Проведение аудита организации производства и условий труда в текстильной промышленности

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

На производительность труда оказывает влияние огромное количество факторов: от общей организации процессов в компании до организации рабочего места каждого конкретного работника. Поэтому повышение производительности – кропотливый процесс, в ходе которого необходимо последовательно и тщательно рассматривать каждый из этих факторов.

Практический пример проведения внутреннего аудита процессов на небольшой швейной фабрике Индии, подготовленный в рамках Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения», будет особенно интересен малым предприятиям, где большое количество работников         задействовано на однообразной работе. Благодаря ему вы узнаете, на что обратить внимание при изучении организации производственных процессов и условий труда работников для повышения производительности их труда. 

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях