Управление персоналом

На ОЭМК появился стенд для обучения работе на газовом оборудовании 

В цехе обжига извести Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК, компания «Металлоинвест») изготовили и установили учебный стенд для практического обучения применению газового оборудования.

УАЗ начинает проект «10 навыков эффективных руководителей» 

Какие навыки и качества эффективного руководителя делают его действительно хорошим управленцем? Что такое умение руководить — дар свыше или результат многолетней практики? Мы убеждены, что руководителями не рождаются, а становятся. Каждый управляет по-своему. Но, несмотря на это, есть обязательный набор личностных качеств и навыков, без которых не обойтись ни одному эффективному руководителю.

На 30 % быстрее: как электронная очередь ускорила работу в отделе кадров 

Отдел кадров – это лицо компании. За последние полгода здесь произошли существенные изменения. Одна из проектных команд ПАО «ОДК–Сатурн», используя информационные технологии, задалась целью сократить время обслуживания клиентов и повысить эффективность работы сотрудников подразделения, чтобы в итоге впечатления посетителей отдела кадров – потенциальных работников и действующего персонала предприятия – были только положительными. Какие преимущества дает предприятию автоматизация работы отдела кадров и что еще в этом направлении предстоит сделать, читайте в нашем материале.

О вовлеченности и не только: Как «ОДК-Сатурн» формирует новую корпоративную культуру 

В феврале 2020 года приказом заместителя генерального директора–управляющего директора ПАО «ОДК–Сатурн» введено в действие положение о порядке проведения оценки и управления уровнем корпоративной культуры. Согласно данному документу, для ежегодной оценки уровня корпоративной культуры будет проводиться анкетирование работников предприятия, которое позволит выявить основные препятствия, мешающие развитию вовлеченности сотрудников. О вовлеченности, как наивысшем уровне мотивации персонала, значимости и актуальности проекта по управлению уровнем корпоративной культуры на предприятии рассказывает директор по персоналу ПАО «ОДК–Сатурн» Дмитрий Барвинок.

Сделка или повремёнка? «Будем решать по каждому конкретному участку» 

Статья Александра ЛЕВИНА, директора по повышению операционной эффективности Корпорации ВСМПО-АВИСМА (см. Сдельная оплата труда – прошлый век), затронула, как оказалось, достаточно важную для многих тему. Увидев такой интерес,  в комментариях под этой статьей мы дополнительно представили мнения и других нынешних и бывших сотрудников этой компании, аргументировано доказывающих их личную позицию.

Сдельная оплата труда – прошлый век 

Какая форма оплаты труда наиболее эффективная для развития предприятия? Свою точку зрения представляет Александр ЛЕВИН, директор по повышению операционной эффективности Корпорация ВСМПО-АВИСМА:

Время собирать знания: ОСК приступила к пилотному проекту 

Общемировая тенденция по преобразованию знаний в ценный рыночный актив и стремление ОСК эффективнее использовать наш интеллектуальный капитал для усиления конкурентных преимуществ послужили экономическими предпосылками создания в ОСК системы управления знаниями.

03 февраля 2020 | Обучение персонала

Книга-помощник: ПАО «ОДК–Сатурн» издало свой «Справочник контролера» 

В декабре 2019 года в ПАО «ОДК–Сатурн» вышла в свет обновленная редакция «Справочника контролера». В издании представлена краткая информация о предприятии, видах изготавливаемой продукции, принципах работы газотурбинного двигателя. Основная часть справочника посвящена базовым знаниям по профессии контролера и принципам выполнения работ в процессе «Технический контроль продукции», надзоры за обеспечением качества. Сто экземпляров издания выданы на участки технического контроля, а электронная версия справочника размещена на корпоративном портале ПАО «ОДК–Сатурн».

17 января 2020 1 | Обучение персонала

Как сделать процессный подход эффективным 

О практике применения процессного подхода и признаках управления, с помощью которых сотрудника можно оценить и понять, относится ли он к категории эффективных управленцев  в статье Рената НУГАЙБЕКОВа, начальника НГДУ «Альметьевнефть».

Шаг к новому будущему: как «Мечел» готовит кадровый резерв 

Для обучения резервистов была разработана шестимодульная корпоративная программа подготовки кадрового резерва «Мечела». Посмотрим, как это работает.

06 декабря 2019 | Кадровый резерв

Новый подход к созданию технологических регламентов 

Технологический регламент является основным документом, определяющим технологический процесс на производстве. Но, к сожалению, в большинстве случаев регламенты и реальное производство живут отдельно друг от друга. 

03 декабря 2019 | Обучение персонала

Впечатления резервиста: как работает программа «Талант Росатома» 

В управлении по организации и оплате труда ФЯО ФГУП «Горно-химический комбинат» (далее - «ГХК») появился новый начальник отдела управления совокупным доходом — Вячеслав Иванов. Его карьерный рост — от ведущего экономиста по труду, затем эксперта — более чем наглядная иллюстрация к тому, как работает УКР — программа развития управленческого кадрового резерва Госкорпорации «Росатом». 

21 ноября 2019 | Кадровый резерв

Не падать телом: на УЭХК открылся учебный полигон для крановщиков, слесарей, электриков 

На Уральском электрохимическом комбинате открылся учебный полигон для крановщиков, слесарей, электриков и других сотрудников, работающих на высоте и под землей. На предприятии их порядка 400 человек. Инструкторы научат пользоваться самыми передовыми страховочными системами и правильно действовать в экстренных ситуациях на опасных объектах. Такой тренажерный комплекс пока единственный в ТВЭЛ, но в ближайшее время подобные учебные площадки появятся и на других предприятиях топливной компании.

Управление талантами: как организован процесс в Компании ТБМ 

Стратегия управления и развития любой компании рука об руку идет со стратегией управления персоналом – в тесном взаимодействии они могут дать положительный результат. Современные рыночные отношения диктуют прогрессивное развитие только тем участникам, которые уделяют должное внимание развитию внутреннего кадрового потенциала и как неотъемлемой его части  управлению талантами. О том, что же представляет собой процесс управления талантами и как он организован в Компании ТБМ, поделилась Елена Рожкова, заместитель директора Департамента персонала. 

11 октября 2019 | Кадровая стратегия

Обзор корпоративных университетов ОМК, Северсталь, РЖД, УГМК 

Корпоративный университет, контролируя образовательные процессы внутри компании, становится объединителем и проводником инноваций. В его фундаменте неизменно лежит корпоративная культура, транслируя которую, он формирует и поддерживает единое ценностное поле, охватывающее сотрудников всех функций и структурных подразделений, позволяя им лучше понимать друг друга и общаться на одном языке.

23 августа 2019 | Обучение персонала


UP-PRO в сетях