В томском информационном центре по атомной энергии состоялся заключительный отборочный этап в кадровый резерв «Таланты Росатома». В рамках проекта молодым специалистам атомных предприятий дается отличная возможность продемонстрировать свои деловые качества и компетенции.
Все кандидаты в кадровый резерв являются самовыдвиженцами, за плечами которых уже два успешных отборочных тура – анкетирование и тестирование. В этот раз на одной учебной площадке, которую предоставил томский информационный центр по атомной энергии, собрались перспективные и, самое главное, талантливые молодые специалисты сразу трех предприятий Топливной компании «ТВЭЛ»: ОАО «Сибирский химический комбинат», ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» и ОАО «Производственное объединение «Электрохимический завод», расположенный в Зеленогорске.
Третий и, по сути, завершающий тур специалисты Корпоративной академии Росатома, специально приехавшие из Москвы, решили провести в форме интерактивной деловой игры «Магия управления». Все участники были распределены на команды управленцев, перед которыми была поставлена задача увеличить стоимость бизнеса за счет развития новых территорий.
В течение двух дней, наблюдая за «игроками», эксперты оценивали управленческие компетенции и деловые качества молодых кандидатов на должности руководителей начального звена управления отрасли. Сами же они в это время увлеченно расставляли на игровом поле фишки, спорили, находили общим мозговым штурмом единственно правильное решение. Одним словом, оценивали, продвигали, увеличивали, развивали.
«Только что завершился первый раунд игры. Что-то уже получилось у нашей команды, что-то еще нет. Для достижения успешного конечного положительного результата еще предстоит хорошо потрудиться, – поделился первыми впечатлениями инженер завода разделения изотопов СХК Василий Боровков. – Все необычно, а потому интересно. В каждой из команд ребята с разных предприятий, поэтому нужно сразу находить общий язык, налаживать контакт. У каждого есть свое мнение, а нужно выработать лишь одно, и обязательно правильное».
«Лично у меня это первый опыт. Впечатления от игры самые положительные, – добавила Ольга Мальцева, инженер лаборатории радиационной безопасности НЗХК. – В нашей команде нет какого-то яркого лидера. Все решения принимаем сообща. Скажу, что пока нам удается двигаться в правильном направлении».
Хоть игра и была разделена на три раунда, пользуясь боксерской терминологией, до нокаутов и нокдаунов дело не дошло. Поединки шли по правилам и если завершились чьим-то поражением, то только по набранным очкам.
Зачисление участников программы «Таланты Росатома» в кадровый резерв Госкорпорации будет произведено позже, по результатам всех оценочных мероприятий. Отобранные кандидаты, так называемые резервисты, получат приглашение на участие в модульной программе развития лидерских компетенций на базе Корпоративной академии Росатома с последующим назначением на ключевые позиции предприятий и организаций атомной отрасли.
«Проект стартовал с предварительной оценки кандидатур – это порядка четырехсот сотрудников. После ее завершения начались выездные оценочные сессии, которые уже проведены в Нижнем Новгороде и Екатеринбурге. За два дня на деловой игре «Магия управления» проведена оценка в Томске, где собрались молодые специалисты сразу трех предприятий атомной отрасли, – пояснила консультант Центра оценки персонала Корпоративной академии Тахмина Клычева. – Мы посчитали, что для молодежи такой формат будет наиболее интересен, и не ошиблись. Ребята «играют» активно, азартно, с большим желанием и забывают, что для них это по большому счету экзамен. Мы, наблюдая, даем оценку их компетенциям, возможностям. После того как игра заканчивается, проводим анализ и обращаем внимание кандидатов на их сильные стороны, а также на то, что еще требует внимания в плане доработки».
Формирование и развитие кадрового резерва является одной из приоритетных задач в рамках реализации долгосрочной стратегии по эффективному управлению кадровым потенциалом атомной отрасли. Программа «Таланты Росатома» позволяет выявлять и развивать молодых лидеров, будущих профессиональных и талантливых руководителей. Так что все это «не игрушки», и у молодых специалистов есть реальная возможность повысить свой статус, подняться выше по карьерной лестнице, применить в будущем свой потенциал, реализовать амбициозные планы.
«Для резервистов разработана отдельная двухгодичная программа развития компетенций. Поэтому у многих из них будет возможность приезжать к нам в Корпоративную академию и учиться премудростям управления дальше», – подчеркнула Тахмина Клычева.
Программа кадрового резерва «Таланты Росатома» – программа целевой подготовки перспективных специалистов и руководителей начального звена управления отрасли, обладающих высоким потенциалом к управленческому или экспертному развитию. Программа направлена на развитие основных управленческих компетенций с целью формирования эффективной системы менеджмента на начальном и среднем уровнях управления Госкорпорации.
Геннадий Краморенко
