"Наш Камский кабельщик" 0 комментариев

Универсализция рабочих – процесс взаимовыгодный

В ООО «Камский кабель» запущена Программа по универсализации рабочих основного производства. Комментарии дают директор по персоналу и директор по производству.

Вера ЯКОВЛЕВА, директор по персоналу

Вера ЯКОВЛЕВА, директор по персоналу:

Основной целью программы является создание внутреннего резерва квалифицированных рабочих, умеющих при необходимости быстро переключаться на другие профессии или другое оборудование. В компании будет сформирован универсальный и оптимальный состав работников основного производства. Это позволит выполнять планы по изготовлению кабельно-проводниковой продукции, обеспечит рабочим-универсалам занятость независимо от сезона, стабильный уровень зарплаты, повысит производительность труда.

В программе задействован 201 рабочий. В зависимости от их квалификации и производственной необходимости каждому предстоит в своем либо другом цехе пройти стажировку по имеющейся профессии на другом оборудовании; пройти стажировку по второй профессии; пройти обучение второй (третьей) профессии.

В ходе подготовки Программы сотрудниками дирекций по персоналу и производству была проведена большая аналитическая работа. На основе данных 2015-2017 годов выявлены наиболее востребованные и невостребованные профессии по участкам и цехам, проанализированы выполнение планов производства, занятость рабочих, потребность в профессиях. Особое внимание уделялось вопросам: являлась ли причиной невыполнения планов недостаточная численность персонала, обусловлена ли неполная занятость рабочих по основным профессиям технологией производства или применяемого оборудования?

На основе проведенного анализа были определены периоды по каждому из вышеперечисленных мероприятий, задействованные в них работники и оборудование. В настоящее время четко прописано, кто из рабочих будет проходить стажировку, когда и где. Доход в этот период сдельщики не потеряют. После стажировки каждому предстоит выполнить квалификационную (пробную) работу.

Руководство предприятия готово вкладывать средства в подготовку универсальных рабочих. Выгода – обоюдная. Компания получает уверенность в четком выполнении любых производственных планов, рабочие – уверенность в завтрашнем дне.

Рауль ТАЙМАТОВ, директор по производству

Рауль ТАЙМАТОВ, директор по производству:

Правильно говорить не о начале программы по универсализации рабочих, а о продолжении данной работы. Работа по освоению рабочими основного производства новых профессий и нового оборудования проводилась всегда - не перечислить, сколько у нас рабочих, которые обучились и успешно работают по двум и даже трем профессиям, а также очень многие в рамках одной профессии освоили работу на принципиально разном оборудовании, научились работать бригадирами.

В настоящее время удается привлечь к освоению новой профессии большее количество рабочего персонала, так как, во-первых, сейчас период низкого сезона, а во-вторых, руководством предприятия в бюджете выделены необходимые средства.

Задача, которую мы решаем реализацией программы универсализации, проста: обеспечить сохранение достаточного уровня дохода и стабильную загрузку рабочему персоналу основного производства, а также стабильный выпуск продукции для удовлетворения клиентов. Проще пояснить на простом примере. Отсутствие в нашей стране экономической стабильности не может не сказываться на работе нашего предприятия, и часто бывает, что по одним группам кабелей большая загрузка, а по другим – нет. К чему это приводит? К тому, что по одной профессии мы не справляемся с нагрузкой, а по другой, наоборот, не обеспечены работой в полном объеме. Плохо и то, и то – и запредельная загрузка, работа без выходных, и простои в ожидании заказов: у нас сдельная оплата труда. Освоение новых профессий позволит в подобных случаях выровнять загрузку, сделать ее стабильной, а также, минимизировав простои в ожидании заказов, поднять уровень дохода рабочего персонала. Масштаб нашего предприятия, широкая номенклатура выпускаемой продукции, позволяют нам это сделать. Нет загрузки по кабелю в ПВХ – переводим рабочих на производство кабелей в бумажной изоляции, недостаточный объем по сшитому полиэтилену – усиливаемся по производству СИП, где объем заказов уже сверх плана.

Но, кроме обеспечения стабильной загрузкой в будущем, обучение второй профессии интересно еще и тем, что проводится в период неполной загрузки по основной профессии, а в период обучения выплачивается стабильный доход. К тому же после отработки полного месяца по новой профессии рабочим выплачивается по 2000 руб. ежемесячно в течение полугода как доплата за универсальность.

Программа по освоению рабочим персоналом второй профессии – это мировой опыт, который используют практически все предприятия. Например, на заводе «Prakab» (г. Прага, Чехия), на котором удалось побывать, большинство рабочих освоили 2-3 профессии, а некоторые даже 4-5!

Планируем, что программа универсализации коснется каждого. Каждый должен освоить вторую профессию, а при бригадной форме обслуживания – уметь работать бригадиром. Умение работать по нескольким профессиям повышает мастерство и квалификацию рабочих, повышает их ценность для предприятия. В будущем, даже работая по своей профессии, рабочий, освоивший 2-3 профессии, должен получать больше того, кто вторую профессию не освоил.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”