Модернизация и техперевооружение
В этой рубрике представлены статьи, практические, аналитические и методологические материалы по вопросам технологического аудита производства, проектирования и проведения проектов по модернизации и техперевооружению производства, о важных аспектах определения технико-экономической эффективности таких проектов, возможных рисках проектов и способах их минимизации, о государственной политике в области модернизации производства, реинжиниринге промышленных предприятий.
Опыт Вашей компании также может быть представлен на нашем портале. Редакция портала «Управление производством» готова рассмотреть Ваши статьи и материалы, обсудить с Вами возможность их опубликования на нашем портале. Мы уверены, опыт Вашей компании представляет несомненный интерес как для Ваших существующих и потенциальных клиентов и партнеров, так и для более широкой аудитории.
Дополнительные материалы по этой теме Вы можете посмотреть в спецпроектах нашего портала, например, «Модернизация производства», в разделе «Модернизация» Каталога успешных проектов, в Авторских колонках и Новостях компаний.
На ОЭМК планируют внедрить систему улучшения видимости
Шлаковый двор электросталеплавильного цеха — участок непростой. Из-за особенностей технологического процесса, связанного с охлаждением металлургического шлака от +1000 градусов Цельсия до +100 градусов и ниже, здесь возрастает концентрация пара. В результате видимость становится ограниченной, а значит, резко увеличивается риск возникновения аварийных ситуаций при работе техники и людей.
Мощное рацпредложение: производительность участка возросла почти в 6,5 раза
Ранее комплектующие для монтажа кровли: конек арочный, заглушка и ваймовый разветвитель коньковых элементов — изготавливались на предприятии вручную. Рабочие с помощью специальных ножей и молотков вырезали заготовки из только что сформированного на линии СВ-2 асбестоцементного наката, затем закрепляли их поверх форм, имеющих необходимую конфигурацию, и в таком положении они затвердевали. За смену удавалось изготовить максимум 56 изделий — количество, несопоставимое с объемом производимой на «Волне» кровельной продукции. Поэтому при монтаже кровли потребителям зачастую приходилось применять доборные элементы из гнутого металла, в то время как комбинат упускал выгоду.
Коботы на КАЗе: стапели монтируют с помощью новейших технологий
Масштабное техническое перевооружение Казанского авиационного завода им. С. П. Горбунова (филиал компании «Туполев»), связанное с возобновлением производства ракетоносца-бомбардировщика, требует от задействованных в проекте специалистов не только профессиональных компетенций, но и умения находить нестандартные, высокотехнологичные решения сложных задач. Одной из таких задач стал монтаж стапельной оснастки.
Как повысить производительность цеха на 30% за три недели: опыт «ТМС групп»
Производительность – один из значимых показателей, к повышению которого в «ТМС групп» всегда подходят продуманно и системно, благо инструментов в компании много. Иногда же для повышения производительности нужно освоить новое производство. Так, например, поступили в ООО «ТМС-НТ», когда предприятию начали поступать заказы, для выполнения которых перестало хватать мощностей.
Деньги из воздуха: модернизация системы пневмотранспорта сэкономит десятки миллионов рублей
На «Карельском окатыше» модернизируют систему пневмотранспорта подачи шихтовых материалов. Это финальная фаза крупного проекта по снижению расхода сжатого воздуха. Благодаря его реализации специалисты энергоуправления сэкономят для комбината десятки миллионов рублей.
Еще современнее, еще эффективнее: новое оборудование в цехе сборки «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус»
Предлагаем вам заглянуть в цех сборки компании «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус» и узнать, что нового появилось на его линиях, что позволит выполнять работу еще более эффективно и качественно.
Обновление VS устаревание: как в «Сахалин Энерджи» управляют жизненным циклом оборудования
«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее», – в этих словах королевы из «Алисы в Зазеркалье» отражена суть проблемы устаревания оборудования. О том, как в «Сахалин Энерджи» управляют жизненным циклом отдельного оборудования и целых систем, рассказывает начальник отдела по контрольно-измерительным приборам и автоматизированным системам управления Вадим Легенкин.
Ford начал использовать на заводе «дронов-инспекторов» для осмотра высотных конструкций
Представьте: одна простая инновация способна сэкономить 90% времени и устранить абсолютно все риски, связанные с работой на высоте. Именно это произошло на двигателестроительном заводе Ford в Дагенхэме (Великобритания), где сотрудники компании теперь используют дроны с видеокамерами для безопасной и эффективной инспекции опорных конструкций, труб и участков крыши предприятия.
Техперевооружение в режиме нон-стоп: опыт Авиастар-СП
Авиация – передовая отрасль, основа модернизации и инновационной экономики России. Сегодня отечественным авиационным предприятиям, в том числе ульяновскому АО «Авиастар-СП», приходится работать в условиях жесткой конкурентной борьбы на мировом рынке производителей авиатехники. При этом уже недостаточно просто производить современные, надежные и экономичные в эксплуатации воздушные суда. Само производство должно быть низкозатратным, с максимально короткими производственными циклами, минимальным количеством ручных операций, а производимые самолеты и их компоненты должны быть всегда одинаково высокого качества и не зависеть от человеческого фактора.
Вездесущая «цифра»: Роботы и цифровые технологи на предприятиях ОАК
Вслед за переходом на безбумажные технологии проектирования и новые материалы при выпуске самолетов, а также сведением к минимуму функций непосредственно экипажа современного самолета, автоматизация стремительно начинает проникать и в процесс производства. К 2017 году на заводах ОАК наладили работу около 50 промышленных роботов, которые лучше справляются с работой, чем люди, а по производительности готовы заменить целые смены высококвалифицированных сотрудников.
Виктор Манн, РУСАЛ: «Революционные технологии стали реальностью»
То, что еще недавно казалось фантастикой, сегодня стало реальностью. За последнее время на предприятиях РУСАЛа внедрены несколько новейших технологий, которые можно назвать по-настоящему революционными. Еще по ряду перспективных направлений ведутся активные исследования. О достижениях технологов Компании в интервью рассказал технический директор РУСАЛа Виктор МАНН.
«Стопроцентная цифра» и другие проекты: Главное о технической политике ОСК
Эффективность работы предприятий корпорации во многом зависит от уровня их технической оснащенности. О том, как ОСК движется навстречу самым прогрессивным судостроительным технологиям, рассказал вице-президент корпорации по техническому развитию Дмитрий Колодяжный.
Приоритеты инвестиционной политики УГМК: Курс — на внутренние резервы
О приоритетах инвестиционной политики УГМК рассказывает технический директор Андрей Паньшин.
Модернизация РУСАЛа – 2016: Суммарный бюджет – 170 млн дол.
Расширение номенклатуры продукции, увеличение прибыли Компании, повышение энергоэффективности, снижение затрат – такие основные цели преследуют проекты модернизации, которые реализуются на заводах РУСАЛа. Cуммарный бюджет проектов развития, выполняемых в 2016 году, составляет около 170 млн долларов.
Николай Токарев, Транснефть: «До 2020 года мы инвестируем в импортозамещение 15 млрд. рублей»
Об истории создания и задачах АО «Транснефть нефтяные насосы», о перспективах открытия новых предприятий по производству оборудования для отрасли и программе импортозамещения в эксклюзивном интервью «ТТН» рассказывает Президент ОАО «АК «Транснефть» Николай Токарев.
