Мотивация и оценка персонала

Как вдохновить проектировщика: система мотивации проектных организаций Росатома 

Запущенная в прошлом году система мотивации проектных организаций, предполагающая значительной премии в случае снижения стоимости проектов, пока не заработала. Сотрудники либо не знают, как достичь экономии, либо не верят, что им заплатят. Как изменить сознание людей, как повысить эффективность организаций проектного комплекса, обсуждали в Санкт-Петербурге на конференции по развитию проектирования в атомной отрасли.

16 ноября 2015

Северсталь: Как работает новая система мотивации ремонтников 

С июля 2015 года часть работников «Промсервиса» получает доплаты согласно новой системе развития и мотивации персонала. А уже в августе проект начнут внедрять еще на 17 участках.

26 августа 2015

Олег Василевский, РУСАЛ: Наша система мотивации четко вписывается в рамки корпоративной культуры непрерывных улучшений 

РУСАЛ готов материально стимулировать сотрудников, чья работа приносит реальный экономический эффект. Даже несмотря на непростую экономическую ситуацию, у работников заводов Компании есть возможность получать неплохие выплаты дополнительно к основной зарплате. О них, а также о действующей системе монетарной мотивации в интервью «Вестнику РУСАЛа» рассказал директор по персоналу Олег ВАСИЛЕВСКИЙ. 

19 мая 2015

Как будет меняться система мотивации в ГК "Локомотивные технологии" в 2015 году 

Директор Департамента управления персоналом и социальным вопросам ООО "Локомотивные технологии" Оксана Сергеевна Коровкина рассказывает о том, как и почему будет меняться система мотивации работников ООО «ТМХ-Сервис» и ОАО «Желдорреммаш» в 2015 году.

13 мая 2015

Премирование за безостановочную работу цехов в КОАО «Азот» 

Руководство КОАО «Азот» приступило к реализации многоступенчатой программы по усилению заинтересованности каждого сотрудника в результатах своего труда. Подробности — от лица главного инженера «Азота» Андрея Вишневского.

17 марта 2015

«ТВЭЛ» проводит ежегодную оценку рабочих 

ОАО «ТВЭЛ» приступает к ежегодной оценке рабочих всех 16 предприятий, входящих в Общество. Мероприятие пройдет и на АО «ВПО «Точмаш». Процедура оценки рабочих уже проходила на нашем предприятии, поэтому большинство работающих имеет практический опыт участия в ней. Но накануне очередной оценки мы все же расскажем о ее нюансах и деталях. 

05 марта 2015

Трубодеталь: Новые тесты для проверки уровня знаний сотрудников 

28 января в учебном центре ОАО «Трубодеталь» состоялось обучение работников предприятия, которым предстоит разработать требования к должностям и тестовые вопросы для проведения оценки квалификации сотрудников завода.

03 марта 2015

Производственные подразделения «Российской стали» переходят на систему мотивации, основанную на бережливых показателях 

В 2015 году основные производственные подразделения «Российской стали» перейдут на новую систему мотивации, основанную на бережливых показателях. 

26 января 2015

Эксперимент по изменению системы премирования: Результаты - неоднозначные 

На металлургическом комбинате «АрселорМиттал Темиртау»  завершился эксперимент по изменению системы премирования. Он проводился в четырех цехах в течение трех месяцев. О результатах эксперимента рассказывает начальник ОТИЗ АО «АрселорМиттал Темиртау» Светлана Андрейчук.

10 декабря 2014 2

Нематериальное стимулирование как способ вовлечения персонала 

О способах нематериального вовлечения на Выксунском металлургическом заводе рассказывает специалист дирекции по персоналу Илья Фимин.

26 ноября 2014

Спасибо как награда: Положение о немонетарной мотивации РУСАЛа 

О расширении видов поощрений сотрудников и коллективов, определении единых критерии, и закреплении всего этого в одном документе.

25 ноября 2014

Анкетирование: что сотрудников устраивает в трудовых буднях завода, а что не очень 

Главная цель анкетирования состояла в том, чтобы определить, что сотрудников устраивает в трудовых буднях завода, а что не очень. Об его итогах мы поговорили с директором по персоналу ЗАО «Завод Совиталпродмаш» Валентиной Исхаковой.

21 мая 2014

Ротация как метод мотивации в «ИТ-Сервис» 

Одним из методов мотивации персонала в компании «ИТ-Сервис» является ротация. На две недели руководители подразделений в разных регионах поменялись местами. Так, руководитель красноярского филиала Дмитрий Игнатенко занял место своего коллеги в Шелехове. В конце своей командировки он поделился впечатлениями.

25 апреля 2014

Оценка рабочих: диалог работника с компанией 

В феврале текущего года на предприятиях Топливной компании «ТВЭЛ» планируется старт ежегодной оценки рабочих.

12 февраля 2014

Целевой заем на обучение в ТМС групп: доступно, надежно, своевременно 

Вы нуждаетесь в финансовых средствах на оплату собственного обучения или обучения ваших детей? Для вашего семейного бюджета это непосильная ноша? Вы решаете, где взять деньги? Ответ прост: для работников УК ООО «ТМС групп» есть возможность получить соответствующий заем целевого использования. Причем на благоприятных условиях.

11 февраля 2014