"События и люди" 0 комментариев

Конкурс «Добро пожаловать!» на создание лучшей стратегии адаптации персонала проходит в СУЭК

Участники должны разработать по-настоящему новаторскую и действенную программу, которая позволит вывести процесс вовлечения новых сотрудников в работу на новый уровень.

Адаптация – это один из самых важных процессов в работе организации. Мы все помним, как сами были новичками: первый день на новом месте, все вокруг спешат по своим делам, все следуют неизвестным пока правилам. И требовалось много времени – порой несколько месяцев, чтобы привыкнуть, втянуться в работу и почувствовать себя полноправным членом команды. Исследования показывают, что вновь пришедший или вновь назначенный сотрудник начинает работать с полной отдачей в лучшем случае через два месяца, а иногда этот период затягивается до полугода и даже дольше. Сегодня Компания предлагает советам молодежи новую задачу – разработать максимально эффективную стратегию адаптации молодых специалистов в СУЭК. Это позволит сотрудникам быстрее переживать сложный для себя период, а Компании – работать еще продуктивнее.

Участники советов молодежи не только обладают энергией, энтузиазмом и свежим взглядом, чтобы преобразовать процесс адаптации в нашей Компании. В большинстве своем они сами не так давно были новичками, осваивались на новом месте, в новой профессии, а кто-то и в новой отрасли. Они не понаслышке представляют себе, какие трудности приходится преодолевать новому специалисту, представляют, каким образом Компания могла бы упростить этот процесс. И конечно, они способны сделать свою стратегию по-настоящему яркой и динамичной!

В чем состоит конкурс?

Советам молодежи предстоит, работая в проектных командах, создать и описать возможные стратегии адаптации персонала в Компании. Они определят, в какие моменты новым сотрудникам необходима особая поддержка со стороны Компании, и разработают комплекс мер по улучшению процесса вовлечения новичков в рабочую среду.

Какой приз ждет победителя?

Команда победителей в полном составе отправится в Москву для участия в комплексном обучении с элементами командообразования. Тема программы – «Навыки бизнес- и личной эффективности». Стратегия команды-победителя будет воплощена в жизнь.

 – На сегодняшний день уже девять команд из Приморья, Хакасии, Кузбасса и Красноярска подали заявки на участие в конкурсе. Это еще раз говорит о том, что мы приняли верное решение обратиться к советам молодежи. Им близка эта тема, поэтому мы получили столько откликов, и это еще не предел. Несмотря на то что победитель в конкурсе один, мы обязательно включим в финальную стратегию лучшие идеи других команд, – рассказала Мария Комарова, главный специалист отдела подбора и развития персонала. – В июне мы подведем итоги конкурса и начнем разработку нового стандарта адаптации СУЭК, который будет внедрен на всех предприятиях до конца года.

Дарья Зленко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”