Управление затратами и себестоимость

Оптимизация энерготарифов, или как сэкономить миллионы рублей 

Миллионы рублей ежегодной экономии на электроэнергии – таков результат взаимодействия представителей разных подразделений «Силовых машин». Инициативы, реализованные нашими коллегами, показали: каждый неравнодушный сотрудник может стать лидером изменений и улучшений.

06 сентября 2017

«Уралэлектромедь»: Как сократить затраты на дорогостоящий кокс 

В филиале «Производство полиметаллов» в процессе шахтной плавки часть кокса решили заменить топливными брикетами, изготовленными из коксовой мелочи и коксовой пыли. Новшество принесло хорошую выгоду, так как потребление недешевого кокса сократилось на 30 %, в то время как закупаемая коксовая мелось обходится в меньшую сумму.

04 мая 2017

Сократить объемы потребления энергоносителей на 7%: опыт Авиастар-СП 

Какие меры предпринимаются в направлении сокращения излишних трат энергоресурсов? Рассказывает заместитель главного энергетика АО «Авиастар-СП».

26 апреля 2017

Бизнес-такси: «Татнефть» повышает эффективность использования служебного транспорта 

С июля 2016 года по инициативе руководства Компании в исполнительном аппарате «Татнефти» успешно реализуется новая схема заказа и использования служебного легкового транспорта по вызывной системе. Экономический эффект с начала реализации проекта превысил 8 млн рублей, а до конца года накопленная экономия составит свыше 13 млн рублей.

27 декабря 2016

Деньги из мусора: Лайфхак для тех, кто стремится оптимизировать затраты 

Вы уже продумали оптимизацию своего рабочего места и технологического процесса? Тогда мы готовы рассказать вам пример высшего пилотажа по оптимизации – когда ты начинаешь зарабатывать на том, за что раньше платил! История о том, как делать деньги из мусора. 

26 декабря 2016

Вежливость королей: Как «ЛокоТех» внедряет новую систему учета затрат 

На предприятиях «Локомотивных технологий» внедряется новая, более точная система учёта затрат. Котловой метод учёта доходов и расходов уходит в прошлое, уступая место посекционному. Новая система позволяет сгруппировать информацию о расходах и выручке по секциям локомотивов. 

15 ноября 2016

Снижение затрат: Как подразделения «Российской стали» сэкономили более 2 млрд. руб. 

В третьем квартале 2016 года подразделения «Российской стали» сумели сэкономить более 2 миллиардов рублей. Как – читайте в материале.

08 ноября 2016

Как снизить риски удорожания стоимости потребляемых энергетических ресурсов 

Практические рекомендации дает Анатолий Дзюба, Заместитель директора по развитию ООО "Челябинское управление энерготрейдинга".

20 июля 2016

Росатом: Стартовала программа оптимизации расходов («ПОРА») 

В ГК «Росатом» стартовала программа оптимизации расходов (программа «ПОРА»). Ее цель – сокращение, как минимум, на 10%, расходов по ряду статей затрат. Это, например, командировки, услуги связи, транспорт, консалтинг, реклама и другие.

21 июня 2016

Казанькомпрессормаш: Завершается внедрение системы полуфабрикатного учета затрат на производство 

В ОАО «Казанькомпрессормаш» завершается внедрение системы полуфабрикатного метода учета затрат на производство (ПФМУ). Об особенностях интеграции новой для предприятия системы, а также о ее преимуществах в интервью газете «ТМ» рассказал заместитель директора по экономике и финансам – начальник отдела ценообразования, доктор экономических наук Азат Загитович Хуснутдинов.

22 марта 2016

Росэнергоатом: Способы снижения затрат лежат на поверхности 

В копилку повышения эффективности концерна «Росэнергоатом» свой вклад должен внести административно-хозяйственный блок. В 2015–2016 годах расходы концерна на административно-хозяйственную деятельность (АХД) должны быть сокращены на 30% по сравнению с уровнем 2014 года. При этом качество самой деятельности, наоборот, должно повыситься.

07 декабря 2015

Себестоимость под прессом: Как производители алюминия повышают свою эффективность 

Последние несколько лет алюминиевая отрасль переживала нелегкие времена: избыток предложений на рынке, снижение цен. Ведущие игроки взяли курс на сокращение издержек. Что делают мировые производители алюминия для повышения эффективности бизнеса?

12 августа 2015

Сокращение затрат в техническом директорате Сахалин Энерджи: Проект «Стабильность и при 40» 

Под влиянием текущей экономической ситуации компания начала проект оптимизации расходов, получивший название Robust @ 40, или «Стабильность и при 40». Основная его цель — сохранение финансовой стабильности компании и ее деятельности в условиях понижения цен на нефть.

30 июня 2015

Механизм расчета эффективности машиностроительного предприятия: опыт ОАО «Агрегат» 

Заместитель генерального директора по экономике и развитию ОАО «Агрегат» Игорь Владимирович Скопинов рассказывает о системе оценки, позволяющей сопоставить между собой экономическую эффективность разнородных производств и повысить ответственность цехов за свои экономические результаты.

11 июня 2015

Основа основ: Сокращая издержки, не забывайте о стратегии 

Начав сокращать издержки, убедитесь, что ваша стратегия включает в себя то, про что многие забывают.

02 июня 2015
< Назад 1234 Вперед >


UP-PRO в сетях