"Восход" 0 комментариев

Карачевский завод «Электродеталь»: Открыт Центр компетенций эффективного производства

Поднять профессионализм сотрудников на высочайший уровень – вот, для чего нужен собственный образовательный центр.

Благодарим редакцию Вестника АО «Карачевский завод «Электродеталь»  за предоставление данного материала. 

«Больше всех работают – меньше всех производят», - такие выводы сделала о российских и греческих рабочих Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), основываясь на результатах проведенного исследования. Формула, которой руководствовались ведущие экономисты мира, проста: индекс эффективности рабочей силы рассчитывался как средний ВВП на душу населения, произведенный за один рабочий час. Согласно такому подходу, средний ВВП/час на российского работника оценивается в 25,9 пункта, тогда как средний уровень эффективности по Евросоюзу составляет 50 пунктов. При этом Россия остается одной из наиболее работающих стран Европы: среднегодовое количество часов, проведенных на работе россиянами, насчитывается от 1982 часов, европейцами - 1691 час. 

- Если бы ведущие экономисты мира провели свои исследования конкретно на «Электродетали», то увидели бы совсем другую картину – наши рабочие эффективны. Пусть до идеала ещё далеко, но всё же, мы серьёзно выбиваемся из общего ряда, - прокомментировал эту новость генеральный директор АО «Карачевский завод «Электродеталь» Виталий Александрович Явельский. В плане трудовой дисциплины за последние три с половиной года сделано много – те, кто привык ходить «руки в брюки», надолго у нас не задерживаются. Люди давно пришли к пониманию того, что растраченные впустую минуты рабочего времени складываются в «пустые часы» – вот откуда низкая эффективность при большом количестве времени, проведённом на работе. Это та самая «болевая точка», о которой говорят исследования Организации экономического сотрудничества и развития. Мы этот период давно прошли – в плане повышения эффективности труда у нас теперь совсем другие задачи. 

- Поднять профессионализм наших сотрудников на высочайший уровень – вот, что нам нужно. Трудолюбие и соблюдение норм трудовой дисциплины – это лишь половина успеха. Деталь, которую профессионал высокого полёта изготовит за два часа, рабочий с невысоким уровнем квалификации изготавливает чуть ли не две смены – и что нам толку от его трудолюбия? Мы должны поднять общий уровень профессионализма на «Электродетали». И для этого в августе мы создали на предприятии собственный образовательный центр – «Центр компетенций эффективного производства». 

Руководителем  «Центра компетенций эффективного производства» назначена Дина Александровна Черных. В столице Бразилии Сан-Паулу, на мировом чемпионате профессионального мастерства «WorldSkills Competition», она была в качестве эксперта российской сборной «WorldSkills Competition» и представителя завода «Электродеталь». 

Фото: Телерепортаж о мировом чемпионате «WorldSkills Competition» из Сан-Паулу смотрят генеральный директор Виталий Явельский (слева) и его заместитель Александр Черных

- Наши рабочие будут участвовать в Чемпионате мира 2019-го года – нами уже подписано соглашение о взаимодействии с «WorldSkills Russia», - говорит генеральный директор. - Надо готовиться, и время ещё есть. Такие чемпионаты необходимы, прежде всего, для того, чтобы у молодёжи появился стимул – а чемпионаты эти молодёжные, участвовать в них могут молодые люди в возрасте до 25 лет. Чемпионат нужен для повышения статуса и авторитета рабочих специальностей: надо понимать, что сегодня и программист, и технолог – это рабочие специальности. Поэтому нас ждёт большая работа по повышению квалификации вместе с «Центром компетенции»: на предприятии будут созданы рабочие группы, и вклад каждого чрезвычайно важен. 

Центр компетенций эффективного производства: 

СТРАТЕГИЯ 4+

Развитие философии и практики: «ОБУЧЕНИЕ В ТЕЧЕНИЕ ВСЕЙ ЖИЗНИ». Повышаем качество человеческого капитала завода — профессиональная ориентация детей, начиная 4-летнего возраста. Работая с самыми маленькими будущими специалистами, мы моделируем компетенции будущего. 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕВОСХОДСТВО

Опережающая подготовка высококвалифицированных работников по приоритетным компетенциям на основе профессиональных стандартов и лучших мировых практик. С 2015 года «Центр компетенций эффективного производства Электродеталь» получил статус Специализированный центр компетенций Worldskills Russia. Используя соревновательный принцип мы каждый день повышаем квалификацию работников. Реализация в партнерстве с образовательными организациями СПО и ВУЗами дуальной системы профессионального обучения по приоритетным для Общества направлениям подготовки специалистов. 

ОПЫТ

В погоне за лучшими практиками мы опираемся на библиотеку научно – технических знаний предприятия. Многолетний опыт Электродеталь (1958 г. – основание завода) гарантирует базу знаний в области изготовления соединителей более чем 27 500 наименований. Создавая систему управления знаниями мы охватываем не только технические аспекты современного производства, но и вопросы повышения его экономической эффективности и качества выпускаемой продукции, обеспечивая организационное развитие.  

ИННОВАЦИИ И МОТИВАЦИЯ

Мы предъявляем высокие требования к нашим специалистам. Только самые лучшие технические средства обучения, актуальные материалы, что способствует повышению мотивации работников к развитию. Регулярно мы оцениваем уровень знаний и освоение новых профессиональных компетенций (на «входе» и «выходе»), ставим планы индивидуального развития каждому рабочему, формируя рейтинг сотрудников предприятия. 

УЧУСЬ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, В ЛЮБОМ МЕСТЕ. SMART – обучение

Культура знаний «E-learning» — повышение доступности обучения в Обществе. Обновляя каждый день материалы для электронных курсов специалисты обеспечивают опережающий доступ к инновациям. Из любой точки земного шара в любую минуту мы готовы обучать своих специалистов. 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”