Обучение персонала

Ключевыми вопросами данной рубрики являются: технологии и методы обучения и развития производственного персонала (как рабочих, так и производственных менеджеров) и топ-менеджеров, управленческого и кадрового резерва предприятия, создание целостных систем подготовки персонала, критерии эффективности обучения, проведение анализа потребности в обучении, использование электронных курсов и дистанционных технологий обучения, вопросы дуального обучения, особенности обучения персонала силами собственных корпоративных университетов и учебных центров, а также внешних обучающих организаций.

В этой рубрике представлены статьи, практические,  методические и аналитические материалы, рассмотрен опыт отечественных и зарубежных компаний. Дополнительные материалы по вопросам обучения персонала также можно просмотреть в Альманахе "Управление производством".

Время собирать знания: ОСК приступила к пилотному проекту 

Общемировая тенденция по преобразованию знаний в ценный рыночный актив и стремление ОСК эффективнее использовать наш интеллектуальный капитал для усиления конкурентных преимуществ послужили экономическими предпосылками создания в ОСК системы управления знаниями.

03 февраля 2020

Книга-помощник: ПАО «ОДК–Сатурн» издало свой «Справочник контролера» 

В декабре 2019 года в ПАО «ОДК–Сатурн» вышла в свет обновленная редакция «Справочника контролера». В издании представлена краткая информация о предприятии, видах изготавливаемой продукции, принципах работы газотурбинного двигателя. Основная часть справочника посвящена базовым знаниям по профессии контролера и принципам выполнения работ в процессе «Технический контроль продукции», надзоры за обеспечением качества. Сто экземпляров издания выданы на участки технического контроля, а электронная версия справочника размещена на корпоративном портале ПАО «ОДК–Сатурн».

17 января 2020 1

Новый подход к созданию технологических регламентов 

Технологический регламент является основным документом, определяющим технологический процесс на производстве. Но, к сожалению, в большинстве случаев регламенты и реальное производство живут отдельно друг от друга. 

03 декабря 2019

Не падать телом: на УЭХК открылся учебный полигон для крановщиков, слесарей, электриков 

На Уральском электрохимическом комбинате открылся учебный полигон для крановщиков, слесарей, электриков и других сотрудников, работающих на высоте и под землей. На предприятии их порядка 400 человек. Инструкторы научат пользоваться самыми передовыми страховочными системами и правильно действовать в экстренных ситуациях на опасных объектах. Такой тренажерный комплекс пока единственный в ТВЭЛ, но в ближайшее время подобные учебные площадки появятся и на других предприятиях топливной компании.

14 ноября 2019

Обзор корпоративных университетов ОМК, Северсталь, РЖД, УГМК 

Корпоративный университет, контролируя образовательные процессы внутри компании, становится объединителем и проводником инноваций. В его фундаменте неизменно лежит корпоративная культура, транслируя которую, он формирует и поддерживает единое ценностное поле, охватывающее сотрудников всех функций и структурных подразделений, позволяя им лучше понимать друг друга и общаться на одном языке.

23 августа 2019

Как выстроить управление знаниями: Опыт «ОДК-Сатурн» 

Знания и опыт работников являются главным активом компании, и поэтому ими нужно эффективно управлять. Развитие направления управления знаниями и выстраивание его в осознанный процесс началось в ПАО «ОДК–Сатурн» в 2014 году, и два года назад стало активно развиваться и в рамках всей Объединенной двигателестроительной корпорации. О значимости проделанной работы, итогах и планах развития такого важного ресурса корпорации, как знание, рассказывает помощник генерального конструктора по научной работе и развитию персонала ПАО «ОДК–Сатурн» Татьяна Томилина.

05 апреля 2019

«Фабрики процессов» Атомэнергоремонта: пример двух тренингов 

В декабре Атомэнергоремонт запустил две новые «Фабрики процессов», на которых работники в игровой форме будут искать решение конкретных производственных проблем. Как это проходило — читайте в данном материале.

20 февраля 2019

Зульфира Хандога: «Как мы строили систему обучения и наставничества TWI в АО «СТЕКЛОНиТ» 

О том, как TWI не только помогла повысить производительность труда и качество продукции, но и существенно изменила производственную культуру, рассказывает Зульфира Хандога – руководитель службы персонала АО «СТЕКЛОНиТ».

12 февраля 2019

Программа «Обмен опытом» Металлоинвеста: «программа очень интересная», «такие поездки необходимы», «польза – колоссальная» 

Один из основных активов компании — знания сотрудников. Это опыт, который закреплён на практике. И делиться им с коллегами — значит помогать себе и другим повышать профессиональный уровень. С этой целью в компании «Металлоинвест» запущена программа «Обмен опытом». В рамках нового обучающего проекта работники Михайловского ГОКа посетили ОЭМК.

18 января 2019

Какой он – идеальный наставник? О системе Наставничества на Московском винно-коньячном заводе «КиН» 

С декабря 2016 года, то есть уже более двух лет, на Московском винно-коньячном заводе «КиН» действует Положение об адаптации персонала, внедрена и развивается система Наставничества. Сегодня мне хотелось бы подробнее рассмотреть вопрос, что же такое Наставничество, какие задачи оно решает, какие требования предъявляются к Наставнику и каковы его основные обязанности.

14 января 2019

Главное о программе «Обмен опытом» Металлоинвеста 

В компании вступила в активную фазу реализация программы «Обмен опытом». О её специфике, целях и участниках подробно рассказал заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом УК «Металлоинвест» Руслан Ильясов.

11 января 2019

Профессиональное ускорение: Главное об Инженерной лидерской программе «Силовых машин» 

В «Силовых машинах» завершен отбор участников на первый поток Инженерной лидерской программы. Пять молодых инженеров, прошедших конкурс, в течение следующих 18 месяцев будут работать под руководством ведущих инженеров компании и при поддержке топ-менеджеров, чтобы, изучив досконально все процессы, вырасти до уровня руководителей проектов.

26 декабря 2018

Главное о корпоративном университете ОМК 

В этом году в Объединенной металлургической компании появился корпоративный университет. Новое подразделение действует в структуре департамента по управлению персоналом. Светлана Николашина, руководитель департамента по управлению персоналом Объединенной металлургической компании, рассказала о специфике обучения в корпоративном университете, а также о планах на его развитие. 

26 ноября 2018

Управление знаниями – это не только ресурс, но и элемент культуры организации 

В современном мире знания являются таким же активом, как финансы, оборудование или бренд, а управление знаниями – одной из самых популярных концепций организационного менеджмента. Об экономике знаний как факторе инновационного развития, без которого невозможно представить развитие бизнеса, о создании эффективного механизма управления знаниями с целью непрерывного улучшения процессов беседуем с помощником генерального конструктора по научной работе и развитию персонала ПАО «ОДК–Сатурн» – руководителем проекта по управлению знаниями Татьяной Томилиной.

01 октября 2018 2

В виртуальном производстве: Северсталь будет обучать новых сотрудников при помощи VR-тренажера 

Новых сотрудников сталеплавильного производства ЧерМК будут обучать при помощи тренажера виртуальной реальности. Разработка предназначена для подручных сталевара, которые еще не знакомы с действующим производством. С помощью двух джойстиков и VR-очков новички смогут быстро и безопасно освоить необходимые навыки.

28 сентября 2018
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях