Обучение персонала

Ключевыми вопросами данной рубрики являются: технологии и методы обучения и развития производственного персонала (как рабочих, так и производственных менеджеров) и топ-менеджеров, управленческого и кадрового резерва предприятия, создание целостных систем подготовки персонала, критерии эффективности обучения, проведение анализа потребности в обучении, использование электронных курсов и дистанционных технологий обучения, вопросы дуального обучения, особенности обучения персонала силами собственных корпоративных университетов и учебных центров, а также внешних обучающих организаций.

В этой рубрике представлены статьи, практические,  методические и аналитические материалы, рассмотрен опыт отечественных и зарубежных компаний. Дополнительные материалы по вопросам обучения персонала также можно просмотреть в Альманахе "Управление производством".

СОКи для рабочих: как на КАМАЗе готовят к работе на конвейере 

Вынужденная пауза в образовательном процессе в связи с распространением коронавируса пошла на пользу тренерам Учебно-технологического комплекса (УТК). Они создали стандартные операционные карты (СОКи) для обучения рабочих сборке кабин для автомобилей КАМАЗ-5490.

26 июня 2020

«Газпром нефть»: программа по развитию навыков «Мы в будущем» 

Сотрудники кафедры стратегических компетенций блока логистики, переработки и сбыта Корпоративного университета «Газпром нефти» уверены: не стоит терять время на ожидание будущего, оно уже наступило. В 2019 году кафедра запустила комплексную программу по развитию навыков будущего «Мы в будущем», которая поможет сотрудникам прокачать навыки для деятельности в новых условиях. Какие специалисты будут востребованы в компании через несколько лет и как правильно подготовить сотрудников к переменам рассказал руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций Денис Федотов.

11 июня 2020

Школа бизнес-аналитики «Татнефти»: что, зачем и как 

На базе Корпоративного университета «Татнефти» начала работу «Школа бизнес-­аналитики». Пройти обучение, получить с частичным отрывом от производства новую востребованную профессию и удовлетворить потребности Компании в бизнес-­аналитиках смогут около 350 сотрудников.

08 июня 2020

Впервые в России корпоративный вуз провел защиту магистерских диссертаций в дистанционном формате 

На прошлой неделе на кафедре прикладной экономики Технического университета УГМК состоялись защиты выпускных квалификационных работ магистрантов. Это не первый выпуск магистратуры корпоративного инженерного вуза, но в этот раз он оказался необычным в масштабах текущей ситуации ограничений в России и мире. Членов государственной экзаменационной комиссии (ГЭК) и студентов университета разделяли от двух до более чем тысячи километров. Из-за карантина, вызванного пандемией коронавируса, каждый из тринадцати магистрантов-экономистов ТУ УГМК представлял результаты своей научно-исследовательской работы по системе видео-конференц-связи. Студенты, как правило, защищались из дома. Забегая вперед, скажем, что сегодня всем тринадцати магистрантам выставлены оценки «отлично». 

21 апреля 2020

Лучший учит лучшего: проект «Вовлекающий лидер» в ГК «ЛокоТех» 

С 2019 года акцент развития персонала ГК «ЛокоТех» основан на единой системе передачи опыта и профессиональных знаний – повышении квалификации руководителей через инструменты преемственности.

20 апреля 2020

На ОЭМК появился стенд для обучения работе на газовом оборудовании 

В цехе обжига извести Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК, компания «Металлоинвест») изготовили и установили учебный стенд для практического обучения применению газового оборудования.

25 марта 2020

УАЗ начинает проект «10 навыков эффективных руководителей» 

Какие навыки и качества эффективного руководителя делают его действительно хорошим управленцем? Что такое умение руководить — дар свыше или результат многолетней практики? Мы убеждены, что руководителями не рождаются, а становятся. Каждый управляет по-своему. Но, несмотря на это, есть обязательный набор личностных качеств и навыков, без которых не обойтись ни одному эффективному руководителю.

23 марта 2020

Время собирать знания: ОСК приступила к пилотному проекту 

Общемировая тенденция по преобразованию знаний в ценный рыночный актив и стремление ОСК эффективнее использовать наш интеллектуальный капитал для усиления конкурентных преимуществ послужили экономическими предпосылками создания в ОСК системы управления знаниями.

03 февраля 2020

Книга-помощник: ПАО «ОДК–Сатурн» издало свой «Справочник контролера» 

В декабре 2019 года в ПАО «ОДК–Сатурн» вышла в свет обновленная редакция «Справочника контролера». В издании представлена краткая информация о предприятии, видах изготавливаемой продукции, принципах работы газотурбинного двигателя. Основная часть справочника посвящена базовым знаниям по профессии контролера и принципам выполнения работ в процессе «Технический контроль продукции», надзоры за обеспечением качества. Сто экземпляров издания выданы на участки технического контроля, а электронная версия справочника размещена на корпоративном портале ПАО «ОДК–Сатурн».

17 января 2020 1

Новый подход к созданию технологических регламентов 

Технологический регламент является основным документом, определяющим технологический процесс на производстве. Но, к сожалению, в большинстве случаев регламенты и реальное производство живут отдельно друг от друга. 

03 декабря 2019

Не падать телом: на УЭХК открылся учебный полигон для крановщиков, слесарей, электриков 

На Уральском электрохимическом комбинате открылся учебный полигон для крановщиков, слесарей, электриков и других сотрудников, работающих на высоте и под землей. На предприятии их порядка 400 человек. Инструкторы научат пользоваться самыми передовыми страховочными системами и правильно действовать в экстренных ситуациях на опасных объектах. Такой тренажерный комплекс пока единственный в ТВЭЛ, но в ближайшее время подобные учебные площадки появятся и на других предприятиях топливной компании.

14 ноября 2019

Обзор корпоративных университетов ОМК, Северсталь, РЖД, УГМК 

Корпоративный университет, контролируя образовательные процессы внутри компании, становится объединителем и проводником инноваций. В его фундаменте неизменно лежит корпоративная культура, транслируя которую, он формирует и поддерживает единое ценностное поле, охватывающее сотрудников всех функций и структурных подразделений, позволяя им лучше понимать друг друга и общаться на одном языке.

23 августа 2019

Как выстроить управление знаниями: Опыт «ОДК-Сатурн» 

Знания и опыт работников являются главным активом компании, и поэтому ими нужно эффективно управлять. Развитие направления управления знаниями и выстраивание его в осознанный процесс началось в ПАО «ОДК–Сатурн» в 2014 году, и два года назад стало активно развиваться и в рамках всей Объединенной двигателестроительной корпорации. О значимости проделанной работы, итогах и планах развития такого важного ресурса корпорации, как знание, рассказывает помощник генерального конструктора по научной работе и развитию персонала ПАО «ОДК–Сатурн» Татьяна Томилина.

05 апреля 2019

«Фабрики процессов» Атомэнергоремонта: пример двух тренингов 

В декабре Атомэнергоремонт запустил две новые «Фабрики процессов», на которых работники в игровой форме будут искать решение конкретных производственных проблем. Как это проходило — читайте в данном материале.

20 февраля 2019

Зульфира Хандога: «Как мы строили систему обучения и наставничества TWI в АО «СТЕКЛОНиТ» 

О том, как TWI не только помогла повысить производительность труда и качество продукции, но и существенно изменила производственную культуру, рассказывает Зульфира Хандога – руководитель службы персонала АО «СТЕКЛОНиТ».

12 февраля 2019
< Назад 12345678910 Вперед >