Самуйлова Лариса Эдуардовна, вице-президент по операционной деятельности ОАО «ЭМАльянс», заместитель генерального директора — директор по персоналу и социальным вопросам ОАО ТКЗ «Красный котельщик»
Самуйлова Лариса

Красный котельщик: Для работы с молодежью стараемся все время делать что-то новое, необычное

На "Красном котельщике" внедрены современные формы оплаты труда, позволяющие в полной мере учитывать интересы работников и работодателей.

Самуйлова Лариса Эдуардовна, вице-президент по операционной деятельности ОАО «ЭМАльянс», заместитель генерального директора — директор по персоналу и социальным вопросам ОАО ТКЗ «Красный котельщик», отвечает на вопросы Сергея Жишкевича, главного редактора портала «Управление производством».   

- В каких специалистах сейчас заинтересована Ваша компания, выпускникам каких учебных заведение оказывается предпочтение?

- Мы активно развиваемся и ищем профессионалов, готовых к решению амбициозных задач по специальностям: инженер – конструктор и инженер – технолог. В связи с этим нашими ключевыми партнерами в области образования являются ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)», Донской государственный университет, Южный федеральный университет, филиал Донского государственного университета в г. Таганроге. Особое внимание уделяется руководством завода подготовке квалифицированных рабочих кадров на базе Таганрогского политехнического колледжа, ГОУ «Металлургический профессиональный лицей №25» и др. 

- Какие требования предъявляет компания к своим будущим сотрудникам?

- Во-первых, это квалификация. Во-вторых, умение и желание учиться и развиваться, привносить новое и инновационное в свою профессиональную деятельность. В третьих – неравнодушие, проактивная жизненная позиция, выражаемая в позитивном отношении к себе, коллегам, предприятию в целом. 

- А в каких городах предстоит им работать?

- Инжиниринговые центры группы компаний "ЭМАльянс" представлены в Москве, Подольске, Таганроге, Иванове, Барнауле. Производство сосредоточено в Таганроге на ОАО ТКЗ «Красный котельщик». 

- Какие условия материального и нематериального стимулирования компания может предложить своим новым сотрудникам?

- На "Красном котельщике" внедрены современные формы оплаты труда, позволяющие в полной мере учитывать интересы работников и работодателей. Повышая свой профессиональный уровень, расширяя сферу компетенции, демонстрируя более высокие показатели труда, пропорционально росту личных  заслуг каждый работник получает и более высокое  ежемесячное вознаграждение.  В целях учета индивидуальных показателей деятельности работников и формирования ежемесячного вознаграждения за труд на предприятии внедрены новейшие электронные программные комплексы.

Ежегодно предприятие обеспечивает рост средней заработной платы работников завода не менее чем на 8-10%, что опережает средний рост заработной платы по региону присутствия.

На предприятии сохранена и расширена система льгот, дифференцированно поддерживающая интересы различных категорий работников: молодежи и пенсионеров, студентов и матерей, заслуженных работников и социальных лидеров. 

- Есть ли в компании специальные программы для молодых специалистов? И есть ли в компании возможности для интересной, активной жизни и помимо работы?

- Руководство рассматривало различные варианты организации молодежи Инжинирингового центра, понимая, что молодым специалистам должна быть предоставлена возможность реализовывать свои идеи и планы. Предполагается, что в Молодежный совет войдут самые активные работники ИЦ, которые не только смогут взять инициативу в свои руки, но и увлечь других. В основном все руководители Инжинирингового центра прошли через советы, сами участвовали в проектах, воплощали их в жизнь, мы понимаем, что затраченное время не прошло даром. Сегодня у нас немало грамотных молодых специалистов, которые стремятся не только к карьерному росту, но и добиваются улучшения своих бытовых условий, повышения культурного уровня. Руководители «ЭМАльянса» и ИЦ готовы поддерживать новые идеи и замыслы молодежи, при этом понимая, что помощь только тогда приносит плоды, когда человек сам стремится вперед, к своей цели, не прося и не требуя решить за него все возникающие вопросы». Еще одно направление, которое активно поддерживает учебный центр – молодежная политика. К ней относятся не только конкурсы профессионального мастерства, регулярно проводимые на заводе, но и участие наших молодых рабочих в городских мероприятиях. Для работы с молодежью стараемся все время делать что-то новое, необычное. Вот недавно в детском оздоровительном центре «Спутник» в рамках ежегодного летнего слета прошел первый Экологический фестиваль. Молодежный актив «Красного котельщика» и «ЭМАльянса», разбившись на три команды, попытался «во всех красках» рассказать о насущных проблемах экологии в компании и вокруг неё. На протяжении  месяца ребята готовили экокостюмы, видео- и фотоработы, тексты песен и слоганов на тему защиты окружающей среды. В их поле зрения оказались как вопросы глобальные – какое будущее ждет нашу планету в ближайшие годы, так и локальные – что может каждый работник нашей компании сделать уже сегодня для сохранения природы? Праздник получился по-настоящему творческим, и каждый участник смог проявить себя по максимуму. Вообще же любое мероприятие на заводе мы стараемся превратить в образовательный проект. 

- Какие карьерные перспективы их ожидают – какие программы для кадрового резерва уже существуют, как попадают в кадровый резерв компании? Есть ли в компании руководители высшего звена, которые когда-то начинали в компании как молодые специалисты?

