Управление персоналом

Видеоинструкции: технологические операции – наглядно 

Коллектив ОРПС (отдела развития производственной системы) ООО «Камский кабель» готовит видеоинструкции по выполнению наиболее важных и сложных технологических операций. Первой темой было выбрано производство связки токопроводящей жилы.

01 октября 2020 | Обучение персонала

«Маяк» создал новую «фабрику»: офисных процессов 

«Фабрика офисных процессов» (далее «ФОП») — новый этап в реализации бизнес-стратегии «Маяка». Обучение по применению методов и инструментов оптимизации офисных процессов здесь сможет пройти каждый работник предприятия.

29 сентября 2020 | Обучение персонала

Впереди — реальные кейсы: Школа бизнес-аналитики Татнефти 

Продолжаем рассказывать вам о новом проекте Корпоративного университета «Татнефти» —«Школе бизнес-аналитики» (см. Школа бизнес-аналитики «Татнефти»: что, зачем и как).

28 сентября 2020 | Обучение персонала

Виртуально круче, чем реально: про VR-тренажёр для ЛАЭС 

Ленинградская атомная станция станет первой среди российских АЭС, где «Росэнергоатом» планирует внедрить тренажёр виртуального обучения для электротехнического персонала. В Концерне уже прошло первое тестирование прототипа VR-тренажёра.

22 сентября 2020 | Обучение персонала

Производственное соревнование: что, как, зачем? 

Производственное соревнование – надёжный, проверенный временем механизм вовлечения работников в процессы совершенствования производства, внедрения новых технологий и лучших практик в трудовую деятельность, в развитие творческой инициативы и создание сплочённых работоспособных коллективов.

Я бы в тренеры пошел... 

...и научить есть кому. Сегодня три инженера управления развития «Кузбассразрезуголь» и два менеджера отдела развития «Холдинга Кабельный Альянс» проходят подготовку, чтобы получить статус внутреннего тренера. Первый очный этап обучения прошел на Бачатском угольном разрезе. Новые знания будущие тренеры постигают под руководством менеджера Службы директора по трансформации УГМК Павла Бухалова. Что из этого получится — мы узнали из интервью с человеком, который имеет опыт тренера более восьми лет.

26 августа 2020 | Обучение персонала

О «Школе мастеров» Металлоинвеста: подробно 

На предприятиях Металлоинвеста стартовал очередной этап программы корпоративного университета — «Школа мастеров». Проект реализуется силами внутренних тренеров компании. Ими стали работники предприятий, успешно прошедшие 3-модульную программу  «Институт внутреннего тренера» и обладающие знаниями и опытом для того, чтобы транслировать необходимые подходы к работе и управленческим процессам другим сотрудникам.

18 августа 2020 | Обучение персонала

«Управление талантами» как инструмент достижения успеха 

После того как в 1997 году McKinsey & Company опубликовала отчет «Война за таланты», тема распознавания, раскрытия талантливых сотрудников и управления ими получила статус фундаментальной в любом бизнесе. Парадигма управления талантами в «Зарубежнефти» строится не только на привлечении, выявлении и удержании лучших специалистов, которые ведут Компанию вперед, но и на создании такой среды, в которой каждый может стать лучшим, а значит — достичь собственного успеха на благо Компании.

07 августа 2020 | Кадровая стратегия

Операционная трансформация: вовлечение через стажировки 

С новыми знаниями и возможностями вернутся на свои предприятия работники нескольких филиалов «Кузбассразрезугля». В рамках программы операционной трансформации в управлении развития Компании начали стажировку производственники Краснобродского и Калтанского разрезов.

Маршрут к успеху: РУСАЛ обновляет модель компетенций 

Желание реализовать себя и быть успешным – пожалуй, то, что движет каждым из нас. Но как добиться успеха? В Компании пересматривают модель компетенций, которая станет своего рода алгоритмом действий для тех, кто задается таким вопросом.

СОКи для рабочих: как на КАМАЗе готовят к работе на конвейере 

Вынужденная пауза в образовательном процессе в связи с распространением коронавируса пошла на пользу тренерам Учебно-технологического комплекса (УТК). Они создали стандартные операционные карты (СОКи) для обучения рабочих сборке кабин для автомобилей КАМАЗ-5490.

Премия за амбицию: сколько платят за идеи в УГМК 

В декабре 2019 года в УГМК стартовала программа трансформации, цель которой — улучшить производственные и финансовые показатели предприятий компании. Сегодня в этом масштабном проекте уже активно участвуют Челябинский цинковый завод, «Сибирь-Полиметаллы», «Nova Цинк» и один из шести филиалов компании «Кузбассразрезуголь» — Бачатский. Со временем этот список будет только расширяться, пока не включит в себя все активы УГМК.

«Клуб привилегий»: новый проект для мотивации сотрудников 

Компания «Металлоинвест» расширяет программу мотивации и поощрения сотрудников, активно участвующих в «Фабрике идей».

«Газпром нефть»: программа по развитию навыков «Мы в будущем» 

Сотрудники кафедры стратегических компетенций блока логистики, переработки и сбыта Корпоративного университета «Газпром нефти» уверены: не стоит терять время на ожидание будущего, оно уже наступило. В 2019 году кафедра запустила комплексную программу по развитию навыков будущего «Мы в будущем», которая поможет сотрудникам прокачать навыки для деятельности в новых условиях. Какие специалисты будут востребованы в компании через несколько лет и как правильно подготовить сотрудников к переменам рассказал руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций Денис Федотов.

Школа бизнес-аналитики «Татнефти»: что, зачем и как 

На базе Корпоративного университета «Татнефти» начала работу «Школа бизнес-­аналитики». Пройти обучение, получить с частичным отрывом от производства новую востребованную профессию и удовлетворить потребности Компании в бизнес-­аналитиках смогут около 350 сотрудников.



UP-PRO в сетях