Сергей Литти

Экспертное мнение. Комплекс мер по повышению производительности в современных условиях

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

Вопрос производительности труда и работы с персоналом в целом достаточно сложен и многогранен. Его изучением занималось немало исследователей, этой теме посвящены десятки книг и публикаций. Но кто может рассказать о производительности лучше практиков? Какова современная роль персонала в становлении Производственной системы и повышении эффективности предприятия? Как оценить производительность сотрудников? Как устранить негативные факторы производительности и усилить мотивацию?

В рамках шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» своими взглядами на эти и многие другие вопросы с нашей редакцией поделился Сергей Литти, директор по организационному развитию ООО «Управляющая компания «МаВР» и Эксперт Сообщества производственных менеджеров Делового портала «Управление производством», в 2012 и 2013 годах вошедший в число ста лучших производственных менеджеров по итогам ежегодного рейтинга нашего портала «Индустриальная элита России».

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях