Эффективность персонала

Как повысить эффективность совещаний: практика Upeco 

Реализация таких проектов, как разработка и вывод на рынок новых продуктов, оптимизация себестоимости, перенос производства продукта на альтернативного производителя, требует консолидации усилий сотрудников в составе рабочей группы. Помимо грамотного подбора участников процесса и личного вклада каждого в достижение командной цели на передний план выходит эффективность кросс-функционального взаимодействия.

02 июля 2018 1

Вредное влияние производственного шума: как его снизить? 

Борьба с шумом является важнейшей проблемой на производстве, где рабочие находятся большую часть дня. В таких помещениях невозможно даже слышать собеседника и обязательно нужно использовать средства индивидуальной защиты от шума. А помимо операторов оборудования, есть и люди, которые бывают на производстве периодически – топ-менеджеры компании, командировочные… Атмосфера вокруг может оказаться для них чрезвычайно тяжелой, а шум – затруднять коммуникацию.

25 июня 2018

Как создать эффективную команду: секрет успеха по Белбину 

Создание и развитие команды  это искусство, как считают многие. Но можно ли этому искусству научиться? Давайте посмотрим. В основе рассматриваемой нами методологии будет лежать типология ролей, предложенная Р.М. Белбиным.

25 июня 2018 1

КНААЗ: Проект «Развитие системы управления персоналом» 

Комсомольский авиационный завод в последние годы находится в процессе активной модернизации производства. Реформы касаются не только внедрения нового оборудования, совершенствования производства, но практически всех сторон деятельности предприятия. В частности, большие перемены происходят в работе кадровой службы завода. Подробнее рассказывает об этой работе С.А. Журковский, заместитель директора КнААЗ по работе с персоналом.

23 июня 2016

Эффективные люди: Как добиться от сотрудников высокой отдачи в сложный период 

Станет ли кризис временем великих возможностей или застоя, зависит от того, какое внимание компании уделят своему главному ресурсу – сотрудникам.

19 октября 2015

Как сократить длительность HR-процессов с помощью ПСР 

Получить премию сразу после выполнения особо важного задания, устроиться на предприятие в ЗАТО за считанные дни – все это реально благодаря ПСР-проектам в HR. Корреспондент "Страны Росатом" выяснял подробности на конференции руководителей служб управления персоналом.

29 сентября 2015 1

Эффективность с комфортом: проект «Новый дизайн рабочего пространства госкорпорации «Росатом» 

У российской атомной отрасли легендарная история: ей досталась слава первопроходцев и революционные разработки. Но есть и другое наследие: устаревшая инфраструктура, унылые здания заводов и институтов. Новое время диктует свои правила, и чтобы оставаться лидером, привлекать талантливых специалистов, нужно соответствовать тенденциям времени во всех смыслах, даже в организации рабочего пространства.

11 июня 2015

Как оптимизировать численность персонала на крупном производстве? 

Опытом оптимизации численности работников предприятия ОАО «Волга» делится заместитель генерального директора по персоналу Инесса Сергеевна Бажина.

23 декабря 2014 5

Программа «Новый дизайн рабочего пространства» Росатома 

Российские предприятия атомной отрасли в скором времени могут попасть в число самых современных, престижных и комфортных мест работы. По крайней мере, на это рассчитывает госкорпорация «Росатом», не так давно запустившая долгосрочную программу «Новый дизайн рабочего пространства». Сегодня подавляющее большинство ее предприятий, лабораторий и административных корпусов располагается в зданиях, построенных еще в середине XX века и не соответствующих ни современным требованиям к условиям труда, ни амбициозной цели Росатома выйти в мировые лидеры в сфере высоких технологий. 

30 сентября 2014

Не больше и не меньше: практическое обучение расчета оптимальной численности персонала 

Тренинг, посвященный методике расчета оптимальной численности персонала, прошел в дирекции по новым проектам РУСАЛа (далее - "ДНП").

18 августа 2014

Стимулы для успеха ГХК: рабочий процесс сотрудников ОГЭ по ООТ 

Социальная политика и грамотный подход к организации и оплате труда – краеугольный камень благополучия работников и всего предприятия. Какие жизненно важные вопросы, волнующие каждого труженика ГХК, день за днем решают сотрудники отдела главного экономиста (ОГЭ) по организации и оплате труда (ООТ)?  

28 марта 2014

Проведена оценка эффективности работы топ-менеджеров ОМК за 2013 год 

Кадровый комитет во главе с председателем правления ОМК Анатолием Седых завершил годовой цикл оценки эффективности работы топ-менеджеров за 2013 год. В этом году в процедуру годового цикла оценки были вовлечены топ-менеджеры со всех заводов компании. Впервые оценивалась работа за 2013 год руководителей БАЗа и американского завода. Всего процедуру оценки за 2013 год прошли 82 топ-менеджера компании, тогда как в прошлом году оценивались 55 руководителей.

26 марта 2014

Как аппаратчики ЭХЗ проявляли профмастерство 

В обычно немноголюдном заводском здании № 901, где расположено основное газоцентрифужное оборудование ОАО «ПО «Электрохимический завод», в среду, 12 марта, царили оживление и суета. И это не было связано ни с авралом, ни с пуском блока, ни с приездом высокого начальства – в этот день в цехе проходил конкурс аппаратчиков газоразделительного производства. Какие испытания прошли конкурсанты?

17 марта 2014

Управление набирает скорость: Центр по управлению персоналом Росатома 

Качество. Скорость. Эффективность. Таков принцип работы общего центра обслуживания по управлению персоналом, который обеспечивает экономию затрат, повышает качество и скорость выполнения мероприятий, стандартизирует и тем самым упрощает работу сотрудникам службы управления персоналом и сокращает объем ручных обработок документов.

17 февраля 2014
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях