Управление персоналом

Программа кадрового резерва АЛРОСА: как проходит отбор и что ожидает участников 

АЛРОСА запустила программу кадрового резерва, чтобы выявить сотрудников с высоким потенциалом и мотивацией для роста и карьерного продвижения. Программа развития кадрового резерва в компании стартовала в январе 2018 года. Пилот программы запущен для финансово-экономического блока компании (ФЭБ). Сотрудникам, прошедшим конкурсный отбор, предстоит развитие навыков и компетенций для подготовки к интересным открывающимся позициям в АЛРОСА. О том, как проходил отбор, что ждет участников и какова их миссия, рассказала эксперт управления организации труда и работы с персоналом АЛРОСА Елена Залевская. Елена занимается сопровождением реализации стратегии развития ФЭБ со стороны кадрового блока компании, а также сотрудников, работающих в подразделениях ФЭБ.

05 октября 2018 | Кадровый резерв

Управление знаниями – это не только ресурс, но и элемент культуры организации 

В современном мире знания являются таким же активом, как финансы, оборудование или бренд, а управление знаниями – одной из самых популярных концепций организационного менеджмента. Об экономике знаний как факторе инновационного развития, без которого невозможно представить развитие бизнеса, о создании эффективного механизма управления знаниями с целью непрерывного улучшения процессов беседуем с помощником генерального конструктора по научной работе и развитию персонала ПАО «ОДК–Сатурн» – руководителем проекта по управлению знаниями Татьяной Томилиной.

01 октября 2018 2 | Обучение персонала

В виртуальном производстве: Северсталь будет обучать новых сотрудников при помощи VR-тренажера 

Новых сотрудников сталеплавильного производства ЧерМК будут обучать при помощи тренажера виртуальной реальности. Разработка предназначена для подручных сталевара, которые еще не знакомы с действующим производством. С помощью двух джойстиков и VR-очков новички смогут быстро и безопасно освоить необходимые навыки.

28 сентября 2018 | Обучение персонала

Система работает везде: необычный турнир на «Фабрике процессов» НЗХК 

Новосибирский завод химконцентратов («НЗХК») в сентябре нынешнего года отмечает 70-летний юбилей, и в рамках праздничных мероприятий на заводской «Фабрике процессов» решили провести необычный турнир – по скоростной сборке макетов тепловыделяющих сборок (ТВС). Выигрывала команда, качественно собравшая за 10 минут максимальное количество ТВС. Однако главным критерием состязаний была все же не скорость сборки, а правильная организация рабочего процесса, конечно же, с применением инструментов производственной системы Росатома (ПСР).

20 сентября 2018 | Обучение персонала

Как РУСАЛ готовит кадровый резерв: «Школа мастеров», «Школа наставничества», «Новое поколение» и другие проекты 

За последние два года Корпоративный университет РУСАЛа запустил множество проектов в области обучения и развития персонала: это междивизиональные стажировки, «Школа мастеров», «Школа наставничества», модульное обучение кадрового резерва, «Новое поколение», Корпоративный центр молодежных инициатив «Лаборатория РУСАЛа» и многое другое. Мы расскажем о некоторых из них.

18 сентября 2018 | Кадровая стратегия

В поисках глобализаторов: программа Global Professionals для сотрудников Росатома 

Больше половины выручки «Росатому» приносит бизнес на глобальном рынке. Логично предположить, что все сотрудники отрасли в среднем должны были бы тратить на глобальные проекты половину своего рабочего времени, однако в реальности картина иная. Хотя возможность построить международную карьеру в «Росатоме» есть почти у каждого.

17 сентября 2018 | Обучение персонала

Тысяча на будущее: ВМЗ запускает «Программу 1000» для комплектования персоналом новых производств 

Решение о старте программы приняли 2 августа. Название программы дала ее главная цель: не менее тысячи заводчан в ближайшие три года должны перейти работать на новые производства металлургического завода. Часть производств уже вводятся в строй, другие еще строятся.

10 сентября 2018 | Кадровая стратегия

«После обучения мы просим сотрудников оценить полезность курсов»: как обучают персонал в ВСМПО-АВИСМА 

Каким бы современным и высокотехнологичным ни было оборудование, как бы оно ни было автоматизировано, без грамотных высокопрофессиональных специалистов не обойтись. При этом важно наладить постоянный процесс повышения профессионализма. Как организовано обучение персонала в Корпорации ВСМПО-АВИСМА, сколько средств выделяется на это направление, что является приоритетным при формировании планов обучения – об этом и многом другом мы расспросили начальника отдела по подготовке персонала Ольгу НИКИФОРОВУ.

31 августа 2018 | Обучение персонала

Проект «Система фиксации нарушений»: автоматизация аудита трудовой дисциплины 

Молодые руководители и специалисты департамента трудовых отношений и департамента развития персонала разработали и внедрили проект «Система фиксации нарушений». Специальная программа позволяет обрабатывать и систематизировать результаты проверок в подразделениях компании. 

NESTRO LEAD: новый проект «Зарубежнефти» для выявления лидеров 

«Зарубежнефть» запустила новый проект под названием NESTRO LEAD, главная цель которого  максимальное раскрытие кадрового потенциала компании.

24 августа 2018 1 | Кадровый резерв

Будь резервистом! О возможностях и перспективах карьеры в Росатоме 

Слово «карьера» ещё лет десять назад прочно ассоциировалось с продвижением в должности. Сегодня приоритет смещается в сторону профессионального развития, расширения знаний и навыков.

22 августа 2018 | Кадровый резерв

Кодекс работы руководителя в «Зарубежнефти»: что представляет, зачем и для кого нужен 

В 2018 году, вслед за кодексом корпоративной этики, в компании «Зарубежнефть» появился новый документ, определяющий стандарты работы менеджмента,  кодекс работы руководителя. Рабочее название этого документа  стандарт работы руководителя (CРР). Что представляет собой стандарт, кому он предназначен и чем обусловлена необходимость его появления, нам объяснила Елена Белкина, начальник Управления перспективного и организационного развития компании.

Как был «растоплен» норфорлкский лед: рассказ о трехлетней стажировке в Великобритании 

Продолжаем разговор о системе подготовки кадрового резерва в «Сахалин Энерджи», точнее ‒ об одном из направлений этой работы ‒ стажировке сотрудников в компаниях акционеров (предыдущий материал «Инвестиции» с возвратом: развивающие стажировки персонала в «Сахалин Энерджи»).

14 августа 2018 | Кадровый резерв

Найти лучших: Как готовят и развивают инженерные кадры в «Силовых машинах» 

С приходом автоматизации и развитием искусственного интеллекта изменяются привычные процессы. В таких условиях наиболее острым становится вопрос уровня подготовки специалистов инженерно-конструкторского профиля и передачи накопленного опыта и знаний. В «Силовых машинах» эту проблему решают через реализацию целого комплекса различных программ, как с высшими учебными заведениями, в части воспитания и подготовки студентов, так и с собственным персоналом, находя талантливых и перспективных сотрудников и планомерно раскрывая их потенциал. 

06 августа 2018 | Кадровая стратегия

Самый ценный актив: как РУСАЛ формирует внутренний и внешний кадровый резерв 

РУСАЛ реализует сразу несколько масштабных проектов, направленных на подготовку, развитие и мотивацию персонала, а также на привлечение молодежи на производство. Каких – рассмотрим в данном материале.

25 июля 2018 1 | Кадровый резерв


UP-PRO в сетях