Управление персоналом

Институты наставничества в России и в мире 

Слово «наставничество» вызывает в памяти советские плакаты, на которых старый опытный рабочий с непременными седыми усами что-то втолковывает желторотому новичку. Однако институт наставничества не только не остался в прошлом, но, претерпев заметные изменения, активно внедряется многими компаниями по всему миру как эффективный инструмент управления знаниями.

Лидеры учат лидеров: как работает Корпоративный университет НЛМК 

Корпоративный университет НЛМК был задуман как собственная образовательная структура внутри Группы. Но его задача – не подменять другие учебные заведения, а сформировать единое смысловое поле внутри компании, общую культуру и поведенческие практики.

Эффективность доказана: Тренажеры-симуляторы для подготовки машинистов крана 

Современные, высокотехнологичные тренажеры-симуляторы сегодня массово используются в самых разных отраслях: для подготовки летчиков и лоцманов, операторов различных механизмов и машинистов электровозов. Все более широкое применение подобные устройства находят и в РУСАЛе. Отработка навыков на тренажере-симуляторе сегодня стала обязательным элементом подготовки машинистов крана на ряде заводов Компании. Как показывает опыт, такой подход позволил повысить качество обучения крановщиков и свести к минимуму риски их последующих непрофессиональных действий при проведении работ.

Почему РУСАЛ делает ставку на молодых 

Директор по персоналу компании РУСАЛ Наталия Бекетова о том, как крупнейшая компания России проводит кадровую политику, о ноу-хау в стажировках специалистов и о связи корпорации с высшими школами.

ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) в РУСАЛе: инновационный метод, которому обучат 12 тыс. сотрудников 

РУСАЛ приступил к реализации проекта по внедрению в масштабах Компании методов и инструментов ТРИЗ – теории решения изобретательских задач. Планируется, что этот инновационный метод, широко применяемый ведущими мировыми корпорациями, позволит выйти на новый уровень технологического развития и сохранить преимущества перед конкурентами.

30 октября 2017 1 | Обучение персонала

Обмен опытом: Как организована работа с персоналом на заводе Hyundai 

На заводе крупнейшего автоконцерна Hyundai побывала недавно группа сотрудников БМЗ, целью визита в город Сестрорецк (Ленинградская область), где расположен завод, стало знакомство с производством.

27 октября 2017 | Кадровая стратегия

Инструменты бережливого производства отрабатывали на… мотоциклах из конструктора 

По пути японцев пошел специалист по производству ОВА Александр Перков. Он взял на вооружение опыт преподавания знаний по охране труда, когда некоторые понятия иллюстрируются простыми наглядными примерами. Скажем, чтобы продемонстрировать хрупкость сустава пальца, используется желудь, на который давит тележка. Столь же легкую для усвоения форму подачи материала разработал А. Перков для обучения поставщиков бережливому производству (далее - БП). На практических занятиях в учебном центре представителям компаний-партнеров предлагают собрать… мотоцикл из детского конструктора. 

26 октября 2017 | Обучение персонала

Как РУСАЛ тиражирует лучшие практики на своих заводах благодаря обучению 

Специалисты заводов Алюминиевого дивизиона (АД) и филиалов РИК, ответственные за эксплуатацию и обслуживание дизельной техники, прошли на Новокузнецком алюминиевом заводе (НКаЗ) производственную практику. «Задача обучения – тиражирование лучших практик заводов Компании по обслуживанию и эксплуатации дизельной техники, – рассказал начальник отдела технического развития АД Анатолий Соколов. – В ходе недельных занятий мы должны выстроить горизонтальные связи между персоналом различных подразделений заводов и филиалов РИК».

23 октября 2017 | Обучение персонала

Новые учебные курсы по программам Производственной системы Росатома 

С января по сентябрь обучение по программам Производственной системы Росатома (ПСР) прошли 13 707 работников отрасли, что на 15% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Таких показателей удалось добиться благодаря совместной работе Академии «Росатома» и сертифицированных локальных тренеров предприятий. В этом году будет подготовлено около 90 человек. Для сравнения: в 2016 году было на треть меньше.

11 октября 2017 1 | Обучение персонала

Как вырастить топ-менеджера для производства 

Нехватка профессиональных кадров — беда многих промышленных компаний России. Как ОЭЗ «Алабуга» удаётся выбирать лучших менеджеров в России и почему в ОЭЗ миллиардные проекты доверяют 25-летним управленцам?

10 октября 2017 | Кадровая стратегия

Симулятор подземных реалий: Виртуальная реальность для проходчиков 

Погрузиться в виртуальную реальность теперь можно в Центре профессионального обучения и развития персонала «ФосАгро». Там прошла презентация тренажёра для получения навыков работы на горнодобывающей технике.

12 сентября 2017 | Обучение персонала

О новом положении об оплате труда Смоленской АЭС 

С 1 августа 2017 года на Смоленской АЭС введено новое положение об оплате труда работников. О том, какие изменения в него внесены, рассказывает эксперт отдела организации и оплаты труда САЭС Галина Сирина.

Проект «Кадровый резерв»: о мотивации и реализации творческого потенциала работников 

О том, как реализуется проект «Кадровый резерв» на ведущем предприятии гражданского дивизиона Концерна – Промтракторе, рассказывает начальник Единого центра подготовки персонала Наталья ИВАНОВА.

Мотивация рублем прирастать будет: Изменения в системе мотивации «Росэнергоатома» 

В Концерне меняется система мотивации. Ключевая идея  учитывать эффективность и целых коллективов, и отдельных работников, исключить уравниловку, научиться поощрять за качественную работу.



UP-PRO в сетях