Снижение затрат: Как подразделения «Российской стали» сэкономили более 2 млрд. руб.

В третьем квартале 2016 года подразделения «Российской стали» сумели сэкономить более 2 миллиардов рублей. Как – читайте в материале.

08 ноября 2016
"Северсталь", октябрь 2016 

Благодарим редакцию газеты "Северсталь" за предоставление данного материала.  

Выше цели

За девять месяцев этого года работники сталеплавильного производства уже перевыполнили стоящую перед ними годовую амбициозную цель по снижению затрат. Они сэкономили 881 миллион рублей.

– Основой успеха стал эффект от снижения затрат по ферросплавам, – говорит специалист по технологии сталеплавильного производства ЧерМК Павел Салиханов. – Мы стали использовать больше лома с примесями молибдена, никеля и меди. Эти элементы не выгорают в процессе плавки и остаются в металле, поэтому их использование в виде дорогих ферросплавов значительно снижается.

Кроме того, машинисты производства конвертерной стали научились вести режим продувки плавки кислородом таким образом, чтобы сократить выгорание марганца в расплаве. Соответственно уменьшились расходы на дополнительное легирование металла марганецсодержащими ферросплавами. 

Все по плану

Сотрудники коксоаглодоменного производства (КАДП) также успешно справляются с планом. В третьем квартале они более чем в два раза перевыполнили стоящую перед ними цель, сэкономив 352,7 миллиона рублей.

– Мы продолжили повышать содержание железа в агломерате и совершенствовать технологию малошлаковой доменной плавки, благодаря чему смогли добиться существенных успехов в сокращении расхода металлошихты на тонну чугуна, – объясняет старший менеджер КАДП Андрей Калько. – Планомерное поддержание высокого качества кокса позволило сэкономить топливо при производстве агломерата и дополнительно выплавить более 39 тысяч тонн чугуна.

Доменщики, усовершенствовав технологию, снизили отсев коксовой мелочи. Результат – экономия более 30 миллионов рублей. Коксохимики, в свою очередь, научились использовать меньше угольной шихты на коксование и, тем самым, внесли вклад в общее снижение затрат в размере 57 миллионов рублей. 

Сила в мотивации

Управлению транспорта (УТ) ЧерМК в третьем квартале удалось сэкономить 400 миллионов рублей. Всего за 9 месяцев текущего года работники подразделения сумели сократить издержки на 726,3 миллиона рублей.

– В достижении успеха нам во многом помогает производственное соревнование. Оно мотивирует людей работать эффективнее, – рассказывает менеджер по аналитике УТ Дмитрий Филиппов. – Немаловажным фактором стала и слаженная работа наших специалистов с коллегами из управления логистики. 

Мастерство переговоров

Немалый вклад в снижение издержек внесли и сотрудники «Северсталь-Вторчермета», которые смогли сэкономить 120 миллионов рублей.

– Мы договорились с поставщиком об оптимальном размещении лома в вагоне, поэтому теперь его туда помещается больше. Это значит, что мы используем меньше вагонов для перевозки, – говорит старший менеджер группы «Северсталь-Вторчермета» Сергей Купцов. – Кроме того, мы снизили затраты на переработку лома – экономим электроэнергию за счет усовершенствования оборудования, детально продумываем распределение металла на своей площадке, чтобы сократить перевозки внутри комбината. 

Екатерина Григорьева

Начать обсуждение


UP-PRO в сетях