Кадровая стратегия

JuniorSkills-2017: Чемпионат на современных станках завода «Электродеталь» 

Особенность соревнований юниоров в Карачеве – в том, что по фрезерным и токарным компетенциям 16-17-летние подростки состязались не на симуляторах, как это делается везде, а на настоящем производственном оборудовании самых последних разработок.

29 марта 2017

Стипендия – от генерального директора АО «ПО ЭХЗ» 

Для зеленогорских старшеклассников учреждена стипендия генерального директора АО «ПО «Электрохимический завод» Сергея Филимонова.

21 декабря 2016

Главная ценность: Как СХК обеспечивается профессиональными кадрами 

Фраза «Кадры решают все!», сказанная много лет назад, и сегодня не потеряла своей актуальности. Теперь она приобрела форму лозунга, а в некоторых случаях стала руководством к действию. 

12 декабря 2016

Подбор персонала по корпоративным ценностям 

В 2015 году служба управления персоналом Компании ТБМ разработала и внедрила Стандарт оценки компетенций по корпоративным ценностям при приеме сотрудников. О том, что это такое, чем подобная система оценки персонала поможет Компании ТБМ в дальнейшем развитии рассказала Юлия Биджева, руководитель службы управления персоналом.   

09 декабря 2016

Богучанский завод: Почему рабочие едут жить и трудиться в тайгу 

Поселок Таежный в Богучанском районе Красноярского края стал индустриальным центром совсем недавно, после завершения строительства в 2015 году главных объектов Богучанского энергометаллургического объединения – гидроэлектростанции и алюминиевого завода. Как удалось привлечь рабочих на новое предприятие и насколько это повлияло на жизнь поселка, в интервью рассказала директор по кадрам Алюминиевого дивизиона Любовь Нефедьева. 

10 мая 2016

ООО «Пивоваренная компания «Балтика»: Взгляд на трудовую мобильность 

К сожалению, сегодня нет инструментов, реально работающих на макроуровне, для наращивания потенциала мобильности в России. Компаниям и даже отраслям очень сложно решать эту проблему без государственной поддержки. Вместе с тем потребность в повышении трудовой мобильности в России сейчас высокая.

03 марта 2016 1

Локализация в России: вызовы для кадровиков 

Число немецких компаний, которые в ответ на новые условия локализируют свое производство в России, пока является достаточно ограниченным. При этом компании таким шагом могут решить сразу несколько проблем: высокая добавленная стоимость в России снижает риски обменного курса. Марка «Сделано в России» помогает в эпоху политики импортозамещения также претендовать на участие в тендерах и поставлять товары компаниям, контролируемым государством. 

22 декабря 2015

Заполярный филиал "Норникеля": Грейды – это в тренде 

В Заполярном филиале компании “Норильский никель” стартовал ряд проектов службы персонала. Эти проекты – составная часть принятой “Норникелем” стратегии “Развитие человеческого капитала”. Компания старается не отставать от мировых тенденций не только в сфере производства, но и в своем главном достоянии – кадрах. О происходящих процессах нам рассказал Андрей ГРИШИН, заместитель директора Заполярного филиала “Норильского никеля” по персоналу и социальной политике.

27 октября 2015

Норникель: Инвестиции в людей 

“Норникель” внедряет новые подходы к кадровой политике. Около года назад компания впервые представила свою программу развития человеческого капитала. Теперь так же активно, как в геологоразведку и производство, компания инвестирует в развитие персонала. Некоторые инициативы уже начали применять на пилотных площадках. Как только будет доказана их эффективность и удобство, практики распространят на все подразделения. “Заполярный вестник” изучил, насколько успешно реализуется проект.

23 октября 2015

ТАНЕКО: Формируем преданный своему делу коллектив 

Люди – это основной ресурс любого предприятия. Для такого современного и высокотехнологичного производства, как «ТАНЕКО», этот вопрос всегда являлся особенно актуальным. О том, как на комплексе нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в Нижнекамске решается проблема обеспечения квалифицированными рабочими и специалистами рассказывает начальник отдела кадров ОАО «ТАНЕКО» Павел Бухмин.

09 октября 2015

НПО «Сатурн»: Работа с персоналом требует активной позиции кадровой службы 

Специалисты каких направлений и какого уровня образования востребованы на предприятии? Как происходит оценка численного и качественного состава работников? Что ждать от профильных учебных заведений и будут ли меняться корпоративные социальные программы? 

08 октября 2015

Анна Шарипова, Ростех: Процесс оптимизации – комплексная задача, направленная на повышение эффективности работы 

Директор по организационному развитию Госкорпорации Ростех Анна Шарипова разъяснила, по каким критериям оценивается управленческий состав, почему оптимизация не окажет негативного эффекта на производственную результативность и каковы долгосрочные планы Госкорпорации в области кадровой политики.

07 сентября 2015

Сахалин Энерджи: Управление кадрами в современных условиях 

Александр Шейкин, директор по персоналу компании «Сахалин Энерджи», рассказал о подходах компании к управлению кадрами в современных условиях.

25 июня 2015

Ротация: сохранять и развивать кадры 

О том, как планируется организовать проект ротации персонала в концерне, рассказывает Наталия Дорофеева, руководитель Управления оценки и развития персонала концерна «Росэнергоатом».

09 июня 2015

Синдром кадрового голода: К чему приводит дефицит кадров 

Падение уровня технических знаний у молодых специалистов происходит уже давно. Но одно дело – сухая статистика, а другое – реальная жизнь. К чему приводит дефицит профильных кадров, руководители авиастроительного предприятия выяснили на собственном печальном опыте. 

04 июня 2015
< Назад 12345678910 Вперед >


UP-PRO в сетях