Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Оптимизация времени такта и операций на линии ручной сборки печатных плат

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

Повышение производительности труда особенно важно для отделов, где уровень автоматизации по тем или иным причинам низок и большая часть работы выполняется вручную. На таких производствах именно от работников зависит, выйдет ли предприятие на запланированный уровень развития или нет. В России за последние годы открылось значительное количество сборочных производств в разных отраслях промышленности, и немалое число из них задействовано в производстве электроники, микроэлектроники и электротехники.

Специально для них в шестом номере Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» мы подготовили практический пример повышения производительности труда на линии ручной сборки электроники. Конечно, каждое предприятие отличается собственной динамикой спроса на продукцию, индивидуальными требованиями к организации производства и квалификации сотрудников, но рассмотренные в кейсе мероприятия подойдут любому, поскольку затрагивают базовые параметры любого производственного процесса: время такта, синхронизацию производства с колебаниями спроса, расчет оптимального количества сотрудников. С их пересмотра разумно будет и начинать, прежде чем переходить к более сложным методам повышения производительности труда.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Отличный пример цифровизации или "умной фабрики", коллеги! А можете поделиться платформой ... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Добрый день. При такой постановке цели нельзя в реальном времени оценивать статус. Год закончится, п... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Добрый день Почему вы считаете, что годовой KPI "снизить процент брака на n%" является не... Аудит системы управления: для кого нужен и зачем
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”