Обучение персонала

Ключевыми вопросами данной рубрики являются: технологии и методы обучения и развития производственного персонала (как рабочих, так и производственных менеджеров) и топ-менеджеров, управленческого и кадрового резерва предприятия, создание целостных систем подготовки персонала, критерии эффективности обучения, проведение анализа потребности в обучении, использование электронных курсов и дистанционных технологий обучения, вопросы дуального обучения, особенности обучения персонала силами собственных корпоративных университетов и учебных центров, а также внешних обучающих организаций.

В этой рубрике представлены статьи, практические,  методические и аналитические материалы, рассмотрен опыт отечественных и зарубежных компаний. Дополнительные материалы по вопросам обучения персонала также можно просмотреть:

Институты наставничества в России и в мире 

Слово «наставничество» вызывает в памяти советские плакаты, на которых старый опытный рабочий с непременными седыми усами что-то втолковывает желторотому новичку. Однако институт наставничества не только не остался в прошлом, но, претерпев заметные изменения, активно внедряется многими компаниями по всему миру как эффективный инструмент управления знаниями.

20 ноября 2017

Лидеры учат лидеров: как работает Корпоративный университет НЛМК 

Корпоративный университет НЛМК был задуман как собственная образовательная структура внутри Группы. Но его задача – не подменять другие учебные заведения, а сформировать единое смысловое поле внутри компании, общую культуру и поведенческие практики.

16 ноября 2017

Эффективность доказана: Тренажеры-симуляторы для подготовки машинистов крана 

Современные, высокотехнологичные тренажеры-симуляторы сегодня массово используются в самых разных отраслях: для подготовки летчиков и лоцманов, операторов различных механизмов и машинистов электровозов. Все более широкое применение подобные устройства находят и в РУСАЛе. Отработка навыков на тренажере-симуляторе сегодня стала обязательным элементом подготовки машинистов крана на ряде заводов Компании. Как показывает опыт, такой подход позволил повысить качество обучения крановщиков и свести к минимуму риски их последующих непрофессиональных действий при проведении работ.

10 ноября 2017

ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) в РУСАЛе: инновационный метод, которому обучат 12 тыс. сотрудников 

РУСАЛ приступил к реализации проекта по внедрению в масштабах Компании методов и инструментов ТРИЗ – теории решения изобретательских задач. Планируется, что этот инновационный метод, широко применяемый ведущими мировыми корпорациями, позволит выйти на новый уровень технологического развития и сохранить преимущества перед конкурентами.

30 октября 2017 1

Инструменты бережливого производства отрабатывали на… мотоциклах из конструктора 

По пути японцев пошел специалист по производству ОВА Александр Перков. Он взял на вооружение опыт преподавания знаний по охране труда, когда некоторые понятия иллюстрируются простыми наглядными примерами. Скажем, чтобы продемонстрировать хрупкость сустава пальца, используется желудь, на который давит тележка. Столь же легкую для усвоения форму подачи материала разработал А. Перков для обучения поставщиков бережливому производству (далее - БП). На практических занятиях в учебном центре представителям компаний-партнеров предлагают собрать… мотоцикл из детского конструктора. 

26 октября 2017

Как РУСАЛ тиражирует лучшие практики на своих заводах благодаря обучению 

Специалисты заводов Алюминиевого дивизиона (АД) и филиалов РИК, ответственные за эксплуатацию и обслуживание дизельной техники, прошли на Новокузнецком алюминиевом заводе (НКаЗ) производственную практику. «Задача обучения – тиражирование лучших практик заводов Компании по обслуживанию и эксплуатации дизельной техники, – рассказал начальник отдела технического развития АД Анатолий Соколов. – В ходе недельных занятий мы должны выстроить горизонтальные связи между персоналом различных подразделений заводов и филиалов РИК».

23 октября 2017

Новые учебные курсы по программам Производственной системы Росатома 

С января по сентябрь обучение по программам Производственной системы Росатома (ПСР) прошли 13 707 работников отрасли, что на 15% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Таких показателей удалось добиться благодаря совместной работе Академии «Росатома» и сертифицированных локальных тренеров предприятий. В этом году будет подготовлено около 90 человек. Для сравнения: в 2016 году было на треть меньше.

11 октября 2017 1

Симулятор подземных реалий: Виртуальная реальность для проходчиков 

Погрузиться в виртуальную реальность теперь можно в Центре профессионального обучения и развития персонала «ФосАгро». Там прошла презентация тренажёра для получения навыков работы на горнодобывающей технике.

12 сентября 2017

Как выстроить работу по созданию института внутренних ПСР-тренеров 

Производственная система «Росатом» – не набор лозунгов, а мировоззрение, которому можно и нужно учиться, и желательно у тех, кто действительно понимает, чему именно учить. О том, как Дивизион выстраивает работу по созданию института внутренних ПСР-тренеров, и что на энтузиазме можно много достичь, рассказала главный специалист Управления оценки и развития персонала АО «Концерн Росэнергоатом» Алина Камаева.

13 июня 2017

Фабрика процессов: генеральный директор в роли оператора, а главный инженер – кладовщика 

В феврале Михаил Зарубин, генеральный директор ПАО «НЗХК» (Новосибирский завод химконцентратов, входит в структуру Топливной компании «ТВЭЛ» Госкорпорации «Росатом»), в торжественной обстановке вручил специалистам заводского Учебно-методического центра свидетельство о сертификации учебного комплекса «Фабрика процессов» в АНО «Корпоративная Академия Росатома», отметив при этом, что данный проект уже показал свою высокую эффективность. 

06 апреля 2017 2

Ищем формулу успеха: Программа подготовки кадрового резерва РУСАЛа 

43 работника предприятий Глиноземного дивизиона, компании «РУС-Инжиниринг» и дирекции по обеспечению бизнеса приняли участие в очередной сессии программы подготовки кадрового резерва «БС 250» на модельном заводе в Каменске-Уральском. 

24 марта 2017

От студентов до управляющих директоров: Концепция обучения и развития персонала «Сибирского цемента» 

В октябре руководители «Сибирского цемента» приняли Концепцию обучения и развития персонала. В соответствии с ней компания будет проводить все образовательные мероприятия – от проектов для студентов, занятых на производственной практике, до семинаров с участием управляющих директоров. Об основных положениях утвержденного документа рассказывает директор Департамента персонала и организации управления АО «ХК «Сибцем» Марина Горбунова. 

13 января 2017

Фабрика процессов «Вкусные стандарты»: Инструменты ПС «Росатом» помогают повысить эффективность 

В деловой игре «Фабрика процессов» приняли участие 60 сотрудников Петрозаводского филиала «АЭМ-технологии» — внеся организационный взнос и пожертвовав личным временем в свой выходной.

10 января 2017

Три человека на место: как НЛМК отбирал лучшие кадры для новой ФОК 

С открытием фабрики окомкования концентрата в многотысячную профессиональную команду стойленцев влились более 270 новых сотрудников. Безусловно, произошло это не в одночасье. Кропотливая работа по подбору и привлечению персонала в новое структурное подразделение шла около двух лет. В результате был сформирован коллектив грамотных высокопрофессиональных специалистов для одного из самых масштабных инвестиционных проектов Группы НЛМК – фабрики окомкования. 

09 января 2017

Большая перемена: почему фабрики создают свои «университеты» 

У российских предприятий не так много времени, чтобы успеть модернизировать производство и сохранить конкурентоспособность своих товаров — эффект от девальвации рубля быстро пройдет. Но мало купить новейшее оборудование, надо найти людей, которые сумеют на нем работать. Фабрики не могут ждать, когда государство перестроит систему профобразования, они создают свои учебные центры.

12 декабря 2016
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях