Кадровый резерв

Система развития кадрового потенциала РЕКОРД: «оцифровка» карьерных ожиданий «Росэнергоатома» 

Использование единой информационной платформы позволяет сделать процесс назначений прозрачным.

19 июня 2017

Программа подготовки кадрового резерва РусГидро 

РусГидро уделяет большое внимание развитию в долгосрочной перспективе и стремится сформировать надежный ­кадровый резерв. Уже сегодня компания заботится о тех, кто придет на руководящие должности через несколько лет.

29 мая 2017

Карьера – дело управляемое: проект Росатома «Управление карьерой и преемственностью» 

Спланировать свою карьеру на 3 года вперед, определить следующий карьерный шаг и подготовить преемника – какой инструмент дает такие возможности?

23 января 2017

АФК «Система» ищет таланты: Проект «Интегральная оценка профессиональных и личностных компетенций» 

В 2016 году Департамент по управлению персоналом АФК «Система» запускает программу оценки компетенций своих сотрудников. Лучшие работники будут зачислены в кадровый резерв Корпорации и получат возможность карьерного роста.

01 ноября 2016

Как работает Программа подготовки кадрового резерва «БС 250» РУСАЛа: Отзыв участника 

Программа подготовки кадрового резерва «БС 250» второй год действует на шелеховской площадке РУСАЛа. Цель программы – поддержка лидеров, подготовка кадрового резерва, формирование проектного бизнес-мышления у руководителей, поиск и решение проблем через подход бизнес-системы РУСАЛа 4М.

08 сентября 2016

«Достояние «Росатома»: Как ПСР-проекты помогают формировать кадровый резерв госкорпорации 

Руководство «Росатома» провело смотр сотрудников, которые в ближайшем будущем могут занять высшие посты в госкорпорации. Их ПСР-проекты продемонстрировали широту мышления, инициативность, способность выбирать и достигать цели за счет управленческих решений. 

06 апреля 2016

Кадровый резерв ЭХЗ: «Золотой запас» нужен всем 

Для чего необходим кадровый резерв? Во-первых, чтобы обеспечить преемственность, сохранив самое ценное, что есть в организации, – ее корпоративную культуру, наработанный опыт, стиль руководства, продекларированные ценности. Во-вторых – предотвратить возможные кризисные ситуации в случае ухода ключевых сотрудников. И в-третьих, для стимулирования профессионального роста. 

02 февраля 2016

Программа «Диагностика управленческого потенциала компании» на ЧМЗ 

Вопрос профессиональной проактивной подготовленности, готовой к постоянным изменениям команды руководителей интересует многие компании в России и за рубежом. Под влиянием кризиса и других внешних факторов экономики в компаниях происходят структурные и управленческие изменения.

02 сентября 2015

Школа подготовки управленческого резерва «Мечел»: взгляд экспертов 

Школа подготовки управленческого резерва – одно из важнейших направлений кадровой политики ОАО «Мечел». За время своего существования эта программа уже помогла выявить десятки перспективных руководителей из числа молодых специалистов разных предприятий компании, что имеет огромное значение в условиях усиливающегося в стране кадрового дефицита, особенно в части управленцев.

25 мая 2015

Антикризисная программа подготовки управленческого резерва УГМК 

В УГМК воспитывают управленцев, способных решать задачи максимальной сложности.

15 мая 2015

Выпускной резервистов: Программа «Достояние «Росатома» 

В начале февраля участники программы развития кадрового резерва уровня управления «Достояние «Росатома» сдали главный экзамен – защитили индивидуальные проекты перед гендиректором госкорпорации Сергеем Кириенко. Что ждет резервистов после выпускного – узнала «СР».

03 апреля 2015

Сегодня ты – босс: День дублера в «Атомпроекте» 

За один день «перепрыгнуть» несколько ступеней карьерной лестницы и попробовать себя в роли начальника отдела, департамента или управления «Атомпроекта» удалось участникам Дня дублера.

25 марта 2015

Сахалин Энерджи: Как работает система планирования преемственности 

Интервью с Андреем Чепурновым, начальником отдела обучения и развития персонала.

02 марта 2015

Э.ОН Россия: программа «Управление кадровым резервом» 

В 2014 году в производственном блоке компании стартовала программа «Управление кадровым резервом». О том, что она из себя представляет, и о первых этапах ее внедрения на Березовской ГРЭС рассказывает начальник управления обучения и развития «Э.ОН Россия» Алексей Семенов.

09 февраля 2015

Кадровый резерв: В выигрыше все 

Кадровый резерв – это сильная сторона организации, ее конкурентное преимущество. О том, как новые подходы к формированию и развитию резерва помогают в построении будущего электроэнергетического дивизиона, нам рассказала Наталия Дорофеева, руководитель Управления оценки и развития персонала концерна «Росэнергоатом».

05 ноября 2014
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях