«Орбиты Протона» 0 комментариев

Мультикомпетентные сотрудники: как их создает «Протон-ПМ»

В процессе освоения новых изделий предприятию нужны мультикомпетентные сотрудники, способные выстроить диалог с представителями разных отделов. Рассказываем, какие условия для появления таких специалистов созданы на «Протон-ПМ».

Мультикомпетентные работники востребованы в период освоения новых изделий (фотомонтаж)

РАСХОЖДЕНИЕ ВО МНЕНИИ

Работая технологом, необходимо чувствовать цех. Кому-то это дано с первых дней, а кому-то так и не удаётся этого достигнуть. Для истинного технолога деталь — это его детище. Ему важно, чтобы вся схема её обработки была максимально эффективной: подобран подходящий инструмент, операции выполнялись в оптимальном порядке и быстро. Он хочет знать каждый станок изнутри: какая оснастка с ним совместима, каким образом можно закрепить заготовку, какие режимы обработки выбрать. Чтобы контролировать процесс изготовления детали от начала и до конца, мультикомпетентные технологи стремятся освоить написание управляющих программ.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

— К технологии я отношусь как к продукту, за который отвечаю лично, — говорит главный технолог Альберт Касимов. — Для меня всегда было важно проработать деталь от и до, чтобы знать, что потом она будет выпускаться без замечаний. Ещё будучи цеховым технологом, учился программировать, не выходил из цеха, изучая работу станков.

Выполнить эту работу можно и сидя в кабинете, но потребует это гораздо больше времени — как в процессе написания технологии, так и при её отработке. При серийном производстве техпроцессы были отлажены. Тогда как в ходе освоения вокруг каждой детали возникает множество вопросов. Оперативно их решить могут только мультикомпетентные специалисты, способные на одном языке говорить с коллегами из других служб. Так решения принимаются быстрее, увеличивается скорость запуска новых деталей в производство.

БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ

Мысль о том, что цеховому технологу следует разбираться в написании управляющих программ, не нова. Ранее в техбюро цехов работали технологи-программисты. Сейчас их функционал сосредоточен в бюро программного управления. Некоторые из специалистов ещё и отлично разбираются в работе оборудования. Например, ведущие технологи-программисты Роман Гилёв, Даниил Субботин и Олег Андришунас имеют опыт работы за станком и в случае необходимости могут заниматься внедрением самостоятельно. Это помогает сэкономить время и уменьшить простои оборудования.

Каждый технолог-программист закрепляется за своим станком. Если деталь изготавливается на нескольких единицах, то ей последовательно занимаются несколько специалистов БПУ. Каждый из них видит техпроцесс по-своему, возникают самые разные вопросы — технологу приходится давать разъяснения. Всё ещё больше осложняется, если изначально в технологию закрались «нерабочие» данные: это приводит к простою оборудования, а где-то и к браку. Как итог — удорожание производства. Идеальная схема взаимодействия — без посредников, когда технологи, занятые освоением нового изделия, способны написать управляющие программы для своих деталей.

Так, участие в корпоративном чемпионате «Молодые профессионалы Роскосмоса – 2020» по стандартам WorldSkills — в его основе как раз лежит мультикомпетентность — натолкнуло ведущего технолога цеха 2 Андрея Губина на мысль обучить специалистов работе в программе 3D-моделирования:

— Наши технологи смогут самостоятельно проектировать 3D-модели заготовок и деталей, разрабатывать управляющие программы на свои техпроцессы, отрабатывать их на станках. Таким образом, технологам не нужно будет ждать корректировок от программистов, ведь изначально они будут подбирать нужный режущий инструмент, режимы обработки и оснастку.

УНИВЕРСАЛЫ ИЗ БУДУЩЕГО

Кто настоящие универсалы, так это участники чемпионатов WorldSkills. Чтобы выполнить конкурсное задание, операторам станков с программным управлением выдаётся лишь чертёж и заготовка. Всё остальное нужно сделать самому: выбрать инструмент и оснастку, написать программу, где указать режим резания и порядок операций, импортировать её на станок. Затем запустить и наладить оборудование.

— Рабочий, освоивший все этапы техпроцесса, не даёт разрыва во времени, — объясняет руководитель Центра дуального образования Антон Пономарёв. — У него уже есть представление, как, что и в какой последовательности должно происходить. Вероятность ошибки минимальна, снижается и время на подготовку производства.

Тренд на мультикомпетентность перенял и Пермский авиационный техникум (ПАТ). Три года назад там впервые набрали группу студентов-дуальщиков на новую специальность «Технология металлообрабатывающего производства». Шесть ребят учатся по целевому набору от нашего предприятия.

— Вместо четырёх лет обучение продлится пять, так как в план добавились модули по контролю, наладке, технологии сборки, аддитивным технологиям и 3D-моделированию, — отмечает заведующая отделением «Технология машиностроения» ПАТ Мария Цыганкова.

Мультикомпетентные выпускники будут хорошо разбираться в технологиях и работе на станках, смогут конструировать и ремонтировать детали, собирать готовые изделия. Через пару лет они пополнят ряды универсальных солдат предприятия, способных быстро и качественно осваивать новые изделия.

Ирина КУЧУМОВА

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”