- Система работы с кадровым резервом решает несколько ключевых задач. Прежде всего – это площадка, на которой руководители могут оценить управленческий потенциал резервистов, а участники кадрового резерва этот потенциал продемонстрировать. Второй задачей является обучение кадрового резерва ключевым управленческим умениям и навыкам. Третья задача состоит в изменении культуры управленческого взаимодействия, внедрении единых норм и правил общения и коммуникаций, основанных на экономическом подходе и мышлении. Все это позволяет сделать систему управления предприятием более устойчивой, что в свою очередь является значимым фактором для наших заказчиков. Ключевым инструментом является работа проектных групп резервистов в рамках подготовки к конференциям кадрового резерва. В этом году мы запланировали уже две конференции кадрового резерва. Такие конференции – не просто презентация проектов молодежи, хотя они тоже важны для завода и многие программы уже успешно работают. Для нас конференции и период подготовки к ним – еще одно образовательное пространство. Те, кто в будущем стремятся стать руководителями, должны обладать определенными навыками – уметь работать с исследовательским инструментом, аналитически мыслить, принимать решения. Где этому можно научиться? Где можно получить опыт руководства, если ты сам еще молодой сотрудник? Получается, что для кадрового резерва участие в таких конференциях – уникальный шанс максимально приобщиться к той ответственной работе, которая их ждет впереди и суметь почувствовать себя настоящим управленцем, не выходя из стен учебного центра. Вторым инструментом является программа обучения кадрового резерва, представляющая собой концентрированное теоретическое обучение по ключевым вопросам современного менеджмента. А третьим инструментом можно считать расширение практики участия наших работников в отраслевых и профессиональных семинарах и конференциях, стажировках на предприятиях-партнерах.

 «Красный котельщик» участвует в Президентской программе подготовки кадров с 2000 года. За это время более 30-ти специалистов ТКЗ прошли подготовку управленческих кадров в Ростовском государственном университете и Ростовском институте экономики и управления по трем направлениям «менеджмент», «маркетинг», «финансы». 

- Заинтересована ли компания в тех, кто еще учится? Какие программы есть для работы со студентами последних курсов?

- Есть программа производственных и преддипломных практик студентов выпускных курсов. В этом году успешно апробировали формат ознакомительных экскурсий для студентов, включающих в себя встречу с руководством предприятия, посещение производственных цехов, музея ТКЗ «Красный котельщик». Компания активно участвует во всех значимых ярмарках вакансий региона. 

- Что необходимо сделать, чтобы попасть на работу в компании, и к кому стоит обращаться за более подробной информацией?

- Необходимо прислать свое резюме в адрес кадровой службы ОАО «ЭМАльянс» или ОАО ТКЗ «Красный котельщик».

 

Справка о компании 

ОАО «ЭнергоМашиностроительный Альянс» («ЭМАльянс») — одна из крупнейших российских энергомашиностроительных компаний, имеющая международный опыт и компетенцию в области проектирования, изготовления и комплектной поставки оборудования котельного острова для тепловой энергетики, включая исполнение контрактов «под ключ» (EPC). 

Конструкторские подразделения компании «ЭМАльянс» расположены в Таганроге, Подольске, Барнауле и Иваново. Сегодня компания обладает компетенциями в создании котлов паропроизводительностью от 100 до 4000 тонн пара в час, (в т.ч. для оборудования на до-, сверх- и суперсверхкритические параметры пара), владеет технологией проектирования и производства котлов-утилизаторов для ПГУ; осуществляет конструирование и комплектную поставку оборудования для мусоросжигательных заводов и заводов по переработке биотоплива, продолжает работу над технологиями в области возобновляемых источников энергии, систем очистки дымовых газов, газификации угля, ЦКС. 

«ЭМАльянс» — надежный поставщик высокотехнологичных решений в области инжиниринга и поставки оборудования котельного острова тепловых электростанций. «ЭМАльянс» стремится стать ведущей российской энергомашиностроительной компанией – одним из лидеров глобального рынка. 

ОАО «Таганрогский котлостроительный завод «Красный котельщик» — одно из крупнейших предприятий энергомашиностроительной отрасли страны.

Каждая четвертая электростанция России, стран Содружества имеет котельное оборудование «Красного котельщика».

Использование различных технологий в разработке новых видов продукции, постоянное совершенствование производства, повышение качества продукции, стабильное финансовое положение завода позволяют с уверенностью назвать «Красный котельщик» надежным деловым партнером как для российских, так и для зарубежных заказчиков. Референции зарубежных и отечественных поставок оборудования с маркой ТКЗ исчисляются сотнями.

Уникальный опыт позволяет предприятию успешно решать задачи по реконструкции и модернизации, шеф-монтажу и шеф-наладке, диагностированию и сервисному обслуживанию энергетического оборудования любой технической сложности.

Поставки энергетического оборудования в Россию, страны СНГ и за рубеж отмечены правительственными наградами.

«Красный котельщик» — это уникальный коллектив инженеров, квалифицированных рабочих, специалистов в области организации и управления производством.

Знания, опыт, квалификация таганрогских котлостроителей позволяют предприятию решать задачи любой сложности, а потребителям — получать надежное оборудование.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях