры, которые воспроизводят различные технологические операции. Первым предприятием, где в прошлом году был установлен тренажер, предназначенный для обучения машинистов мостового крана, стал КрАЗ.
Большой интерес у молодых рабочих БрАЗа вызывает интерактивный тренажер мостового крана
…Кабина машиниста воспроизведена точь-в-точь: кресло, ключ-марка, пульт управления с двумя рычагами-джойстиками, две педали. Работник, севший за управление, видит перед собой на двух мониторах точное воспроизведение кразовского корпуса электролиза – с соответствующим расположением ванн. Тут же слышен характерный шум производства. Можно приступать к работе.
Выливка металла, перестановка анодных штырей, перетяжка анодной рамы – на тренажере можно выполнять все те операции по подъему и перемещению грузов, что и на настоящем мостовом кране в корпусе электролиза. Ошибся? Неприятно, конечно, но не беда: это как раз тот случай, когда ошибку можно исправить, вновь повторив операцию. Поэтому за управление могут безбоязненно сесть как опытные крановщики, желающие повысить квалификацию, так и новички, делающие первые шаги в профессии. Для каждого тут можно выбрать персональное задание, и тренажер сам зафиксирует время его выполнения, предупредит об ошибках и выставит оценку.
– Тренажер мостового крана был установлен на КрАЗе в январе прошлого года и уже доказал свою эффективность, – рассказывает директор департамента Корпоративный университет РУСАЛ Кирилл Порватов. – У него множество преимуществ перед традиционными средствами обучения. Он дает человеку понимание сути процессов, помогает выработать моторику – и все это без неприятных последствий. Уже в реальных условиях эти навыки позволят свести к минимуму травматизм, ошибки при выполнении операций, брак и т.д. Практика ведущих высокотехнологичных компаний показывает, что использование тренажеров для обучения персонала позволяет существенно сократить количество несчастных случаев на рабочих местах, уменьшить производственные потери, – подчеркнул Кирилл Порватов.
За минувший год обучение на тренажере КрАЗа прошли 40 человек. Выполнение операций на нем является обязательным при получении квалификации машиниста мостового крана. Отзывы о новшестве – только положительные.
– Монитор перед глазами крановщика воспроизводит точную картину корпуса, – говорит начальник участка ГПМ Олег Ровенский. – А самое важное, симулятор имеет абсолютно реалистичную систему управления. Поэтому перед выходом в корпус машинист будет полностью осведомлен о специфике своей работы и требованиях безопасности.
Практика использования тренажеров тиражируется на остальные алюминиевые заводы. «Электронные наставники» появились на ИркАЗе, БрАЗе, САЗе и ХАЗе. Каждая из машин учитывает особенности конкретного производства, а также специфику управления соответствующих кранов.
Тем временем КрАЗ стал пионером в освоении следующего тренажера – погрузчика. Машина, чья аппаратная часть – руль, педали, рычаги – позаимствована у настоящего погрузчика, «трудится» на складе готовой продукции. С помощью этого тренажера можно отработать навыки в транспортировке пакета алюминиевой чушки, взвешивании, загрузке контейнера и вагона, ежесменном техническом обслуживании. Пока он проходит пилотную эксплуатацию, выявляются недостатки в программном обеспечении, после чего будет принято решение об установке аналогичных тренажеров и на других крупных предприятиях РУСАЛа.
– Тренажеры мостового крана и погрузчика выбраны нами неспроста, – поясняет Кирилл Порватов. – Обучение управлению именно этими механизмами является самым востребованным на предприятиях Компании. В частности, многие электролизники получают профессию водителя погрузчика в качестве второй специальности. К тому же именно в этих профессиях очень дорого обходится цена ошибки.
Впрочем, представители других специальностей тоже не останутся «неохваченными» высокотехнологичными инструментами обучения. Они смогут совершенствовать свое мастерство с помощью симуляторов – специальных компьютерных программ, которые воспроизводят на мониторе определенные технологические операции.
По сути, симуляторы являются электронной КПВО, вот только все предусмотренные операции необходимо выполнять с помощью не привычных инструментов, а клавиатуры и мышки. Компьютер проследит за тем, насколько правильно и своевременно работник выполняет свои функции, и предупредит, если что-то пойдет не так.
Одной из первых таких программ в РУСАЛе стал симулятор мостового крана. Его активно используют как работники заводов Компании, так и студенты профильных учебных заведений – ИрГТУ, СФУ, КрИМТа.
Сейчас по заказу РУСАЛа завершается работа над симулятором электролизного производства, который учитывает технологии «Содерберг», «ЭкоСодерберг», обожженные аноды и т.д. Но если он рассчитан на электролизников, которые уже имеют представление о профессии, ее особенностях, то для «новичков» – сотрудников заводоуправлений и УК, работников иных переделов, практикантов и студентов – предназначен вводный курс электролиза, работу над ним предполагается завершить в 2015 году. Этот симулятор наглядно дает представление об электролизе, его химических и физических процессах. В ближайших планах ДКУ – создание симуляторов литейного и анодного производств.
В корпоративной СДО доступны и простейшие виртуальные тренажеры, имитирующие тот или иной процесс. Причем создают их сами работники. Инициатива принадлежала сотрудникам НГЗ, которые создали компьютерную программу, воспроизводящую алгоритм работы участка дробления боксита. За основу взяли КПВО: в ходе занятий на тренажере человек должен четко соблюсти очередность всех операций. Программа оказалась удачной, она была взята за шаблон, на основе которого создаются аналогичные тренажеры под конкретные подразделения на различных заводах. К процессу, помимо НГЗ, уже присоединились АГК и БАЗ. Для создания тренажеров сотрудники используют программно-инструментальный комплекс УРОК – «универсальный редактор обучающих курсов».
– Мы привлекаем опытных специалистов, которые трудятся непосредственно на производственной площадке, – говорит руководитель проекта Игорь Скальский. – Благодаря этому происходит материализация профессиональных знаний в форме компьютерного тренажера. Очень важно, чтобы каждый работник задумывался о соответствии выполняемых им действий алгоритму, закрепленному в тренажере.
Сейчас количество виртуальных тренажеров исчисляется уже десятками. Большая их часть посвящена различным переделам глиноземного производства.
Также инструментом, с помощью которого персонал может на практике отрабатывать навыки выполнения конкретных операций, являются специализированные стенды различного профиля: гидравлика, автоматика, пневматики, электрики. По инициативе ИСД они установлены в красноярском учебном центре.
Еще одним не только эффективным, но и доступным инструментом повышения квалификации для всех без исключения работников РУСАЛа остается корпоративная СДО. Сегодня в ней размещены как виртуальные тренажеры и симуляторы, так и традиционные обучающие курсы. За годы существования СДО русаловцам выдано 154 914 сертификатов. В настоящий момент приоритетными направлениями являются курсы по развитию управленческих навыков, по технологии, основам бизнес-системы, ОТ и ПБ.
Кстати, возможностями корпоративной СДО активно пользуются не только работники Компании. Так, к проекту «РУСАЛ – школам России» присоединились десятки учебных заведений в регионах присутствия Компании. Например, только в Кемеровской области 47 школ! Школьники и преподаватели используют систему по полной программе: от подготовки домашних заданий до проведения контрольных работ.
– Для школ СДО – это очень хороший инструмент, – уверен Кирилл Порватов. – Это своеобразная оболочка, которую можно использовать по своему усмотрению, наполнять собственным контентом. Любой преподаватель может в системе создать свой урок, который дети имеют возможность изучить в удобное для них время, пройти тестирование, получить оценки. Также доступен обмен курсами между школами – все это очень удобно.
