Управленческий учет

Список публикаций подрубрики "Управление затратами и себестоимость"

Актуальные проблемы управленческого учета затрат на отечественных предприятиях, внедряющих бережливое производство 

Одной из актуальных проблем современности в науке и практике управленческого учета является исследование вопросов организации системы производственного учета на предприятиях, внедряющих принципы бережливого производства.

29.01.2012  

Учет затрат по производственным заказам в машиностроении как инструмент управления 

Сергей Бонакер, ведущий аналитик Центра компетенций «Автоматизация управления производством» АСКОН.

05.12.2011  

Программа управления издержками ФСК ЕЭС 

Залог успеха финансово-экономической политики ФСК – в эффективно организованной работе по привлечению инвестиций и управлению издержками, считает заместитель Председателя Правления компании Андрей Казаченков.

05.12.2011  

Мутное «стекло»: управление затратами через управление бизнес-процессами 

Пример того, как мебельная компания, пересмотрев собственные бизнес-процессы и свои отношения с поставщиком, удалось получить следующие результаты: Сокращение собственных затрат, Снижение затрат поставщика, Нормализация отношений с поставщиком, Повышение качества обслуживания клиентов.

02.12.2011  

Как работает «Система поиска резервов» 

Повышение эффективности бизнеса – это то главное, ради чего мы ведем всю эту суету с затратами. «Система поиска резервов» постоянно «сканирует» хозяйственную деятельность компании и формирует ответы на два вопроса: «Где и в чем мы можем повысить нашу эффективность?» «Как мы можем это сделать?»   

02.12.2011  

Управление затратами на содержание и эксплуатацию оборудования … через исключение оборудования из производственного процесса 

Затраты, связанные с содержанием и эксплуатацией основных средств, присутствуют, без особого преувеличения, в каждой компании. Так что управление данными затратами – задача, актуальная для каждой компании.

02.12.2011  

Из жизни металлургов или к чему приводит нарушение «ресурсного принципа» в учете 

Статья рассказывает о том, что такое «ресурсный принцип» и приводит пример того, к каким последствиям приводит нарушение данного принципа…

02.12.2011  

Управление затратами в «Интер РАО ЕЭС» на контроле 

«Интер РАО ЕЭС» существенно повышает эффективность операционной и инвестиционной деятельности группы, прежде всего за счёт разработанной функциональной системы управления затратами. Одним из первых шагов в данном направлении стали разработка и внедрение методических документов, практически не имеющих аналогов в отрасли.

28.11.2011  

Программа сокращения издержек ОАО «ДГК»: Деньги есть, ждем предложений! 

Издержки – это текущие затраты на производство продукции. Грамотное управление издержками включает в себя поиск возможностей для их сокращения. По инициативе отдела инвестиционного менеджмента ДГК было решено к работе по сокращению расходов компании привлечь как можно больше специалистов. Подробности в интервью с начальником отдела Сергеем Лопашуком.

30.04.2011  

К каждой статье затрат – индивидуальный подход: Снижение затрат в НПО «МИР» 

Снижение затрат стало одним из важнейших направлений работы НПО «МИР» в 2009 году. На вопросы нашего корреспондента отвечает исполнительный директор НПО «МИР» Александр Иванович Рейтер, который руководит этим проектом на предприятии.

22.04.2011  

Японский след в стратегическом управлении затратами: таргет-костинг 

Управление затратами в мире инноваций — что нужно для успеха?

10.01.2011  

Силовые машины: Снижение себестоимости зависит от каждого 

Снижение себестоимости продукции – одна из важнейших задач компании «Силовые машины» в новых экономических условиях. О том, как она решается на ЗТЛ, рассказывает директор по экономике и финансам филиала Владимир КОВАЛЁВ.

10.01.2011  

Силовые машины: ПАРУС поможет сократить издержки 

В «Силовых машинах» разворачивается масштабный проект с символическим названием ПАРУС. Эта аббревиатура означает «Программу адаптации расходов к новым экономическим условиям». Суть программы комментирует руководитель проектного офиса дирекции по стратегическому развитию и контроллингу «Силовых машин» Андрей ВОРОНКОВ.

10.01.2011  

Сейчас в РУСАле на учете каждая копейка 

О первостепенных задачах компании и необходимых мерах по оптимизации производства рассказал директор алюминиевого дивизиона РУСАЛа Алексей Арнаутов.

02.11.2010  

Укрощение затрат 

Методический материал

21.07.2010  
< Назад 12 Вперёд >


UP-PRO в сетях