Методические рекомендации: Молодежный конкурс инновационных проектов «Точки роста» (ГК «ЛокоТех»)

«Точки роста» – молодежный конкурс инновационных проектов (далее – Конкурс), реализуемый группой компаний «ЛокоТех» с целью популяризации научно-технической и инновационной деятельности среди молодых работников компании, а также студентов университетов путей сообщения.

01 февраля 2019

Конкурс проектов

Участниками конкурса могут стать:

  • работники ООО «ЛокоТех-Сервис», АО «Желдорреммаш» в возрасте не старше 30 лет включительно (далее – Работники);
  • студенты очной формы обучения в возрасте от 18 до 30 лет (включительно)получающие высшее образование в университетах путей сообщения и не имеющие целевого направления на обучения от сторонних компаний (далее – Студенты). 

Конкурс проводится по двум направлениям:

  1. Оптимизация процессов сервисного обслуживания и ремонта тягового подвижного состава (применение технико-технологических решений, направленных на повышение эффективности производственных процессов).
  2. Использование прорывных технологий в производственном процессе(бионический дизайн, системный инжиниринг, «Умные продукты», аддитивные технологии, киберфизические системы, дополненная реальность и т.д.). 

К участию в Конкурсе допускаются проекты, внедренные на практике не ранее 2018 года или не получившие практического применения в компании на момент проведения Конкурса. 

Этапы реализации конкурса:

I. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП 

На первом этапе участниками Конкурса производится разработка проекта, который будет дорабатываться на последующих этапах.

В целях повышения качества разрабатываемых проектов, на первом этапе участникам могут оказывать содействие кураторы.

Куратор - это научный руководитель или наставник, который на добровольной основе оказывает консультационную, административную или организационную поддержку. Куратор не является участником конкурса. Наличие куратора не является необходимым условием для участия в конкурсе.

Рекомендуемое содержание проекта:

1.Проблема (обоснование необходимости проекта):

1.1. Описание предпроектной ситуации, область приложения проектной деятельности, текущее положение дел.

1.2. Формулирование проблемы: проблемная ситуация, проявления, результат анализа проблемной ситуации (состав проблем, корневая проблема, причины возникновения).

1.3. Востребованность проекта: характер и масштаб проекта.

2. Решение (основные запланированные изменения)

Этапы реализации проекта, участники процесса внедрения, характер и масштаб проекта, основная технологическая или управленческая новация.

3. Результат

Основные предполагаемые результаты и предполагаемый эффект в долгосрочной перспективе от реализации проекта.

II. РАССМОТРЕНИЕ ПРОЕКТОВ ЭКСПЕРТНОЙ ГРУППОЙ ФИЛИАЛА (только для проектов Работников компании)

На втором этапе в филиалах АО «Желдорреммаш», ООО «ЛокоТех-Сервис» формируются Экспертные группы, которые оказывают консультационную помощь участникам конкурса, оказывают содействие в доработке проекта, проводят оценку и отбор проектов, ходатайствуют о рассмотрении проекта на следующем уровне.

В Экспертную группу филиала включаются руководители и ключевые специалисты филиала, обладающие экспертными знаниями по тематике разрабатываемого проекта.

III. РАССМОТРЕНИЕ ПРОЕКТОВ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЭКСПЕРТНОЙ ГРУППОЙ

Все проекты Работников, рекомендованные Экспертной группой филиала к дальнейшему рассмотрению, направляются в Центральную экспертную группу.

Центральная экспертная группа проводит рассмотрение проектов Работников и Студентов, оказывает при необходимости консультационную помощь, передает в Центральную конкурсную комиссию перечень проектов, согласованных к участию в четвертом (финальном) этапе Конкурса, с вынесением по ним экспертного мнения.

IV. ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ

Защита проектов проводится в г. Москва перед Центральной конкурсной комиссией.

Для участия в защите проектов приглашаются авторы 12 лучших проектов:

  • 6 проектов по направлению «Оптимизация процессов сервисного обслуживания и ремонта тягового подвижного состава» (по 3 проекта из категорий «Студенты» и «Работники»);
  • 6 проектов по направлению «Использование прорывных технологий в производственном процессе» (по 3 проекта из категорий «Студенты» и «Работники»). 

Для защиты проекта участники финального этапа готовят презентацию в формате PowerPoint.Основные критерии оценки проектов:

  • практическая направленность (проект должен быть ориентирован на решение конкретных производственных задач);
  • актуальность и новизна предлагаемого решения;
  • уровень рентабельности, обоснованность экономического или иного положительного эффекта;
  • перспектива массового внедрения и тиражирования результатов. 

Победители конкурса определяются Центральной экспертной комиссий путем голосования членов комиссии по каждому направлению («Оптимизация процессов сервисного обслуживания и ремонта тягового подвижного состава», «Использование прорывных технологий в производственном процессе») и категории (Студенты и Работники). 

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях