Управление персоналом

Деликатные вопросы финансовой мотивации: сколько платить за рацпредложения? 

Может ли предприятие получить значимую пользу от идей сотрудников? Могут ли сотрудники по-крупному заработать на своих идеях? Однозначно да! Как? В этом команда портала «Управление производством» будет разбираться в рамках нового проекта – «Как заработать на рацпредложениях: руководство к действию». В нем мы охватим не только рацпредложения, но и кайдзен-предложения, и ППУ (предложения по улучшениям). Терминология на разных предприятиях может быть своя, но сути это не меняет – речь идет о работе с предложениями, поданными сотрудниками, и о возможностях к совершенствованию, которые они открывают. Эту горячую тему мы открываем прямыми ответами на деликатный вопрос: сколько же руководителю платить своим сотрудникам за рацпредложения?

Повышение квалификации сотрудников от Tetra Pak® 

Ищете надежный способ повысить навыки своих сотрудников и замотивировать их стать лучшими в своем деле?

Новый проект: как «Азот» формирует кадровый резерв 

В рамках развития кадрового резерва на «Азоте» стартовал проект по подготовке преемников и повышению уровня кадровой защищённости на предприятии. Работу по проекту ведёт новое подразделение — группа по кадровому резерву и оценке персонала. О том, какие цели стоят перед сотрудниками группы и какие инструменты будут использоваться для их достижения, мы побеседовали с её руководителем Яной Мироновой.

12 января 2021 | Кадровый резерв

Как показатель «бюджет времени простоя» влияет на премию? 

С 1 февраля 2021 года премии работникам «ЛокоТех-Сервис» будут начисляться по новой системе. Как будут производиться расчеты и что может повлиять на размер выплат?

Программа «Кадровый резерв» в вопросах и ответах 

Согласно определению, которое можно найти в специализированной литературе, кадровый резерв – это группа сотрудников, потенциально способных к руководящей деятельности; отвечающих требованиям, предъявляемым будущей должностью; прошедших необходимый отбор и  квалификационную подготовку.

29 декабря 2020 | Кадровый резерв

Зарплата будущего: ЕСОТ РОСКОСМОСа для компании «ИСС» 

Компания «ИСС» вошла в список шести предприятий, которых «РОСКОСМОС» выбрал для апробации пилотного проекта по переходу на единую систему оплаты труда, ориентируясь на опыт других крупных госкорпораций. В их числе – Ростех, РЖД, Объединённая авиастроительная корпорация и другие.

Поможем разобраться со сложным внутренним миром: как работает карьерный консультант 

О практике работы карьерного консультанта рассказала Алина Камаева, карьерный консультант Концерна «Росэнергоатом».

23 декабря 2020 | Кадровая стратегия

Как в Концерне «Росэнергоатом» работает сервис «Карьерное консультирование» 

После успешно реализованных пилотных проектов в центральном аппарате Концерна и на Кольской АЭС для всех работников АЭС Росэнергоатома с сентября стал доступным сервис «Карьерное консультирование». О том, почему новация полезна и работникам, и работодателям, рассказал начальник отдела оценки и развития персонала Концерна «Росэнергоатом» Роман Михайлов.

22 декабря 2020 | Кадровая стратегия

Мультикомпетентные сотрудники: как их создает «Протон-ПМ» 

В процессе освоения новых изделий предприятию нужны мультикомпетентные сотрудники, способные выстроить диалог с представителями разных отделов. Рассказываем, какие условия для появления таких специалистов созданы на «Протон-ПМ».

08 декабря 2020 | Кадровая стратегия

Михаил Архипов, НЛМК: «Кризис научил нас взаимодействовать более эффективно» 

Мы поговорили с Михаилом Архиповым, вице-президентом по кадрам и системе управления НЛМК, о том, какие задачи в области управления персоналом компания решала в кризисный период в первую очередь и какие навыки, приобретенные во время пандемии, она планирует сохранить.

07 декабря 2020 | Кадровая стратегия

Как это работает: дистанционное обучение в «Газпром энерго» 

Учебно-производственный центр в «Газпром энерго» был создан относительно недавно – в 2018 году. Результаты не заставили себя долго ждать – уже в 2020 году к обучению в УПЦ был запланирован 851 работник компании. Пандемия внесла серьезные коррективы в привычный ритм работы, тем не менее сотрудники центра смогли перестроиться и предложить обучение с применением дистанционных технологий. Более подробно об этом рассказал начальник Учебно-производственного центра Антон Просин.

02 декабря 2020 | Обучение персонала

Академия производственной системы ОМК: старт в декабре 

Уже в декабре в ОМК запустят первые программы обучения сотрудников на базе общекорпоративной «Академии производственной системы». Академия должна объединить и транслировать дальше лучшие практики и уникальные наработки предприятий компании в сфере бережливого производства. Чем «Академия ПС» ОМК отличается от других подобных обучающих центров? Как стать не только учеником, но и преподавателем Академии? И при чем здесь производство штепсельных вилок – расскажут наши эксперты.

Как это работает: тренинг «Методы решения проблем» 

Специализированный тренинг «Методы решения проблем», организованный в рамках реализуемого на фабрике окомкования проекта «Целеполагание», открыл его участникам дополнительные возможности для анализа их рабочего времени.

Как за неделю получить практический результат: обучение в En+ 

В Миассе в рамках программы «Трансформация» прошел практический тренинг БС-250 (Бизнес-система 250), на котором специалисты с разных предприятий En+ решали производственные задачи цеха городских тепловых сетей и электротехнического цеха компании «ЭнСер».

Видеоурок для слесаря 

В двух цехах завода двигателей КАМАЗа начали применять видеоинструкции для обучения новичков. Ролики по операциям, выполняемым слесарями механосборочных работ цехов 417 и 419, дизелисты изготовили своими силами.



UP-PRO в сетях