Выпускник вуза, пришедший работать в компанию, имеет шанс попасть, в первую очередь, в перспективный кадровый резерв, который формируется из молодых работников.
Галка Вадим Вадимович, директор по управлению персоналом ОАО «РусГидро», отвечает на вопросы Сергея Жишкевича, главного редактора портала «Управление производством».
- В каких специалистах сейчас заинтересована Ваша компания, выпускникам каких учебных заведений оказывается предпочтение?
- Исходя из специфики деятельности компании, и в настоящее время и в будущем нам будут нужны квалифицированные работники, которые непосредственно отвечают за безопасную и надежную эксплуатацию и строительство объектов компании. Я, конечно, имею в виду производственный персонал. Для обеспечения компании такими специалистами 1 сентября 2010г. приказом Председателя Правления ОАО «РусГидро» Дода Е.В. была утверждена Концепция опережающего развития кадрового потенциала компании «От новой школы – к рабочему месту» и Программа её реализации.
В рамках реализации Концепции создана и внедрена постоянно действующая система «Корпоративных лифтов», которая позволит обеспечить краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную потребность компании в молодых специалистах, мотивированных на работу в ней и подготовленных с учетом корпоративных требований.
На первой ступени «Корпоративный лифт – Новая Школа» обеспечиваются условия для информирования школьников о важности профессии гидроэнергетика, формируются условия для эффективного развития инженерных способностей, подготовки по основным и дополнительным образовательным программам с погружением школьников в деятельность и специфику компании, профориентации, поступления в профильные ВУЗы.
Подготовка и отбор будущих специалистов для работы на предприятиях ОАО «РусГидро» производится на втором этапе «Корпоративный лифт – Высшее учебное заведение». В процессе реализации этого этапа осуществляется взаимовыгодное сотрудничество компании со средними и высшими учебными заведениями, направленное на создание эффективных механизмов отбора и оценки абитуриентов в соответствии с целевым заказом компании, сопровождение целевой подготовки будущих работников Компании, формирование условий для непрерывного развития научного и инженерно-технического потенциала Компании и профильных вузов.
Адаптация и развитие молодых специалистов, принятых на работу в РусГидро, организация системы наставничества и передачи знаний, формирование эффективной среды развития компетенций будет осуществляться на третьем этапе «Корпоративный лифт - Компания».
Таким образом, реализация Концепции позволит создать институциональную среду для развития инженерных компетенций и мотивации к профессии у будущих гидроэнергетиков, начиная с младшей школы и заканчивая трудоустройством в компании после ВУЗа. Если говорить о конкретных ВУЗах: у нас заключены или находятся в стадии заключения соглашения о партнерстве с ведущими профильными ВУЗами. Также мы активно сотрудничаем с региональными профильными ВУЗами и планируем и далее развивать это сотрудничество, поскольку объекты компании находятся преимущественно в регионах. В рамках реализации Концепции компания активно поддерживает развитие Саяно-Шушенского филиала Сибирского федерального университета, так как это единственный ВУЗ в России который готовит именно гидроэнергетиков в рамках специальности «Гидроэлектростанции».
- Какие требования предъявляет компания к своим будущим сотрудникам?
- В компании существует система конкурсного отбора на должности специалистов и руководителей, которая позволяет путем формирования баз данных кандидатов на должности отобрать для замещения вакансий наиболее достойных кандидатов. И если Вы откроете корпоративный портал компании, то увидите объявления о формировании баз данных кандидатов на должности в разных филиалах компании, например:
И наряду с требованиями к квалификации самым главным требованием к кандидатам является наличие желания работать в отрасли и любовь к профессии гидроэнергетика.
- А в каких городах предстоит им работать?
- Географически объекты компании расположены по всей стране от Камчатки до Москвы - в самых различных по численности и развитости инфраструктуры населенных пунктах, в таких достаточно крупных городах как г. Пермь или г. Новосибирск и в таких небольших поселках как Черемушки, где находится Саяно-Шушенская ГЭС.
- Какие условия материального и нематериального стимулирования компания может предложить своим новым сотрудникам?
- В Компании принят один из самых, если не самый лучший в России типовой коллективный договор. Компенсации и льготы, которые предлагает РусГидро касаются всех целевых групп – и самих работников, и их детей, и пенсионеров. В частности детям работников, которые успешно обучаются в ВУЗах по профильным специальностям, выплачиваются корпоративные стипендии, компенсируется проезд к месту учебы и обратно, оплачивается практика.
- Есть ли в компании специальные программы для молодых специалистов? И есть ли в компании возможности для интересной, активной жизни и помимо работы?
- Молодые специалисты имеют право пользоваться всеми корпоративными льготами, компенсациями и гарантиями, распространяющимися на работников компании – дополнительные оплачиваемые отпуска; материальная помощь в случае рождения ребенка, регистрации брака, к отпуску; программы НПО, добровольного страхования, санаторно-курортного лечения и отдыха, жилищная программа. В рамках жилищной программы, молодой специалист в возрасте до 30 лет, не имеющий отдельного жилья в собственности, имеет максимальный приоритет в списке участников программы на получение корпоративной поддержки в улучшении жилищных условий (компенсация процентов по ипотечным кредитам, целевой беспроцентный займ, компенсация расходов по найму жилья). Кроме того, компания уделяет большое внимание досугу молодежи – практически во всех филиалах есть свои спортивные команды, принимающие участие в местных соревнованиях, арендуются спортзалы и бассейны, организуются тематические праздники – День воды, День рыбака, День семьи и т.д., сопровождающиеся выездом на природу.
- Какие карьерные перспективы их ожидают – какие программы для кадрового резерва уже существуют, как попадают в кадровый резерв компании? Есть ли в компании руководители высшего звена, которые когда-то начинали в компании как молодые специалисты?
- В компании существуют перспективный и актуальный кадровый резерв. Актуальный резерв состоит из работников, отобранных и проходящих целевую подготовку для замещения планируемой вакансии в течение не более чем 3 лет. Как правило, в него включаются работники, имеющие достаточный опыт работы по направлению деятельности.
Выпускник вуза, пришедший работать в компанию, имеет шанс попасть, в первую очередь, в перспективный кадровый резерв, который формируется из молодых работников до 30 лет. Для этого нужно быть ориентированным на построение карьеры в компании, отдавать себе отчет в том, что зачисление в кадровый резерв означает желание и возможность использовать свое время, в том числе и свободное, на развитие управленческих компетенций и профессиональных знаний и навыков и быть готовым пройти открытый конкурсный отбор. В настоящее время перспективный резерв компании проходит подготовку, по результатам которой в отношении резервистов может быть принято одно из следующих решений – назначение на вакантную вышестоящую должность, зачисление в актуальный кадровый резерв, включение в состав проектных групп.
Что касается руководителей высшего звена, компания активно «растит» свои кадры, я имею ввиду таких руководителей как Богуш Б.Б, Член Правления, Юсупов Т.М., директор по эксплуатации, Клочков Р.В., начальник Департамента планирования ремонтов, технического перевооружения и реконструкции и многие другие.
- Заинтересована ли компания в тех, кто еще учится? Какие программы есть для работы со студентами последних курсов?
- То, что компания заинтересована не только в студентах, но и в школьниках очевидно по той работе, которая проводится в рамках реализации Концепции «От Новой школы к рабочему месту».
В качестве примера можно привести сотрудничество между компанией и Сибирским федеральным университетом. В 2010 г. между ОАО «РусГидро» и вузом заключено соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках этого соглашения представители компании участвуют в ученых и учебно-методических советах ВУЗа, а также в формировании учебных программ и образовательных стандартов, в наблюдательных, попечительских советах и других органах управления, в государственных экзаменационных, аттестационных комиссиях и в анализе качества подготовки специалистов. В рамках научно-исследовательской деятельности реализуются совместные проекты на актуальные для компании темы НИР и НИОКР, проводятся конкурсы научно-исследовательских работ студентов, планируется предоставление грантов на проведение преподавателями и аспирантами ВУЗа прикладных и фундаментальных исследований. Также будет развиваться направление работ по организации практики и стажировок на объектах РусГидро и зарубежных объектах.
Что касается школы, разработаны учебно-методические материалы для проведения уроков в школах, проведены семинары для учителей в 7 регионах присутствия компании. В семинарах приняли участие 300 учителей, из более 70 школ, в которых учатся дети работников филиалов компании и жителей поселков, находящихся непосредственно рядом с гидроэлектростанциями ОАО «РусГидро». Создаются настольные и виртуальные игры и мультфильмы о гидроэнергетике, Центр развития детского, молодежного инженерного творчества в пгт. Черемушки, там же по последнему слову техники оборудован интерактивный класс в прогимназии «Эврика». Совместно с ведущими ВУЗами организована и проведена энергетическая олимпиада «Энергия образования». В 2011 году планируем открыть два профильных класса для учащихся старших классов с целью подготовки к поступлению в энергетические ВУЗы и формирования мотивации работать в компании.
- Что необходимо сделать, чтобы попасть на работу в компании, и к кому стоит обращаться за более подробной информацией?
- Чтобы попасть в компанию, нужно быть небезразличным к гидроэнергетике и иметь желание реализоваться в профессии при наличии компетенций в соответствии с требованиями к должностям компании.
С информацией о работе в компании можно познакомиться на корпоративном портале РусГидро. Также вопросами взаимодействия с ВУЗами и трудоустройства занимается специалисты Отделов управления персоналом филиалов компании.
Краткая информация о компании:
ОАО «РусГидро» - крупнейшая российская генерирующая компания по установленной мощности. ОАО «РусГидро» - лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающий генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии.
Установленная мощность ОАО «РусГидро» составляет 26,1 ГВт, включая Саяно-Шушенскую ГЭС имени П.С. Непорожнего (6 400 МВт), на которой в настоящее время ведутся восстановительные работы.
С учетом крупнейшей в России Саяно-Шушенской ГЭС компания объединяет 68 объектов возобновляемой энергетики, в том числе 9 станций Волжско-Камского каскада общей установленной мощностью более 10 166,7 МВт, первенца большой гидроэнергетики на Дальнем Востоке Зейскую ГЭС (1 330 МВт), Бурейскую ГЭС (2 010 МВт), Новосибирскую ГЭС (455 МВт) и несколько десятков гидростанций на Северном Кавказе, в том числе Кашхатау ГЭС (65,1 МВт), введенную в эксплуатацию в Кабардино-Балкарской Республике в конце 2010 года. Также в состав РусГидро входят геотермальные станции на Камчатке и высокоманевренные мощности Загорской гидроаккумулирующей электростанции (ГАЭС) в Московской области, используемые для выравнивания суточной неравномерности графика электрической нагрузки в ОЭС Центра. В 2011 г. в Группу РусГидро вошло ЗАО «Международная энергетическая корпорация», основным активом которой является Севано-Разданский каскад ГЭС в Республике Армения - 7 станций совокупной установленной мощностью 561 МВт. Кроме того, холдинг «РусГидро» объединяет научно-исследовательские, проектно-изыскательские, инжиниринговые организации, а также розничные энергосбытовые компании.
Помимо эксплуатации действующих гидроэлектростанций и объектов ВИЭ ОАО «РусГидро» продолжает реализацию инвестиционных проектов строительства ГЭС в различных регионах Российской Федерации. Самыми крупными из них являются проекты строительства Богучанской ГЭС (3000 МВт), сооружение которой ОАО «РусГидро» совместно с ОК «РУСАЛ» ведет на р. Ангара в Красноярском крае; вторая очередь каскада Зарамагских ГЭС (352 МВт) на р. Ардон в Республике Северная Осетия - Алания; Загорская ГАЭС-2 (840 МВт) в Сергиево-Посадском районе Московской области; Усть-Среднеканская ГЭС (570 МВт) в Магаданской области; Нижне-Бурейская ГЭС (320 МВт, контррегулятор Бурейской ГЭС) в Амурской области и другие.
В 2010 г. был завершен первый этап восстановления Саяно-Шушенской ГЭС, в рамках которого была возобновлена работа четырех гидроагрегатов (ГА) станции мощностью 640 МВт каждый: ГА №6 был включен в сеть 24 февраля, ГА №5 - 22 марта, ГА №4 - 2 августа, ГА №3 - 22 декабря. По итогам 2010 года СШГЭС выработала более 10 млрд кВт*ч электроэнергии. С 2011 года РусГидро начинает реализацию второго этапа восстановления станции, в ходе которого до 2013 года на СШГЭС будут установлены шесть абсолютно новых гидроагрегатов. На завершающем этапе в 2013 - 2014 году новыми гидроагрегатами будут также заменены четыре ГА, восстановленных в 2010 году. Срок службы нового оборудования увеличится до 40 лет, при этом максимальный КПД новых турбин составит 96,6%, улучшатся их энергетические и кавитационные характеристики. В итоге СШГЭС будет полностью оснащена абсолютно новым и современным оборудованием, обладающим улучшенными рабочим характеристиками и соответствующим всем требованиям надежности и безопасности.
Важнейшими принципами эксплуатации гидроэнергетических объектов, входящих в состав ОАО «РусГидро», являются обеспечение их технической безопасности и системной надежности. С целью максимизации надежности работы оборудования и безопасности гидротехнических сооружений на всех действующих станциях ОАО «РусГидро» реализует программу технического перевооружения и реконструкции (ТПиР), которая разработана с учетом фактического и прогнозного состояния оборудования, зданий и сооружений, а также требований отраслевых и корпоративных стандартов.
Сайт компании - www.rushydro.ru