Активно используют СДО и студенты целевых групп РУСАЛа. Сегодня в университетах Красноярска, Иркутска и Екатеринбурга по направлению Компании «грызут гранит науки» 60 студентов. Ребята обучаются по расширенной программе по специальностям «металлургия цветных металлов» и «горное дело», проходят практику на наших заводах, получают корпоративные стипендии, занимаются научной работой, а после защиты дипломов готовыми специалистами придут в РУСАЛ. Ежегодно на подготовку «целевиков» Компания тратит свыше 6 млн рублей.
Кстати, ребята из первого набора, которые обучаются в СФУ, уже заканчивают третий курс, после чего приступят к написанию дипломных работ.
– Они демонстрируют отличные результаты. Довольны ими и на заводах, где ребята проходили производственную практику, – отмечает Кирилл Порватов. – Наши студенты в лучшую сторону отличаются от однокурсников целеустремленностью, вовлеченностью в учебный и производственный процесс, нацеленностью на результат. В том же Красноярске престиж получения высшего образования по целевому направлению РУСАЛа растет: уже сейчас конкурс три человека на место в группе «целевиков».
В этом году РУСАЛ планирует набрать для обучения в трех университетах 32 студента – по пять человек от каждого из заводов, участвующих в программе, и двух ребят от СУБРа, которым предстоит осваивать горное дело. Одновременно впервые в Красноярске и Каменске-Уральском в рамках программы подготовки высококвалифицированного рабочего персонала будет осуществлен набор первокурсников для обучения в Красноярском индустриально-металлургическом техникуме и Каменск-Уральском политехническом колледже. Ребята будут проходить подготовку по специальной программе и оплачиваемую практику. РУСАЛ обеспечит их современными учебно-методическими пособиями и стипендией. Послу учебы им гарантировано трудоустройство на заводах Компании.
Студенты целевой группы РУСАЛа знакомятся с производством Иркутского алюминиевого завода
Впрочем, сесть за парты в этом году предстоит не только студентам- целевикам, но и многим менеджерам РУСАЛа: серьезные изменения претерпел подход к подготовке кадрового резерва.
– Руководство Компании пришло к выводу, что программе «Кадровый резерв» необходим новый виток развития, – отметил Кирилл Порватов. – В частности, в сложившихся экономических условиях каждый кандидат на менеджерскую должность должен не только быть высококлассным специалистом в своей сфере, но и иметь четкую мотивацию, а также представление о разных областях деятельности РУСАЛа. Поэтому по 355 ключевым должностям в Компании – управляющих директоров заводов, директоров по направлениям и т.п. – была проведена экспресс-оценка, чтобы оценить риски возникновения вакансий, определить необходимость подготовки на них резервистов. Теперь мы разрабатываем шкалу компетенций, позволяющую определить уровень готовности резервиста к работе на вышестоящей должности. Для резерва среднего и нижнего уровня (на должности линейных руководителей) также формируется линейка требований, и в скором времени будет проведена оценка и этой категории.
Четкие стандарты оценки компетенций позволят составлять индивидуальные планы развития резервистов. Для каждого из них будет создаваться конкретная программа подготовки, которая может включать широкий спектр инструментов: от занятий в СДО, тренингов и кросс-стажировок до целевого направления в ведущие вузы. Определенные критерии предъявляются и к самим участникам программы «Кадровый резерв»: это должны быть высококлассные специалисты, успешно справляющиеся с поставленными задачами на своем рабочем месте, стремящиеся к профессиональному развитию и карьерному росту, адекватно реагирующие на происходящие изменения. Немаловажный фактор – мобильность, ведь зачастую резервистам, получающим назначение, приходится оставлять свой город и завод и переезжать в другой регион.
На сегодня программа «Кадровый резерв» является важнейшей фундаментальной составляющей одной из стратегических целей РУСАЛа – массовой подготовки профессионального, высококвалифицированного персонала. Для ее достижения Компания использует все возможные средства и инструменты.
Данил КЛЯХИН, Фото Эльвиры КУЦЫРЬ
