Контроллинг: главные термины (русский-английский-немецкий)

Основные термины контроллинга на трех языках.

25 июня 2012
 

Английский

Русский

Немецкий

1

Absorption costing

Калькулирование полных затрат

Vollkostenrechnung

2

Accruals and deferrals

Разграничения

Abgrenzungen

3

Activity-based costing

Калькулирование по видам деятельности

Prozeßkostenrechnung

4

Actual data, actual performances, actual costs

Фактические данные, фактическая производительность, фактические затраты

Istdaten, Istleistungen, Istkosten

5

Benchmarking

Бенчмаркинг

Benchmarking

6

Break-even analysis

Анализ точки безубыточности

Break - Even - Analyse

7

Budgeted costs / budgeted output

Плановые затраты / плановая производительность

Plankosten / Planleistung

8

Budgeting

Бюджетирование

Budgetierung

9

Calculatory costs

Калькуляционные затраты

Kalkulatorische Kosten

10

Capacity utilisation

Занятость

Beschäftigung

11

Cashflow Statement

Отчет о движении денежных средств

Cash- Flow- Statement

12

Contribution margin

Маржинальный доход

Deckungsbeitrag

13

Contribution accounting

Расчет маржинального дохода

Deckungsbeitragsrechnung

14

Controllable costs

Контролируемые затраты

Beeinflußbare Kosten

15

Controller /

Missionstatement for Controllers

Контроллер / Миссия

(принципы) деятельности контроллера

Controller /

Controller-Leitbild

16

Controller organisation

Организация контроллинга

Controllerorganisation

17

Controlling

Контроллинг

Controlling

18

Controlling year planner

Контроллинговый календарь

Controlling-Kalender

19

Co-ordination

Координация

Koordination

20

Corporate policy

Корпоративная политика

Unternehmenspolitik

21

Cost allocations

Распределение затрат

Umlagen

22

Cost centre accounting

Учет по местам возникновения затрат

Kostenstellenrechnung

23

Cost centre, profit and service centre

Центры затрат, прибыли и услуг

Cost centre, profit and service centre

24

Cost drivers

Факторы затрат

Kostentreiber

25

Cost of goods sold

Себестоимость реализованной продукции

Herstellkosten / Herstellungskosten

26

Cost of sales accounting method

Метод учета на базе затрат реализации

Umsatzkostenverfahren (UKV)

27

Costs

Затраты

Kosten

28

Customer contribution accounting

Расчет маржинального дохода по клиентам

Kundendeckungsbeitragsrechnung

29

Decision account

Разработка управленческих решений

Entscheidungsrechnung

30

Depreciation

Амортизация

Abschreibungen

31

Direct costs

Прямые затраты

Einzelkosten

32

Early warning

Раннее предупреждение (распознавание)

Früherkennung

33

Economic appraisal

Расчет экономической эффективности

Wirtschaftlichkeitsrechnung

34

Experience curve

Кривая опыта

Erfahrungskurve

35

Financial budget

Финансовый бюджет

Finanzplan

36

Fixed costs

Постоянные затраты

Fixkosten

37

Flexible budget

Гибкий бюджет

Sollkosten

38

Forecasts to end of year

Прогноз на конец года

Erwartungsrechnung

39

Internal auditing

Внутренняя ревизия

Interne Revision

40

Internal services

Внутрипроизводственные услуги

Innerbetriebliche Leistungen

41

Inventory valuation / inventory change

Оценка запасов / изменения запасов

Beschtanndsbewertung / Beschtandsveränderung

42

Investments

Инвестиции

Investitionen

43

Kaizen / Continuous Improvement

Kaizen / непрерывный процесс улучшения

Kaizen / KVP

44

Life cycle costs

Затраты жизненного цикла

Lebenszykluskosten

45

Liquidity

Ликвидность

Liquidität

46

Maintenance of assets

Сохранение субстанции капитала

Substanzerhaltung

47

Manager, management

Менеджер, менеджмент

Manager, management

48

Management result account / internal profit & loss account

Расчет управленческого результата / внутренний расчет прибыли и убытков

Management- Erfolgsrechnung

49

Marginal costs

Маржинальные (предельные) затраты

Grenzkosten

50

Market share absolute, relative

Доля рынка абсолютная, относительная

Marktanteil absolute, relativ

51

Mission statement

Формулировка миссии

Leitbild

52

Moderation

Модерация

Moderation

53

Objective

Цель

Ziel

54

Operating assets

Активы производственного назначения

Betriebsnotwendiges Vermögen

55

Operating result

Операционная прибыль

Betriebsergebnis

56

Operations plan

Рабочий план

Arbeitsplan

57

Opportunity costs

Возможные затраты

Opportunitätskosten

58

Order

Заказ

Auftrag

59

Output unit

Единица выхода

Bezugsgrößen / Leistungsarten

60

Overheads / indirekt costs

Накладные / общие затраты

Gemeinkosten

61

Performace assessment

Определение (оценка) производительности

Leistungsbeurteilung

62

Planning and planning frameworks

Планирование и систематика (рамки) планирования

Planung und Planungssystematik

63

Portfolio concept

Концепция портфеля

Portfoliokonzept

64

Posting to accounts

Контировка, проводка

Kontierung

65

Primary and secondary costs

Первичные и вторичные затраты

Primäre und sekundäre Kosten

66

Product costing

Расчет затрат по носителям

Kostenträgerrechnung

67

Product costing scheme

Номенклатура калькуляционных статей

Kalkulationsschema

68

Product costs (proco)

Затраты на продукцию

Produktkosten (Proko)

69

Production planning and control

Планирование и управление производством

Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

70

Profitability

Рентабельность

Rentabilität

71

Profit objective / profit planning

Целевая прибыль / планирование прибыли

Gewinnziel / Gewinnplanung

72

Profit potentials

Потенциалы прибыли (успеха)

Erfolgspotentiale

73

Prognoses

Прогнозы 

Prognosen

74

Project controlling

Проектный контроллинг

Projektcontrolling

75

Quality

Качество

Qualität

76

Quantity structure / value structure

Количественная / стоимостная структура

Mengengerüst / Wertgerüst

77

Ratio systems

Системы показателей

Kennzahlensysteme

78

Reporting

Отчетность

Berichtswesen

79

Responsibility accounting

Учет ответственности

Verantwortlichkeitsrechnung

80

Return on Investment (ROI)

Рентабельность инвестированного капитала

Return on Investment (ROI)

81

Sensitivity analysis

Анализ на чувствительность

Sensitivitätsanalyse

82

Shareholder / shareholder value

Держатели акций / ценность акционерного капитала

Shareholder /

shareholder value

83

Special direct costs

Прочие прямые затраты

Sonderneinzelkosten (SEK)

84

Stakeholder

Стейкхолдер

Stakeholder

85

Standard costing

Калькулирование стандартных затрат

Standardkostenrecnung

86

Standards of performance

Standards of performance

Standards of performance

87

Statement of changes in financial position

Отчет об изменениях финансового состояния

Bewegungsbilanz / Kapitalflußrechnung

88

Strategic tools

Стратегический инструментарий

Strategische Werkzeuge

89

Strategy

Стратегия

Strategie

90

Structure costs (struco)

Структурные затраты

Strukturkosten (Struko)

91

Target costing

Целевое калькулирование

Target costing

92

Time-based Management

Time-based  Management

Time-based  Management

93

Total costs analysis

Метод учета на базе полных затрат

Gesamtkostenverfahren (GKV)

94

Total Quality Management (TQM)

Всеобщее управление качеством

Total Quality Management (TQM)

95

Transfer prices

Трансфертные цены

Verrechnungspreise

96

Treasurer

Казначей

Treasurer

97

Types of cost

Виды затрат

Kostenarten

98

Value analysis

Стоимостной анализ

Wertanalyse

99

Variable costs

Переменные затраты

Proportionale Kosten

100

Variance analysis / comparison of budget and actual figures (CBA)

Сравнение "заданное-факт"

Soll-Ist-Vergleich

101

Variances

Отклонения

Abweichungen

102

Zero Base Budgeting (ZBB)

Бюджетирование «с нуля»

Zero Base Budgeting (ZBB)

 

Начать обсуждение


СеминарыВыставкиКонференции
UP-PRO в сетях