Управление персоналом

Из первых рук: подробности работы «Фабрики процессов» 

Беспорядок на рабочем месте, перепроизводство, излишняя транспортировка, неиспользованный человеческий потенциал – это лишь несколько потерь, которые могут возникать на производстве. Они, в свою очередь, приводят к убыткам и лишним тратам. Решить эти проблемы помогают инструменты бережливого производства. В Приморье уже более 20 крупных и средних предприятий, таких как Находкинский судоремонтный завод, «Дальзавод», «Аскольд» и других, решили пойти по пути «истребления потерь». В помощь им – «Фабрика процессов». Как она помогает повысить производительность труда, рассказала тренер РЦК Олеся Александрова.

Профессия системного и бизнес-аналитика 

Для чего компаниям нужна системная и бизнес-аналитика, чем занимаются и сколько получают такие специалисты, а также где можно научиться этой профессии.

Как новая система премирования сварщиков сэкономила ВМЗ 36 млн. руб. 

Как в четвертом трубном цехе выксунского завода ОМК изменили систему премирования и повысили качество продукции.

Реформирование системы премирования: новый проект Металлоинвеста 

В этом году на предприятиях компании «Металлоинвест» стартует новый проект, предполагающий изменение существующей ежемесячной системы премирования.

200 тысяч рублей предлагает КМПО будущему начальнику цеха 

На Казанском моторостроительном производственном объединении  объявлен конкурс на замещение вакантной должности.

Отличникам платят больше: как работает система премирования на «ТОАЗе» 

Качество индивидуальной работы (далее – «КИР») напрямую влияет на размер квартальной премии работника. Ещё раз напомним читателям, как подсчитать до рубля свой личный вклад в заработную плату. Помогут нам в этом коллеги из отдела организации труда и мотивации.

Как подготовиться к отбору для участия в программе «Кадровый резерв» 

Ранее мы уже рассказывали вам о том, что такое кадровый резерв (КР) и для чего он нужен компании «Мосэнерго» (см. Программа «Кадровый резерв» в вопросах и ответах). После проведенных этапов оценки в  обратной связи от сотрудников мы узнали, что далеко не  все они знают о  том, как правильно подготовиться к прохождению этапов программы. Об этом – наша новая публикация.

09 марта 2021 | Кадровый резерв

Главное о проекте: «Факультет ремонтов» Металлоинвеста 

Трансформация ремонтной службы предприятий Металлоинвеста, создание центров ТОиР на предприятиях компании — это требование стремительно меняющейся жизни. В рамках трансформации ремонтной службы Металлоинвест реализует проект «Факультет ремонтов».

Ставка на универсалов: что дает совмещение профессий 

Завод двигателей представил план по совмещению и универсализации профессий. Так, например, за счёт дополнительного обучения специалистов появится профессия наладчика-слесаря. Работники, помимо новой компетенции и дополнительных обязанностей, получат повышение заработной платы. Программа реализуется на «КАМАЗе» в целом – для выполнения показателей бизнес-плана-2021. Напомним, темп сборки во второй половине года должен вырасти до 200 машин в сутки.

17 февраля 2021 | Кадровая стратегия

Фототочет: Виртуальный тренажер проходческого комбайна 

На промышленной площадке Усольского калийного комбината, в зале проведения инструктажа по требованиям промышленной безопасности и охране труда, установлен новый современный и высокотехнологичный тренажерный комплекс проходческого комбайна УРАЛ 20 Р.

03 февраля 2021 | Обучение персонала

Путеводитель нового работника ПАО "НЕФАЗ" 

В Путеводителе - вся необходимая новичку информация о "НЕФАЗе", ответы на часто задаваемые вопросы и полезные рекомендации.

29 января 2021 1 | Обучение персонала

5 новых проектов: Школа лидеров «Группы ГАЗ» 

Три года перспективные сотрудники «Группы ГАЗ» проходят обучение по программе развития лидеров. В декабре стартовал учебный процесс второго уровня — для руководителей.

Три главных уровня, или как Росатом готовит кадровый резерв 

Атомная отрасль постоянно расширяет границы применения передовых технологий, открывает новые точки роста. Сегодня «Росатом» объединяет более 240 предприятий различного профиля. Поэтому Государственной корпорации по атомной энергетике необходима сильная команда профессионалов, экспертов и управленцев.

22 января 2021 | Кадровый резерв

И за партой, и в цехах: «Школа мастеров» Металлоинвеста 

Большинство российских предприятий рассматривают обучение персонала как «двигатель прогресса», инструмент расширения компетенций сотрудников и процветания компании в динамичной бизнес-среде.

Деликатные вопросы финансовой мотивации: сколько платить за рацпредложения? 

Может ли предприятие получить значимую пользу от идей сотрудников? Могут ли сотрудники по-крупному заработать на своих идеях? Однозначно да! Как? В этом команда портала «Управление производством» будет разбираться в рамках нового проекта – «Как заработать на рацпредложениях: руководство к действию». В нем мы охватим не только рацпредложения, но и кайдзен-предложения, и ППУ (предложения по улучшениям). Терминология на разных предприятиях может быть своя, но сути это не меняет – речь идет о работе с предложениями, поданными сотрудниками, и о возможностях к совершенствованию, которые они открывают. Эту горячую тему мы открываем прямыми ответами на деликатный вопрос: сколько же руководителю платить своим сотрудникам за рацпредложения?



UP-PRO в сетях