В середине декабря 2011 года в Холдинге МРСК прошел финальный отбор молодых специалистов для формирования кадрового резерва «Молодая опора Холдинга МРСК». Результаты отбора были объявлены в День энергетика, и сотня финалистов стала стратегическим кадровым ресурсом МРСК.
Игорь Иванов
Цель программы «Молодая опора Холдинга МРСК» - дать возможность реализоваться наиболее талантливым и амбициозным сотрудникам. «Мы прекрасно понимаем, что необходимо работать не только с молодежью, которая может в перспективе пополнить наши ряды, но и с теми молодыми сотрудниками, которые уже трудятся в Холдинге МРСК, - говорит директор по информационной политике и коммуникациям Холдинга МРСК Александр Ужанов. - А это, если подсчитать, целая армия: 61 тысяча человек в возрасте до 35 лет, то есть почти треть от всех наших работников!»
Серьезный конкурсный проект предполагает строгий отбор. Строгий и очень сложный - ведь изначально желание участвовать в проекте выразили 12 160 человек! На финишную прямую прибыли 142 человека. Из них и предстояло отобрать самых-самых. «Однако проигравших не будет! - уверяет Александр Ужанов. - Ведь каждый из тех, кто дошел до финальной стадии отбора, уже победитель. Пусть и не в «золотой сотне» Холдинга МРСК, но все равно все финалисты могут рассчитывать на место в кадровом резерве. Мы вместе трудимся над одной и той же задачей - обеспечением качественной, надежной и эффективной работы распределительного электросетевого комплекса страны. И я надеюсь, что в этом деле каждый из тех, кто принял участие в конкурсе, сможет реализовать себя в полной мере».
Итак, финалистам предстоял двухдневный интеллектуальный турнир. Командам нужно было представить эффективные решения по проблемам учета электроэнергии, ограничению токов короткого замыкания в распределительной сети 110-220 кВ крупных мегаполисов и формирования оптимальной позиции по вопросам перекрестного субсидирования населения и отмены договоров «последней мили».
В течение двух дней молодые специалисты из управляющей и 13 операционных компаний Холдинга МРСК целеустремленно работали над решением стоящих перед распределительным электросетевым комплексом задач. Постановку проблем перед командами осуществляли представители профильных блоков Холдинга.
В полуфиналах членами жюри были топ-менеджеры и руководители профильных структурных подразделений Холдинга МРСК. Команды представили различные версии решения проблем, подкрепленные демонстрацией самостоятельно разработанных презентаций. Допускались консультации экспертов из числа специалистов Холдинга МРСК. Защита проектов проходила на глазах авторитетного жюри, сопровождалась горячими спорами и концептуальными дискуссиями. Это были поистине азартные, зрелищные, самые настоящие мозговые штурмы, в которых воочию раскрылись талант, интеллект, инициатива и творчество молодых специалистов управляющей компании, МРСК и РСК.
В результате напряженной борьбы были выявлены три команды-победителя: команда «Сильные током», которая успешно решила вопросы зачета ограничения токов короткого замыкания в распределительной сети 110-220 кВ крупных мегаполисов; команда «Все учтено», разработавшая решения по снижению финансовой нагрузки на компании распределительного сетевого комплекса при реализации ФЗ «Об энергосбережении», и команда «Синергия Света», которая занималась разработкой формирования оптимальной для Холдинга МРСК позиции по вопросам перекрестного субсидирования населения и отмены договоров «последней мили».
«Приятно видеть плоды реализуемой в Холдинге МРСК молодежной политики, - отметил в своем выступлении заместитель Генерального директора - руководитель аппарата ОАО «Холдинг МРСК» Александр Попов. - Могу сказать, что, несмотря на то, что решения отдельных команд выглядят несколько скоропалительными, главное, что участники не побоялись вынести на суд специалистов эти решения и принять участие в дискуссиях. Хотелось бы пожелать всем молодым специалистам, взрослея, не потерять задор и азарт!»
«То, что мы видели в эти два дня, - это живая энергия, которая нашла воплощение в конкретных решениях, - сказал на церемонии награждения победителей Александр Ужанов. - Этот проект реализовался в том числе и в рамках Первого Всероссийского молодежного конкурса наукоемких инновационных идей и проектов «Энергетика будущего». Главная цель этого конкурса - привлечь молодых ученых и специалистов к решению конкретных технических и экономических задач в интересах развития энергетической отрасли и отраслевой науки в Российской Федерации. И особенно отрадно отметить, что идеи и решения трех команд-победителей будут выдвинуты на этот ключевой для нас конкурс».
Заместитель Генерального директора - Технический директор Холдинга МРСК Борис Механошин также отметил значимость конкурса: «Одна из главных целей нашей деятельности - улучшать работу электросетевого распределительного комплекса. А это значит делать эту работу ясной и понятной для нашего основного клиента - населения. Поэтому способность не только решать те или иные проблемы, но и умение их разъяснить необходимы работникам нашей отрасли».
Концепция «Молодой опоры Холдинга МРСК» основывается на формировании так называемых сотен кадрового резерва на всех уровнях структуры Холдинга МРСК - в филиалах, МРСК/РСК, а также в управляющей компании. При отборе в «золотую сотню» учитывается не только соответствие кандидатов формальным требованиям (возраст до 35 лет, наличие высшего образования, рекомендации непосредственных руководителей), но и личностные качества кандидатов, их стремление к профессиональному росту, участие в инновационной деятельности компании и другие аспекты.
