Вопрос профессиональной проактивной подготовленности, готовой к постоянным изменениям команды руководителей интересует многие компании в России и за рубежом. Под влиянием кризиса и других внешних факторов экономики в компаниях происходят структурные и управленческие изменения.
Автор: Елена Пономарева, начальник учебного центра ЧМЗ
Благодарим редакцию газеты "Чусовской металлург" за предоставление данного материала.
В таких условиях требуются новая управленческая культура и новые управленческие навыки персонала. И перед компаниями встает необходимость точной оценки имеющегося управленческого потенциала, прогноз успешности сотрудников в незнакомых ситуациях.
В одном из своих выступлений Светлана Николашина, вице-президент ОМК, сказала: «Мы придерживаемся закрытой кадровой политики, а именно, когда в компании появляются вакансии, мы, прежде всего, рассматриваем в качестве кандидатов действующих сотрудников, поэтому развитие и поощрение лидерства в сотрудниках ложатся в основу будущего системного роста ОМК по всем направлениям бизнеса».
Жанна Леушина, начальник управления по персоналу ЧМЗ:
– С 10 августа 2015 года на Чусовском металлургическом заводе, как и на всех заводах ОМК, стартует программа «Диагностика управленческого потенциала компании». Цель данной программы – выявить сотрудников производственного, ремонтного и технологического направления с активной жизненной позицией, желающих попробовать себя на управленческом поприще, готовых учиться и саморазвиваться. Для сегодняшних руководителей это отличная возможность спрогнозировать пути вертикального карьерного роста. Для самовыдвиженцев, а программой предусмотрено самовыдвижение кандидатов, – возможность заявить о себе.
– Мы ищем настоящих лидеров. Каждый руководитель понимает: один в поле не воин, и для получения успешных результатов нужна команда из людей, которые говорят на одном языке, компетентных, готовых добиваться большего и развиваться. Самовыдвижение – это первое проявление лидерских качеств, – подчеркнула Татьяна Дружкова, начальник управления по развитию кадрового потенциала ОМК.
Программу планируется реализовать в несколько этапов. 1 этап – формирование списков на диагностику сотрудников, выявление самовыдвиженцев (август 2015 года), 2 этап – проведение оценки сотрудников (сентябрь-октябрь 2015 года), 3 этап – разработка и представление предложений к кадровым комитетам по результатам диагностики (октябрь 2015 года), 4 этап – обратная связь участникам оценки (ноябрь-декабрь 2015 года), проведение кадровых комитетов (февраль 2016 года), 5 этап – развитие участников программы (2016 -2017годы).
Программой будут охвачены все руководители, самовыдвиженцы и рекомендованные руководителями активные сотрудники направлений «Производство», «Ремонты и энергетика», «Технологии».
В настоящее время в управлении по персоналу завода начата работа по реализации первого этапа программы: сбора списков сотрудников для проведения диагностики управленческого потенциала. Вторым этапом станет диагностика персонала.
Третий этап программы характеризуется подготовкой кадровых решений по продвижению сотрудников по карьерным маршрутам профессионального и личностного развития, премированием за результаты труда за год. Кадровые решения будут приняты управляющим директором в рамках кадровых комитетов ЧМЗ. Предоставить объективную обратную связь сотрудникам по результатам пройденной диагностики – основная цель четвёртого этапа. На этом временном отрезке планируются встречи с участниками программы для обсуждения результатов оценки. На заключительном этапе по итогам диагностики будут сформированы программы обучения, направленные на развитие профессионального управленческого и личностного потенциала сотрудников.
Какие же требования предъявляются для самовыдвиженцев из числа специалистов и рабочих, желающих состояться как руководители? На этот вопрос ответила Жанна Леушина, начальник управления по персоналу ЧМЗ:
– В первую очередь, это наличие профильного высшего технического образования, во-вторых, возраст до 40 лет включительно, в-третьих, высокая профессиональная компетентность и результативность. Уже сегодня сотрудники завода могут заявить о своих карьерных ожиданиях и получить новые возможности развития. Каждый самовыдвиженец, отвечающий вышеперечисленным требованиям, может заявить о себе, с 10 по 24 августа 2015 года двумя способами. Первый, это зайти на персональную страницу в системе SAP НСМ в закладку «Профиль сотрудника» и заполнить разделы: мобильность, опыт работы (в части участия в проектах, если были), цель карьеры. Второй, заполнить заявку в электронном виде или на бумажном носителе и отправить по электронной почте или принести в учебный центр.
Инструкция по заполнению «Профиля сотрудника», «Заявка на участие в диагностике управленческого потенциала» и дополнительные материалы со ссылками на источники портала ОМК по реализации программы размещены на портале «Производственная система» в закладке «Новости». Заполнить заявку на бумажном носителе сотрудники могут в структурных подразделениях завода, обратившись к специалистам по персоналу.
Если вы имеете высшее техническое образование, компетентны в вопросах производства продукции, планирования и организации ремонтов, технологии производства продукции завода и энергетики, вы энергичны, мобильны и обладаете лидерскими качествами – участвуйте в программе «Диагностика управленческого потенциала»!
Для руководителей:
Для самовыдвиженцев:
