Кадровая стратегия

Профориентационная работа: как вырастить кадры для предприятия 

О профориентационной работе как составляющей системы подготовки кадров беседуем с директором по персоналу ПАО «ОДК–Сатурн» Дмитрием Барвинком и членами профориентационного совета предприятия: главным специалистом по развитию персонала службы генерального конструктора Анатолием Лысенко, начальником учебного центра Светланой Жуковой, начальником управления по социальным программам Артемом Тихоновым, председателем Совета молодежи Олегом Розиным. 

09 апреля 2018

Универсализция рабочих – процесс взаимовыгодный 

В ООО «Камский кабель» запущена Программа по универсализации рабочих основного производства. Комментарии дают директор по персоналу и директор по производству.

03 апреля 2018

Coca-Cola HBC Россия: Как взрастить будущих руководителей 

Профессиональное развитие сотрудников является важной составляющей бизнес-стратегии Coca-Cola HBC Россия, для чего в компании был разработан целый спектр программ и подходов. Как выстроены программы подготовки будущих руководителей в компании? 

24 января 2018

Как работает система заводских стипендиатов Ижорских заводов? 

Ижорскими заводами заключены долгосрочные соглашения о сотрудничестве и договор о прохождении производственной практики с профильными вузами Санкт-Петербурга. Кроме того, совместно с учебными заведениями на предприятии утверждена система заводских стипендиатов, по которой будут готовить будущих специалистов Ижорских заводов.

13 декабря 2017

Почему РУСАЛ делает ставку на молодых 

Директор по персоналу компании РУСАЛ Наталия Бекетова о том, как крупнейшая компания России проводит кадровую политику, о ноу-хау в стажировках специалистов и о связи корпорации с высшими школами.

07 ноября 2017

Обмен опытом: Как организована работа с персоналом на заводе Hyundai 

На заводе крупнейшего автоконцерна Hyundai побывала недавно группа сотрудников БМЗ, целью визита в город Сестрорецк (Ленинградская область), где расположен завод, стало знакомство с производством.

27 октября 2017

Как вырастить топ-менеджера для производства 

Нехватка профессиональных кадров — беда многих промышленных компаний России. Как ОЭЗ «Алабуга» удаётся выбирать лучших менеджеров в России и почему в ОЭЗ миллиардные проекты доверяют 25-летним управленцам?

10 октября 2017

Персональная одиссея: Система кадровых ротаций СИБУРа 

Система кадровых ротаций, то есть целенаправленное перемещение сотрудников с одной позиции на другую, как вертикальное, так и горизонтальное – это HR-инструмент, давно востребованный в мире и хорошо известный в крупных российских компаниях.

26 июня 2017

Производительность труда и другие приоритеты кадровой политики «Концерна Росэнергоатом» 

О результатах работы по подготовке кадров, реакции HR-служб на вызовы, которые стоят перед Концерном, и о направлениях дальнейшей работы рассказывает первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям Джумбери Ткебучава.

13 июня 2017

Стажировка с перспективой: Программа «Новое поколение» РУСАЛа 

Поиск, отбор и подготовка необходимых предприятиям РУСАЛа кадров – вот главные цели программы «Новое поколение». На БрАЗе в рамках ее первого этапа к прохождению производственной стажировки приступила Мария Есина, которая в перспективе может быть принята на работу специалистом ОУК.

23 мая 2017

JuniorSkills-2017: Чемпионат на современных станках завода «Электродеталь» 

Особенность соревнований юниоров в Карачеве – в том, что по фрезерным и токарным компетенциям 16-17-летние подростки состязались не на симуляторах, как это делается везде, а на настоящем производственном оборудовании самых последних разработок.

29 марта 2017

Стипендия – от генерального директора АО «ПО ЭХЗ» 

Для зеленогорских старшеклассников учреждена стипендия генерального директора АО «ПО «Электрохимический завод» Сергея Филимонова.

21 декабря 2016

Главная ценность: Как СХК обеспечивается профессиональными кадрами 

Фраза «Кадры решают все!», сказанная много лет назад, и сегодня не потеряла своей актуальности. Теперь она приобрела форму лозунга, а в некоторых случаях стала руководством к действию. 

12 декабря 2016

Подбор персонала по корпоративным ценностям 

В 2015 году служба управления персоналом Компании ТБМ разработала и внедрила Стандарт оценки компетенций по корпоративным ценностям при приеме сотрудников. О том, что это такое, чем подобная система оценки персонала поможет Компании ТБМ в дальнейшем развитии рассказала Юлия Биджева, руководитель службы управления персоналом.   

09 декабря 2016

Богучанский завод: Почему рабочие едут жить и трудиться в тайгу 

Поселок Таежный в Богучанском районе Красноярского края стал индустриальным центром совсем недавно, после завершения строительства в 2015 году главных объектов Богучанского энергометаллургического объединения – гидроэлектростанции и алюминиевого завода. Как удалось привлечь рабочих на новое предприятие и насколько это повлияло на жизнь поселка, в интервью рассказала директор по кадрам Алюминиевого дивизиона Любовь Нефедьева. 

10 мая 2016
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях