Иван Иванов

Виртуальный тур от «Новомет-Пермь»: Как мы повышаем эффективность использования оборудования

Знакомимся с успешными подходами и методами работы в области использования оборудования.

Наш гид: Иван Иванов, инженер-технолог бюро СПУ ЗАО «Новомет-Пермь»

Расширение производственных мощностей – очередная точка роста

Когда заходит разговор об успешности тех или иных проектов, и область работы с оборудованием здесь не исключение, всегда понимаешь: «Москва не сразу строилась». Немало этапов прошло и наше предприятие, прежде чем убедиться в эффективной работе постоянно обновляющегося парка оборудования. Как известно, предела совершенству нет, и работа в этом направлении продолжается. О том, как она выстраивалась, какие проблемы нас волновали, и какие решения мы нашли я и расскажу в своем виртуальном туре.

В 2003 году, в связи с увеличением спроса на продукцию компании «Новомет-Пермь», возникла необходимость увеличения производственных мощностей. На тот момент станочный парк, участвующий в производстве лопастных ступеней, был представлен станками отечественного производства: 1В340 и СВ141П.

Изучив рынок современного металлорежущего оборудования, выбор пал на станки, производимые японской компанией Yamazaki Mazak. Был заключен контракт на приобретение оборудования и уже в 2004 год на предприятие был поставлен первый комплекс станков IVS-200 (фото 1). Комплекс включал в себя две линии по два станка IVS-200. Каждая линия была дополнительно автоматизирована конвейерами для загрузки/выгрузки и кантователем.

Фото 1. Станки MAZAK IVS-200

Фото 2. Загрузочный конвейер

Фото 3. Кантователь

В том же году нашим предприятием было приобретен станок австрийской компании WFL M30-G. Данный станок предназначался для обработки корпусных деталей.

Несмотря на то, что оснащение производства современным, зачастую инновационным, оборудованием идет и по сей день, можно с уверенностью сказать, что 2004 год стал для «Новомета» знаковым в области модернизации производства. Новое оборудование и новые возможности дали, скажем так, толчок для дальнейшего развития предприятия.

Совершенствование подхода к оценке эффективности оборудования и эффективности цеха

Когда мы говорим о подходах к оценке эффективности приобретаемого оборудования, сразу же упоминаем философию Кайдзен, которой придерживается «Новомет-Пермь». Следуя концепции «непрерывного совершенствования», мы совершенствовали не только оборудование, но и подход к оценке эффективности этого оборудования. Скажем, если в 2004 году при покупке оборудования нам было достаточного того, что станки IVS-200 будут иметь производительность в 60 деталей в час и будут обслуживаться одним человеком, то при покупке в 2012 году роботизированного комплекса Mazak Palletech оценка эффективности проводилась намного глубже.

Извините, этот материал доступен целиком только участникам Сообщества производственных менеджеров.
Вы можете пройти регистрацию и получить доступ к эксклюзивным аналитическим, методическим и переводным материалам, опубликованным на сайте.

Участие также дает много дополнительных возможностей.

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях